电子商务-商业模式-Hulu模式

Hulu商业模式Hulu门户网站HULUHulu是一家美国的视频网站由美国国家广播环球公司（NBCUniversal）和新闻集团（NewsCorp）于2007年3月共同注册成立。美国最受欢迎视频网站之一以简单的方式让用户体验高质正版视频Hulu模式第一，经过授权的正版影视作品特点一正版影视作品美国用户在Hulu上免费观看网站上所有视频内容，画面品质高，根本不用担心有任何收费问题。比Amazon视频等收费服务、DVD更具竞争优势。同时，比电视更加灵活，随心所欲点播、回放，观众更喜欢。Hulu模式第一，经过授权的正版影视作品第二，广告支撑，而不是付费特点二广告支撑，而不是付费；•正版内容是吸引广告主的一张绝好的名片，广告主不敢在盗版网站投广告，这是目前多数视频网站都面临的尴尬问题，有流量没收入，有用户不够忠诚，白白负担服务器、带宽、运行和维护等成本。•对于hulu而言拥有庞大视屏节目投资方作为后盾，因此版权价格相对较低，有权方式也相对简单，再加上三大公司为中介带来的富裕广告客户资源，使得hulu有实力来提供免费服务。Hulu模式第一，经过授权的正版影视作品第二，广告支撑，而不是付费第三，网络媒体分销特点三网络媒体分销Hulu通过和电视台和电影公司的良好合作，已低廉的价格购买网络播放权，把这些版权以分销的方式分流到其他视频平台上，从而实现盈利。依托新闻集团等知名企业吸收各方面的优秀资源在网站上面的精心打造Hulu模式的成功Hulu模式在中国国内奇艺、优酷、土豆等视频网站在部分尝试Hulu模式。最典型的是百度旗下的奇艺网站。Hulu模式的成功，在我们中国引起极大的反响。2010年4月，奇艺网()正式上线。其CEO龚宇宣称我们就是中国的HuluHulu和奇艺奇艺与HuluHULU爱奇艺正版内容免费看——提升自身品牌价值、影响力和对广告住的吸引力；优秀的用户体验——人性化观看体验，窗口可固定、全屏、随意调整大小网站构架和功能出众——网站构架清晰别致可按字母顺序浏览电视节目或类型或电视台划分纯正版—为建立良性的产业链和促进视频版权健康发展，爱奇艺全部播放正版影视作品高流量—现有视频网站50%流量来自百度，视频70%来自于百度；百度在不影响搜素结果公正性，用户体验前提下将爱奇艺推荐给7亿网民好体验—凭借领先的技术能力，以“悦享品质”的品牌理念，将用户体验做到极致，使每位用户都能够在爱奇艺愉快地欣赏完每一部影视作品。爱奇艺HULU奇艺由网络搜索服务商创办。依靠平台，缺乏内容奇艺与Hulu的差异Hulu的靠山是传统媒体,依靠内容，缺乏技术优势•盗版问题的长期困扰•多个Hulu并存的竞争态势Hulu模式在中国的局限性谢谢欣赏