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LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage1of35联想集团薪酬福利体系分享秦郁联想集团人力资源2010年12月8日LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage2of35自我介绍秦郁联想集团薪酬福利高级经理现负责联想集团中国及新兴市场(含香港、台湾、新加坡、印度、马来西亚、印尼、菲律宾、俄罗斯、乌克兰、中东及非洲等国家和地区)薪酬福利项目的设计与实施。LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage3of35目录•联想集团介绍•联想薪酬福利体系-联想薪酬福利框架-联想全球职位价值评估项目-建立联想薪酬架构-联想绩效管理与激励体系-联想福利体系LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage4of352005收购IBMPCD1997中国第一1999亚太第一1994成立微机事业部全球行业领先企业发展历程1984创立LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage5of35公司企业文化LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage6of35成熟市场集团美国、加拿大、日本、西欧、澳大利亚/新西兰、以色列以及全球大客户新兴市场集团中国、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄罗斯,中亚全球总部营销中心研发中心全球分支机构制造中心全球业务布局LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage7of35创意、时尚ideapadS/Y/U/V系列ideacentreK锋行KingS系列Y系列锋行系列一体机U系列ThinkCentreM系列R系列终极商务工具ThinkPadX/T/SL/R/W系列ThinkCentreM系列SL系列X系列T系列创新产品LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage8of35服务器服务器扬天助力中小企业提供大客户及行业解决方案昭阳数码与外设创新产品LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage9of35创新产品LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage10of35职位体系公司战略人力资源战略薪酬福利管理原则市场导向绩效导向全球整合简化执行沟通,培训,年度回顾薪酬架构激励奖励绩效管理员工福利联想薪酬福利框架LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage11of35联想全球职位价值评估项目全球统一的薪酬管理体系第一阶段:全球职位名称梳理第二阶段:全球职位价值评估第三阶段:人岗匹配•定义职位族(JobFamily)•按职位族定义全球联想职位•完成职位描述•定义联想标准职位•联想职位评估•验证职位评估结果•完成《联想职位体系指导说明书》•联想职位体系的沟通与培训•完成在岗员工与新职位的匹配•上传匹配结果到人力资源管理系统2007/09–2008/0908/11–09/02市场薪酬调查&联想付薪市场定位其他应用:能力要求员工发展绩效管理其他津贴联想全球标准职位体系&人员信息更新LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage12of3510个宽带工薪层级(非高管)每一层级的付薪范围反映职位族/子族的内部/外部价值评估联想薪酬架构EmployeeProfileBottomThird:New/DevelopingEmployeeMiddleThird:ProficientEmployeeAchievingExpectationsTopThird:HighlyProficientEmployeeConsistentlyExceedingExpectationBottomThirdMiddleThird中位值IndividualPayGuidelineTopThird宽带结构12345678910工薪层级LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage13of35建立联想薪酬架构–关键步骤获取市场数据确定付薪分组市场数据分析建立薪酬架构1234•市场薪酬调研数据入系统•计算职位族下每个标准职位的市场平均付薪水平•按市场付薪水平的相似度对职位族/子族进行分组•确定每个职位族/子族中付薪结构中所属的分组.•确定每个分组中每个层级的付薪中位值•平滑付薪中位值•确定每个层级的付薪范围内部员工薪酬分析5•分析员工个人薪酬在付薪范围中的位置•计算员工个人薪酬在付薪范围中的位置•分析极端值并确定应对方案LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage14of35目标设定•组织目标分解与个人目标设定•个人发展计划制定绩效评估与反馈•年中与年底绩效评估•正式的绩效反馈面谈绩效奖金•目标奖金根据工资级别来确定•奖金发放系数根据绩效结果来确定年度调薪•个人绩效结果•个人薪酬水平•公司年度调薪预算PrioritiesPerformancePay联想P3绩效考核体系联想P3绩效考核与激励体系LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage15of35其他激励方案限制性股票股票增值权CEO年度大奖联想风范奖TopSales及时奖励联想员工子女奖学金联想奖超额目标奖非现金奖励旅游ThanksAwardLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage16of35联想福利体系寿险意外伤害险医疗保险家属医疗保险(自选)大病险交通与差旅保险住房公积金企业年金补充养老员工购股计划午餐补助交通津贴联想产品内购计划女性生育险员工帮助计划(EAP)年假带薪病假生日/节日礼品员工旅游休假津贴部门活动经费健康财富工作生活的平衡年度体检补充住房津贴注:福利计划随着国家地区的不同而有所区别。LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialPage17of35一个行业里面的领导型企业一个在全球范围内受人尊重的企业一个基业常青的企业我们的愿景
本文标题:联想集团薪酬福利体系分享2010 Dec V3
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