烟台国际社区合同

1“烟台国际社区建筑安装工程施工总承包协议书（修改稿）烟台平土房地产有限公司2012年10月日目录第一条建设工程概况第二条施工范围和内容第三条承包方式2第四条工期第五条承包合同造价第六条双方职责与工程监理职责第七条材料、设备供应和结算第八条工程款的支付和结算第九条工程质量、竣工验收与保修第十条工程联系单第十一条图纸、规范及技术第十二条工程变更第十三条现场管理第十四条工程分包第十五条安全第十六条违约责任第十七条承包合同生效与终止第十八条争议第十九条其他事项附件一：甲定乙供材料、设备表附件二：工程管理奖罚规定附件三：廉洁协议附件四：工程质量保修书3“烟台国际社区D地块”建筑安装工程施工承包协议建设单位：烟台平土房地产有限公司（以下简称甲方）总包单位：（以下简称乙方）为了明确合同双方在“烟台国际社区D地块”施工过程中的权利、义务和经济责任，按照《中华人民共和国承包合同法》和《建筑安装工程承包条例》以及山东省建筑安装施工的有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商同意签定本承包协议，双方共同遵守。本协议作为烟台国际社区D地块报建合同的补充，如有矛盾和冲突，以本协议为准。本协议于乙方收到中标通知书后生效。第一条建设工程概况一、工程名称：烟台国际社区D地块土建安装工程二、工程地址：烟台市牟平区直官路99号（近北关大街）三、设计单位:山东圣凯建筑设计咨询有限公司等四、施工监理单位:山东万信项目管理有限公司五、建设单位：烟台平土房地产有限公司六、建设规模：总建筑面积309,000平方米，其中地下85,000平方米。第二条施工范围和内容一、本工程施工范围乙方以施工总承包的方式承包本工程烟台国际社区D地块工程内施工图纸内所注明全部内容。甲方分包范围另定，工程款不计入承包合同总价，但配合费（即总包服务费）计入承包合同总价，乙方负有总包管理、配合职责的全部土建和安装及预留预埋工程。具体如下：1、地下基础结构工程2、上部建筑主体工程及一般土建装饰工程3、安装及预留预埋工程4、室外总体（道路、下水道等）工程5、其他甲方指定的内容二、本工程的有关配套及附属工程，由乙方承包及施工。若配套工程中由烟台市配套主管部门指定施工单位的，则由该指定的单位施工，乙方予以配合。三、以下工程内容由甲方指定分包，由乙方负责配合与现场管理：41、电梯2、太阳能（不含管道预埋）3、景观、绿化4、专业配套工程5、智能化（修改意见：乙方可做可不做）6、消防7、空调通风等机电安装工程8、精装修9、桩基和土方（修改意见：桩基由乙方做）甲方可根据工程实际需要进行调整（空调通风及精装修在同等条件下优先考虑乙方施工），乙方须服从甲方安排，不得以任何理由阻挠或不予配合。配合与管理的内容为（以下内容均为免费，相关费用已包括在总包管理配合费中）：1、保证水电供应及相关指定分包单位的办公、住宿、仓库等场地（桩基和绿化水电费由分包单位承担）。2、提供必要的工作面（包括提供材料堆放加工场地）和现有的设施、设备，如水平、垂直运输设备，脚手架（电梯安装脚手架由电梯安装单位负责）等。3、完成安装工程等相关的预留预埋工作，如预埋管线和埋件、预留洞（应满足设计、有关规范和安装分包单位要求）。并在安装工程（包括指定分包单位）完毕后完成对土建部分的修补，费用由乙方与指定分包方商定。建议本条修改成：完成安装工程等相关的预留预埋工作，如预埋管线和埋件、预留洞应满足设计。并在安装工程（包括指定分包单位）完毕后完成对土建部分的修补，费用由乙方与指定分包方商定。4、负责对分包单位施工过程中的产品注意保护及对施工完毕移交乙方的产品进行保管。5、施工人员安全文明生产的管理。6、必要时协助甲方进行分包单位的承包合同谈判与起草。7、技术资料整理汇总。8、其他应负的责任和义务。四、甲方指定分包的工程。乙方应负责向分包施工单位提供水准点和平面坐标点，对分包施5工单位的安全施工管理、文明施工管理、施工质量、施工工期管理、中间验收和竣工验收负责，并做好与桩基工程等分包单位的洽接及整理归档分包工程的竣工资料等工作。此部分的（建议增加：“管理配合费”五个字，使其表述更确切）费用已包括在总包管理配合费中（配合费按指定分包总产值的3%计取、电梯设备按结算价的50%计取3%，景观、绿化和水、电、煤配套工程不计取总包管理配合费）。第三条承包方式一、本工程采用包工、包料（除部分甲供外）、包工期、包质量、包文明施工、包安全施工的方式由乙方承包属其承包范围内的全部工程。乙方将全面负责属乙方承包范围中的全部工程内容，并承担本承包合同所规定的所有义务与责任。二、本工程除非乙方得到甲方书面同意，乙方不得将本工程的任何部分以任何形式分包或转包给他人执行，包括转包给乙方的联营体。三、甲方指定的分包单位及签定的分包合同，乙方应予接受并有义务承担施工总承包职责，同时乙方对分包单位有监督、管理的权利和义务，甲方将进行必要的协调。甲方指定并签定合同的分包单位，由甲方直接与之工程结算。第四条工期一、关于工期的约定1.1.开工日期：；竣工日期：；本工程总体工期为日历天，具体开工日期以甲方的书面通知为准。且不超过当地定额规定的工期。乙方在确定此总工期时已充分考虑到了本地区施工的各种限制因素（如气候因素等），工地周边单位与居民的日常工作与生活要求等。2.乙方应于合同签订后15日内向监理和甲方提交详细的施工组织设计、分项进度及总进度计划，审批后作为施工分项进度及总进度控制的依据。甲方和监理公司在提交后15日内未予以书面形式确认或提出修改意见，视为同意。建议本条修改成：乙方应于合同签订后30日内向监理和甲方提交详细的施工组织设计、分项进度及总进度计划，审批后作为施工分项进度及总进度控制的依据（图纸不齐，时间顺延）。甲方和监理公司在提交后15日内未予以书面形式确认或提出修改意见，视为同意。3.乙方须按甲方、监理公司确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理公司的检查、监督。工程实际进度迟于计划要求7天时，乙方应按甲方、监理公司的要求提出改进措施，经监理公司确认后执行。4.在甲方确保按合同正常付款条件下如乙方因自身原因未能如期完成阶段工期要求而造成工期延误，必须向甲方支付违约金每项每日1万元（建议修改成：每日3000元。这6个标准与十六条中的处罚标准接近，不产生处罚轻重不一致的矛盾。），甲方在当期工程进度款中扣除；如阶段工期拖延，但总工期未拖延，且工程质量未受影响，则除因影响甲方销售安排以外的已扣除的阶段工期违约金，可由甲方酌情返还。二、乙方在接到甲方通知书后一周内立即接收工地，进入施工前的准备并负责桩基单位的现场管理。三、本工程开工日以监理开工令为准，竣工日按承包合同工期计算（承包标段内的全部项目施工结束，包括绿化、智能化、配套等项目，但不包括室内精装修）。建议本条修改成：本工程开工日以监理开工令为准，竣工日按承包合同工期计算（承包标段内的全部项目施工结束，不包括由甲方分包的绿化、智能化、配套等项目，以及室内室内精装修）。四、工期的顺延1、当出现下列情况时，经甲方确认，工期可酌情顺延：⑴、因不可抗力的因素。⑵、因甲方未能及时提供相应部分工程施工图而确实影响工程进度的。⑶、因甲方未能如期提供其负责供应的材料和设备并确实影响工程进度的。⑷、因非乙方原因一周内停水、停电连续8小时以上的。⑸、因甲方设计变更在建筑面积、结构形式和设计标准作重大调整，增加的工程量使乙方工程进度无法按原计划实施进行的。出现上述情况，经乙方精心组织，合理安排工序，仍无法按期完工的，乙方应立即通知甲方代表和工程总监，并在以上情况发生后7天内就延误的内容和期限分别向甲方和监理代表提出书面报告。甲方在收到监理的处理建议后7天内应予以确认或要求提供补充材料，否则视为认可。甲方应以书面形式认定工期顺延的天数。一经甲方确认工期顺延的天数，均视为有效工期。双方均不得以任何理由不予实施。但在甲方认定工期顺延天数期间，乙方不得以任何理由停工或不履行本承包合同。2、工期的延长并不附带任何额外费用，在延长工期期间所增加项目按原定的承包合同单价、取费标准、费率及下浮率和其他规定计算。建议本条修改成：工期延长的时间累计在7天内并不附带任何额外费用，在延长工期期间所增加项目按原定的承包合同单价、取费标准、费率及下浮率和其他规定计算；工期延长的时间累计在7天以上，需附带额外费用，在延长工期期间所增加项目按原定的承包合同单价、取费标准、费率及下浮率和其他规定重新计算。第五条承包合同总价7一、一、本工程合同暂定金额：合同暂定金额：万元整（）。二、乙方在收到施工图60天内，向甲方提供施工图预算，并报甲方审核。审核后的施工图预算作为甲方付款的依据。第六条双方职责与工程监理职责一、甲方职责1、甲方按场地现状交给乙方（三通一平未完成的部分，委托乙方施工甲方承担费用）。2、在本承包合同生效后7天内，向乙方书面提供施工场地的工程地质勘察资料供乙方参考。3、在正式开工前完成办理施工所需应由甲方办理的各种证件、批件和临时用地、占道的申报批准手续（证明乙方自身资质的证件除外）。4、向乙方提供水准点与坐标点及有关数据并现场交验。5、协助乙方会审图纸和设计交底。6、提供施工临时用电400KVA9、临时用水至红线内。乙方加装水、电计量表具，费用甲方代扣代付。建议本条修改成：提供施工临时用电400KVA9、临时用水至红线内（电、水容量要保确保施工需要）。水、电的一级计量表具由甲方安装，费用由甲方支付；乙方如需加装二级水、电计量表具，由乙方自行安装，费用由乙方支付。（临水电计量表具费由谁出在询问后再定，如果我们所提要求超出行业习惯做法，给人有不成熟之感）7、出于安全考虑，甲方将委托第三方设立监测点，监测施工场地周围建筑物和地下管线，监测费由甲方承担。乙方负责配合监测小组的工作，因乙方原因致使监测小组无法工作或影响其工作，由乙方负责，所发生的费用由乙方承担。乙方应承担的自行监测工作不包括在此范围内。8、甲方提供给乙方10份图纸（基础开工前15天提供±0.000以下施工图纸，上部结构施工前40天提供±0.000以上全部施工图纸），其中4份供编制竣工图使用。乙方需要增加图纸份数，甲方可代为复制，复制费用由乙方承担。甲方提供的图纸只供本工程使用。（由于甲方原因影响组织施工组织设计、预算编制、施工工期，时间相应顺延，建议一次性出具图纸）89、甲方根据工程进展和乙方施工计划，组织甲供的材料、设备等采购，并负责将其供应到现场，向乙方办理材料、设备交接、验收。10、甲方每次支付指定分包单位的工程款项时，将向乙方了解该分包的工作情况，乙方签署对该分包单位的意见，乙方应实事求是的反映情况。11、协助乙方在施工工程中的地区协调工作，及其他该由甲方出面交涉的事宜。二、乙方职责1、乙方应在本合同签定后向政府有关部门办妥一切必要的施工手续，连续和不松懈地展开工作。2、乙方应无条件地配合工程监理单位使其能很好的履行其工作职责，接受并服从其对本工程项目建设过程的监督管理。3、乙方应认真审核施工图，认真参加施工图纸交底，对图纸有矛盾和遗漏的地方应在施工前提出，以便设计修改与补充，因未充分审核而造成明显不应该的返工与损失由乙方负责。4、负责编制工程总进度计划，经甲方、监理工程师审核后负责实施。在编制工程进度计划时，应给分包工程安排合理的时间，以使分包方能按质按量完成其工作。如因工程进度计划安排不合理导致分包工程延期，由乙方负责，总工期不顺延（甲方分包的除外）。5、根据本工程具体情况，在拿到（完整的）施工图纸后15（30）天内编制出整个工程的切实可行的施工组织设计，并经监理与甲方审核认可。各分项工程的详细施工组织设计和施工方案应在各分项工程施工前14天内提交甲方并经监理与甲方审核认可。每月完成的实物量月报、材料报表与进度月报等报表、下个月的工程进度计划表、工程量表、材料报表等应于每月25日交甲方，以利甲方掌握情况，做好配合。6、乙方进场前应建立安全管理体系（开工前一周15内以书面形式提交甲方），制定安全管理条例，严格按安全合同组织与管理施工做到制度健全，组织落实，人员落实，责任落实，措施到位，保证安全施工和文明