做最好的执行团队

做最好的执行团队目录执行力1234什么是执行力为什么要有执行力执行力的关键执行力的价值和意义执行力执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。执行力类别团队执行力个人执行力个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。execute1234个人执行力依托团队得以体现.团队以个人为基础得以实施策划个人执行力是团队的前提团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”.团队执行力与个人执行力为什么要有执行力？宁愿有三流的点子和一流的执行力，也不要有一流的电子三流的执行力！任何事情的中坚力量是对执行力的贯彻坚持个人能力的体现保证任务完成团队综合实力EXECUTE执行力的关键Thegreatesttestofcourageonearthistobeardefeatwithoutlosingheart.EXECUTE动机（想做）自信（能做）承诺（会做）态度分析判断，应变力强价值取向警觉意识认知知识（曾经学过）经历（曾经做过）技能（正在执行的能力）能力目标需求习惯沟通1动机（想做）执行不是被动应付，而是主动负责2自信（能做）3承诺（会做）保证能够做了，只是机械执行，别人说什么我就做什么。保证能够做好，多一份关心，多一份责任多一份热心，多一份机会多一份细心，多一份出色态度认知123123做事与一个人的三观有一定的关系，价值的取向影响着一个人为人处世的方式对于事态的分析判断决定着一个人做事的效能危机意识可能存活的更久能力沟通你的想法表达你要的，而不是不要的。你的表达表达感受，而不是情绪。表达自己是愤怒的，而不是愤怒地去表达。你的需求表达你要去的方向，而不是抱怨你所在的位置。看目标，而不是陷在事件里。你的目标表达你的需求，而不是抱怨。不要让对方猜测，我想要什么。若能彼此沟通，共同提升格局、开阔视野，沟通哪里会是问题？再大的问题也是资源。都能有效转化为执行力。执行力的价值和意义在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行ENTERTEXT理解尊重文化精神执行的效能是不折不扣的获得成果，是对事物的理解和领悟对上级，对自己，的尊重我们缺少的是一种想做能做会做的精神，良好的执行力.就是一种证明只是一种符合现代人的文化，也是我们的必备能力谢谢