安全生产实施方案

1/7松桃县供排水总公司安全生产实施方案(职代表审议稿)各班组、室：为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，为进一步建立健全公司安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实安全生产责任制，完善对安全生产工作的监督管理，预防安全生产事故的发生，为公司创造良好的安全生产环境，结合公司实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的原则，充分熟悉做好安全生产工作的重要性，军进一步增强责任感、使命感和紧急感，全面巩固和深化安全生产“四大体系”，落萦实安全生产责任炉制。二、组织领导组长：龙飚副组长跫：各部门分管领导成员：各部门班组长小组下设办瘢公室，负责安全生产平常工作，负责情况ふ的搜集、汇总、上报等工作，办公室设在实公司办公室。三、工作目标2/71、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝爆炸事故；5、杜绝污染事故；6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰；8、安全隐患整改率达100%；9、三级安全教育率为100%；三、主要职责（一）主要负责人安全生产职责1、主要负责人是公司安全生产的第一责任人。2、负责把安全生产工作列入重要议事日程与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结同评比、同奖惩。3、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。4、建立健全安全管理责任制。建立健全安全管理制度和安全操作规程。5、根据公司生产情况审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。6、建立健全安全管理组织机构设专职安全管理人员提高安全管理人员的专业素质。3/7（二）部门分管领导安全生产职责1、对本部门的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行《安全生产法》、及公司和其他法律、法规中有关安全生产的规定。3、主持召开本部门安全管理例会，及时通报本部门安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。认真听取意见和建议接受群众监督。4、安全与生产工作做到“五同时”即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、审定本公司各项安全生产管理制度。6、设置必要的安全生产管理机构，根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。7、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。8、确定本部门安全生产目标，并组织实施。9、对本部门员工进行安全教育和培训。10、及时采取措施处理本部门存在的安全隐患。11、定期组织开展安全生产大检查，整改事故隐患，不断改善安全条件。12、发生重大事故时及时组织抢救，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。4/713、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告本部门事故。14、任公司的安全生产工作领导小组副组长，每月在本部门主持召开一次安全生产工作会议，及时分析本部门安全生产现状，汇总不安全隐患，提出相应对策措施，并组织实施。15、检查和指导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。（三）班组长安全生产职责1、根据公司的安排和要求，经常对员工进行安全教育和培训，让员工了解公司的安全制度和安全规定，使员工掌握一定自救、自护技能，提高安全意识。2、经常对公司的设备设施进行检查，发现问题及时报告并抓紧时间解决。3、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用设备和工具，要求员工按规定穿戴劳动防护用品。4、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育，对不合格的员工不安排上岗工作。5、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能安排上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为，坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。5/76、亲自组织在班前会上，根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等，具体布置安全工作。及时传达、落实公司有关安全生产工作的通知、要求。7、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。8、负责班组安全检查，发现不安全因素，及时采取措施消除，不能解决的要采取控制措施，并上报做好工作和记录。9、发生事故立即组织抢救，保护好现场，并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪，都要及时分析做到“四不放过”。10、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。四、工作措施（一）加强领导、健全制度公司各部门要以高度的政治感和敏锐性，充分认识公司安全生产工作重要性、紧迫性和严峻性，进一步加强组织领导，明确责任，落实人员和完善制度，保证工作的连续性，高度重视、认真部署、全力以赴做好供排水安全生产工作的预防、排查及治理工作。（二）强化宣教、注重实效广泛开展形式多样的安全生产监督管理宣传教育工作，营造有利于安全生产的舆论氛围。加强员工的针对性安全培训、技能培训，有效提升职工的安全意识，建立宣传教育长效机制，增强特种作业人员的安全意识，强化培训效果。认真分析安全6/7生产形势，不断完善各种应急预案，加强演练，把握安全生产主动权。（三）突出重点、加强防范积极开展以“百日安全生产活动”、“安全生产月”、“五一、十一”黄金周和汛期等为主线，将安全生产工作与日常管理工作进行有机链接，以在建工程安全隐患排查为重点，全面细致的部署和深入检查，注重预警、预报和安全隐患排查，全面的梳理，全面改进、规范完善各项安全生产工作，着力解决各种安全生产的突出问题，确保严格执行和落实各项规章制度，积极推进公司安全生产有效进行。各部门分管领导要亲自带队深入检查，采用定期和不定期抽查，认真查找工作的薄弱环节，采取有针对性的改进、完善措施，进一步严密加强各项安全生产工作。抓紧完善、狠抓落实，对发现的问题要举一反三，立即整改，迅速处理。对安全隐患整改不力而引发事故的，要严肃追究责任。要及时改进和完善应急预案，加强实战演练，进一步提高应急能力和执行力。（四）落实责任、警钟长鸣各部门分管领导签订年度安全工作目标管理责任书，明确工作目标、任务、奖惩办法，纳入年度工作目标管理，实行“一票否决”，年终考核，奖惩兑现。对安全工作先进部门、达标部门的第一、第二、第三责任人和相关人员给予表彰奖励；对未完成安全工作目标任务的部门，取消其评选先进的资格；对7/7出现安全责任事故的部门，将按法律、法规和党纪、政纪，严肃追究相关责任人的责任。严格落实工作考核和责任追究。强化“一岗双责”，把安全生产纳入公司年度工作计划。“谁主管，谁负责”和属地管理原则，坚持安全生产警钟长鸣的思想，积极推进安全生产长效机制，确保公司每年安全工作目标任务的完成。