现场文明施工管理办法

山西建工集团总承包公司现场文明施工管理办法为加强施工现场基础管理，规范现场施工行为，结合国家有关法律、法规、标准和集团总公司企业文化及有关管理办法，并借鉴吸收其他省、市和单位的先进经验，特制定本办法。1文明施工1.1总则1.1.1创建文明和谐的施工环境，保证施工生产的协调、有序、整洁、高效，有效降低有害的环境影响，树立企业文明形象。1.1.2施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。1.1.3文明施工专项方案由分公司主任工程师审核，公司总工程师审批，报项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。1.1.4文明施工专项方案应包括施工平面布置、大门、围挡墙、临时设施、场容场貌、卫生管理、环境保护、文明行为等主要内容。1.2施工现场布置1.2.1施工现场布置的原则①施工现场施工区、办公区、生活区应分开布置，并有明显划分隔离。如砖砌空心围栏或钢管围栏密目网封闭严密，高度不得低于1m。②在满足施工的前提下，紧凑布置，尽量将占地范围减少到最低限度。③合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少场内运输距离，尽可能避免二次搬运。④施工区域的划分和场地确定应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。⑤充分利用已有的建筑物、构筑物和各种管线。⑥各种临时设施的布置应有利于生产和方便生活。⑦应满足劳动保护、安全和防火要求。⑧应注意环境保护。1.2.2施工平面图布置内容①拟建建筑物、构筑物、道路、管线以及其它设施的位置和尺寸。②一切为全工地施工服务的临时设施的布置。包括：施工用地范围；施工用各种道路、加工厂、制备站及有关机械的位置；各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；取土及弃土位置；办公室、宿舍、文化生活和福利建筑等；水源、电源、临时给排水管线和供电、动力线路及设施；机械站、车库（位）位置；安全防火设施。③永久性测量及半永久性测量放线桩标位置。1.2.3施工平面布置的依据①各种勘测设计资料和施工地区自然条件和技术经济条件。②施工项目的概况、施工部署和主要的施工方案、施工总进度计划。③各种建筑材料、构件、半成品、施工机械、工具和运输工具需要量情况。④场外交通和周边环境。1.3现场大门和围档1.3.1施工现场必须沿工地四周连续设置围档。1.3.2大门和围档材料要求坚固、稳定、整洁、美观。大门宜采用金属材料制作，并能上锁。围档宜采用硬质材料，如砖块或空心砖或彩钢板等，不得采用彩条布、竹笆等。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，美化墙面。1.3.3围档的标语内容要根据国家、行业的要求，结合社会需求和工程所在地点进行编写。1.3.4大门和围档的形式、颜色、文字内容要进行统一设置(见附图1)。1.4封闭管理1.4.1施工现场必须实行封闭管理，制定门卫制度，严格执行外来人员进、出场登记制度，门卫值班室应设在大门一侧，与大门的距离不得超过5m。1.4.2工作时间严禁管理人员和劳务人员私自外出。不得在门口逗留、闲谈。1.5施工场地1.5.1施工现场场地应进行硬化，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其他次道路地面可用其他方法硬化处理。1.5.2施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。1.5.3施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。1.5.4严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水渠、道。1.5.5积极美化施工现场环境根据季节变化，适当进行绿化布置。1.6临建设施1.5.1新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风（窗扇不能是固定式的）、采光等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。1.5.2临建设施应包括门卫值班室、会议室、项目经理办公室、项目主任工程师办公室、施工员办公室、预算员办公室、材料员办公室、材料库房、宿舍、厨房、食堂、卫生间、洗衣房、淋浴室、饮水室（处）、吸烟室（处）、文化活动室。1.5.3办公区临建设施依次为从邻近现场大门开始项目经理办公室、会议室、项目主任工程师办公室、施工员办公室、预算员办公室、材料员办公室。1.5.4办公室与宿舍可以是单排布置，也可是多排并列布置，房屋应整齐划一，层高不得低于2.8m，单层房间距不得小于3m，两层房间距不得小于5m。1.5.5办公室与宿舍地面应硬化，墙面应进行简单装修，室内外地坪差不得小于150㎜。1.5.6利用施工现场原有建筑作为临时设施的，房屋外表要统一涂刷公司标准色（见附图2）。1.5.7淋浴室淋浴喷头数量应满足使用要求，保证冷热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器。1.5.8洗衣房内有条件时可配置洗衣设备。1.5.9施工现场应设固定的水冲式男、女厕所，厕所天棚、墙面刷白，便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖。高层建筑应每隔二层设临时便溺设施。1.5.10建筑面积在25000㎡以上的项目临时设施必须符合上述规定；10000㎡以上，25000㎡以下的项目，宿舍可采用其他材料制作；10000㎡以下的项目可适当缩减合并办公室，宿舍可采用其他材料制作。禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍。1.5.11临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4m。1.6场容场貌1.6.1施工现场大门处要设置“六图两牌”，即工程概况牌、不扰民措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产牌、企务公开牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。（见附图3）1.6.2施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，宣传内容应及时更换。（见附图4）1.6.3建筑材料、构件、料具设备必须按施工现场平面布置图堆放，布置合理。（见附图5）1.6.4建筑材料应分门别类堆放，县挂统一标牌，标明名称、品种、规格、数量等。施工机械应统一县挂安全操作规程牌。（见附图6）1.6.5易产生扬尘的建筑材料，如水泥、砂、生石灰等应装袋存放或进行覆盖。1.6.6必须建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、机械净、场地清，施工现场大门处应设置车辆冲刷设施保持出场车辆清洁。1.6.7建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、县挂标牌，大风天应进行覆盖。生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。不用的施工机具和设备应及时出场。1.6.8在市区施工，垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。1.7卫生管理1.7.1办公室①办公室内、外清洁、整齐、窗明、地净。室内办公设备布局合理，干净整洁，空气新鲜，坚持一天一清洁，烟灰（头）入缸、痰入盂、纸屑入篓，桌椅门窗明亮无尘。在墙壁统一位置贴挂岗位职责和施工图表，不得贴挂与施工无关的图画。②办公室内桌面除台历、桌垫、茶缸、烟灰缸和办公用具外，不准放其它物品，书刊报纸资料放置整齐、美观。③办公抽屉和公文柜内，存放物品文件要整齐。④会议室内应贴挂企业标志背景板、建工集团之歌、项目组织机构图、职工职业道德规范等。（见附图7）1.7.2宿舍①宿舍应建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。②宿舍内应设置统一床铺，单人单床，每房间居住人数不得超过16人，禁止睡通铺。③宿舍内应设置封闭式餐具柜和储物箱，各种生活用品摆放整齐，定期清洗衣服被褥，定期消毒，生活垃圾按指定地点集中，及时清理。④宿舍周围环境应保持整洁，设置封闭式垃圾箱。1.7.3食堂①食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。②食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证上岗，工作须穿戴工作服帽，并保持个人卫生。③制作间灶台及其周边应贴瓷砖，高度不得低于1.5m，地面应做硬化和防滑处理。④食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于0.6m的防鼠板。生熟食品分案作业，配备必要的排风和冷藏设备，夏季有防蝇措施。⑤食堂外应设置密闭式泔水桶，并有时清运。1.7.4厕所①厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。②现场严禁随地大小便。1.8环境保护1.8.1施工现场应遵守国家有关环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。1.8.2施工现场不得熔融沥青等有毒有害物质和各类废弃物。1.8.3食堂应使用油、气、电等清洁热源，禁用散煤等污染性燃料。食堂应设置隔油池并应及时清理。1.8.4建筑物内垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛卸。1.8.5施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。1.9综合管理1.9.1现场施工人员必须佩戴胸卡，管理人员统一服装，统一佩戴蓝色安全帽，安全帽正面有公司统一标志，作业人员统一佩戴黄色安全帽。（见附图8）1.9.2管理人员应热爱企业，维护企业信誉，履行职责，严格遵守各项规章制度，不迟到早退，不串岗聊天，坚守工作岗位，不参与不良娱乐活动、违法行为。1.9.3不得酒后上班和上班时间喝酒，不得高声喧哗，聊天闲侃。严禁上班时间玩扑克或搞其他娱乐活动。1.9.4上班时间不得干私活、看与本职工作无关的闲书和杂志。1.9.5采取有效措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系。1.9.6现场施工人员外出时要着装整洁、得体。1.9.7不得聚众赌博。1.9.8项目部应在业余时间有效开展各种健康的集体娱乐活动和组织学习、培训教育活动。2安全生产管理2.1安全生产责任制2.1.1项目部必须建立健全安全生产责任制。项目经理对所承担的项目安全生产负全面责任。2.1.2项目部必须与分公司签订《项目安全生产责任状》，分公司对项目安全生产负有监督检查的责任，并定期对项目安全生产责任制落实情况进行考核。2.1.3《项目安全生产责任状》内容应包括：文明施工目标、伤亡事故指标、开展安全活动要求、研究安全技术措施工法的要求、奖罚标准等。2.1.4项目部必须与施工管理人员和班组，签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。做到责任到人、措施到位、严格考核、奖罚兑现。2.1.5项目部各级签订的安全目标责任书的内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖罚内容。2.2施工组织设计2.2.1项目部在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。2.2.2工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计（方案）。2.3专项安全施工组织设计2.3.3安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。2.3.4施工组织设计和专项安全施工组织设计(方案)，必须由专业技术人员编制，经分公司主任工程师审核，公司总工程师审批后，方可实施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。2.3.5对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30m以上高空作业工程的专项施工方案，应由公司组织相关专家对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。2.4分部（分项）工程安全技术交底2.4.1项目部必须建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工程各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种按每一分部（分项）工程进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。2.4.2安全技术交底的内容应包括：工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。2.4.3安全技术交底必须以书面形式进行，由技术员或施工员编写并对施工班组实行交底，双方履行签字手续，安全员监督交底过程，并对安全技术交底资料存档保存。2.5安全检查2.5.1项目部必须建立安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数分公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次。2.5.2安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。2.5.3对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司有