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1《你的工资从哪里来》读书心得已经很久没能潜下心来好好读书了。最近有幸拜读了吕国荣先生的“你的工资从哪里来”这本书,受益匪浅。最重要的,它给我在紧张忙碌的工作和生活节奏中敲响了警钟——是时候整理思绪、寻找新的工作思路和工作方法、再把“创新”这柄利剑操起了!第一,以业绩为导向,追求“功高”而不求“劳苦”。工作得久了,琐碎的事情太多,仿佛被生活磨合得失去了斗志和锐气,曾经的远大抱负往往被抛之脑后。回头想想,书中提到这样一句大家都会用的抱怨话:“没有功劳还有苦劳呢”!可是作为员工,老板真正要的不是我们的辛苦,而是实在的业绩,是工作成果。功劳是针对企业目标或产出而定的,只有当员工的所作所为有助于达成企业目标时,才能认为这个员工是企业的有功之臣。而一些能力不够、对待工作没有尽力的人,才会常常拿出“苦劳”这样的筹码为自己邀功。作为公司的中层管理者,我用这样的信念勉励自己,也常常告诉自己的下属,再苦再累,那是我们的工作性质决定的,在其位者某其责,有抱怨的时间,不如多思考怎么才能高效率地做好工作。第二,探寻正确的工作方法,提高工作效率。古人千年前就曾经用“事倍功半”和“事半功倍”这两个词告诉我们,找对工作方法、提高工作效率的重要性。在今天这个时间代表金钱的时代更是如此,打“持久战”“疲劳战”,在我看来这是白费力气,白花功夫。吕国荣先生帮我们梳理了一些提高工作效率的方法:培养自己根据工作的轻2重缓急来组织和行事的习惯,设定优先顺序;养成“凡事预则立”的习惯,制定一个高明的工作进度表,兼顾效率、经济与和谐;充分利用琐碎的时间;最后,改掉凡事爱拖延的坏毛病。在这个高度竞争的市场经济时代,那些靠持久战术、疲劳战术取胜的人迟早要被商业整改的浪潮淘汰掉;做事讲求效率和效益,才能站得更高、走得更远。分公司李总经理经常要求我们制定年度、季度工作计划,我也要求我的下属们整理月和周的工作计划。起初,他们认为这样比较麻烦、浪费时间,现如今已经养成有计划的好习惯,基本实现了“凡事预则立”,也体会到了“事半功倍”带来的工作喜悦。第三,理清工作中价值与价格的关系,把价值放在首位。价值与价格,一般认为其二者并无本质区别,价格是价值的表现形式,价值是价格的内在涵义。可是,事实并非如此。在本书中,作者用松下幸之助的例子来说明,“给多少钱干多少活”的时代已经远去了,在21世纪,员工仅以“物有所值”作为目标是远远不够的,一定要做到“物超所值”。作为员工,一定要想办法给公司多创造价值或者提高自己创造价值的能力,只有如此,你才会得到相应的回报。因为,老板也在考虑自己的成本。而这相应的回报,表现出来就是老板给你的工资,这是你的价格。价格是单纯的用货币可以衡量的,而价值是不能用数字表达的,它囊括了你的远大理想,涵盖了你的本领才华。无论是普通员工还是总经理,都是凭借自己的价值获得价格报酬;能为公司创造更多价值的人,才能获得更多的报酬。第四,把知识转化为能力,把学到的知识转化为解决实际问题的3能力。随着用人机制的不断完善,企业对人才的评价也越来越科学,靠一纸文凭闯天下的时代已经过去了。越来越多的人看到,文凭只不过是记载过去经历的凭证而已,不能证明现在,更无法预计未来。可是知识是自己的,不会缩水,没有泡沫。只要学会活学活用,就能靠知识、靠本事创造价值,成为对社会有用的人。企业人力资源管理的目标就在于把有知识、有技能的人培养成会生产、会创造价值的人;而对于员工而言,最大限度的发挥自己的创造力、创新力,把知识转化为生产力,把自己塑造成有能力的人,应该是终极职业追求。李总曾经敦促过全公司职工,要努力争取考取更高的文凭、找机会学习,相信他的本意也是强调知识和能力对工作的重要性,而在实践中,知识只有变成能力才能称之为知识,能力作用于知识才真正有力量,二者协调统一,缺一不可。第五,从“态度决定命运”到“观念决定成败”。吕国荣先生在书中提到,态度决定一切,态度就是竞争力,员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时,更在竞争态度。的确,良好的态度是我们走向成功的前提。负面消极的工作态度会让人心情变坏,工作被动,进而影响到工作、生活甚至是健康。而乐观端正的工作态度,爱岗敬业的工作意识,会让我们更好的融入集体,安于工作,有所作为。我同意态度对工作、对收入状况的重要作用,但并不认为态度可以达到决定一切成败的高度。有能力、有态度,更需要施展和发挥的空间与平台;千里马纵然能力非凡,也要有伯乐的赏识。汽车能够以什么样的速度到达目的地的,并非它本身性能可以决定,而是要看驾4驶人的技术如何、路况如何、方向与路线的选择是否正确。只有综合考虑多方面因素,才有成功的可能。因此在我看来,观念决定成败,而态度是观念中不可或缺的重要组成部分。公司提供给我们的是赚取利润、创造价值的环境和平台,这是我们获得工资和奖励的基础,否则,一切态度都是空谈。我们加入公司,就如同来到了一个没有天花板的舞台,每一个公司人都可以在上面最大限度地发挥自己的聪明才智,在工作中获得无比的成就感、自豪感以及无限的乐趣,信任、成长与分享,这就是公司的魅力所在。第六,从小处做起,培养节约意识,“开源”与“节流”并进。节约每一分钱,每一张纸,每一度电,这是我们作为员工应该尽到的义务,也是作为公民不能推卸的责任。不尽精微,无以至广大。控制成本,其实也是在为企业创造价值。作为综合管理部的部门负责人,我深有感触。与其说我是这个部门的经理,不如说我是整个分公司的“管家”,公司办公用品的采购、一应用度花销、车辆的管理与维护,都在我这一部门负责。我始终倡导每一名员工要在工作和生活中提高成本意识,养成为公司节约每一分钱的习惯。不积跬步,无以至千里;不聚小流,无以成江河。节俭既是节约资源、降低成本的需要,也是作为一个现代企业应该具备的基本素质和文化。夏天把空调的温度调高一度,装饰灯不必要的时候关掉,电脑放在待机或者睡眠状态,一张A4纸打印完材料了还可能翻过来继续用……养成节俭的好习惯就是在为公司创造利润,一个人的力量或许微薄,但几十个人的节约,就是减少了一大笔开支。吕国荣先生用微软总裁比尔·盖茨的例子说5明企业高管的节约习惯对企业的影响;用海尔集团的例子强调大企业的节约榜样,这些都是值得我们学习和效仿的。在今后的工作中,我会继续倡导“开源”与“节流”齐头并进的意识,鼓励大家养成节俭的好习惯。《你的工资从哪里来》可谓一本好书,它从客观冷静的角度,用实用活泼的案例,教会我们如何审视自身,如何更好的面对工作和生活。但是,应该看到,良好的职业精神的养成,高尚的道德品质的塑造,卓越的工作方法的探索,并不仅仅为了工资而存在。在欧美人的理念中,“功利主义”一度占据主导地位,它教会人们用“钱”的思维去思考问题、忖度他人、面对工作和生活,可是这种思想的逐渐显露出其弊端,已经被渐渐摒弃掉了。作为公司一员,我们更应该把企业的社会责任,把客户利益和公司利益放在首位。在“责任、专业、奋进”这一理念的指引下,凭借不断的创新精神努力拼搏。“公司是我们大家的”——这种主人翁意识,认同感、归属感与使命感,是我们在公司这个大集体施展才华、取得成功的必要条件,也是公司人诚信意识和责任意识的完美体现。我相信在这里我会实现自己的人生目标,也会告诉今后的新同事们,出色的完成自己的本职工作,你们就是公司最宝贵的资源!
本文标题:《你的工资从哪里来》读书心得
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