EHS绩效管理办法

SPECIALWI专用作业指导书文件编号：KH-EHS-0004版本号：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日EHS绩效管理办法文件编号：KH-EHS-0004文件版本：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日SPECIALWI专用作业指导书文件编号：KH-EHS-0004版本号：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日文件修订记录文件编号：KH-EHS-0004版本号修订章节号修订内容描述修订人修订日期A全文首次发行林健2019年4月15日SPECIALWI专用作业指导书文件编号：KH-EHS-0004版本号：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日第1页共3页EHS绩效管理办法1.目的为更好地规范厂区安全管理工作，提升安全工作的管理层次，激励员工参与安全管理的热情而制定本管理办法。2.范围本文件适用于江苏润阳悦达光伏科技有限公司开化分公司。3.职责3.1安环部3.3.1安环部负责组织安全管理的绩效考核工作，制定相应的考核项目及评价手段；3.2各相关部门是绩效考核的主体，并对绩效考核工作进行全面配合，负责纠正预防措施的制订和实施。4.定义无5.参考文件5.1《事故报告处理流程》5.2《安全检查管理程序》6.程序6.1总则6.1.1绩效考核是监视、评价安全管理工作的符合性、有效性和适宜性的手段。6.1.2绩效考核是安全管理工作的改进活动，是日常安全管理中纠正和预防措施的项目来源。6.1.3绩效考核作为测量安全管理工作的目标、指标实现情况的手段。6.2考核实施6.2.1EHS月度绩效考核要求如下：1）绩效考核用于评价各相关部门对部门内目标、指标的完成情况，具体实施细则见附件一《EHS绩效细则》。2）绩效考核按月度进行评价，考核的周期为每月月初至当月月末。3）安环部每月8日前将各相关部门的考核分值与各部门进行确认后报送至人事部门，由人事部门进行相关考核的实施。4）被考核部门：设施部、生产部、设备部、工程部、工艺部考核细则中第1、2、3、4、5、6项，其他部门考核细则中第1、2项。5）发生重大事故则被考核部门EHS绩效扣10分/起；发生一般事故则被考核部门EHS绩效扣5分/起。（事故扣分上不封顶，若发现EHS事故瞒报、漏报、欺报等情况则依据公司奖惩条例进行处罚）6）EHS绩效满分为10分，设施部、生产部、设备部、工程部、工艺部若当月考核分数大于9.5分，则当月EHS绩效最终得分会乘以系数1.2。SPECIALWI专用作业指导书文件编号：KH-EHS-0004版本号：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日第2页共3页7.记录无8.附录8.1附录一：《EHS绩效细则》SPECIALWI专用作业指导书文件编号：KH-EHS-0004版本号：A编制部门：安环部发布日期：2019年4月15日第3页共3页序号项目项目说明权重扣分标准计算公式1重大事故职工负伤后损失工时超过105天的失能伤害（不含交通事故）；事故导致局部设备停机24小时以上或产线停产12小时以上；直接经济损失在200-500万元之间的事故/每发生一起重大事故扣10分扣分上不封顶2一般事故职工负伤后损失工时24小时至105天的失能伤害（不含交通事故）；事故导致局部设备停机2到24小时或产线停产1到12小时；直接经济损失在50-200万元之间的事故/每发生一起一般事故扣5分扣分上不封顶3所有安全隐患发现在7天内的关闭率安全隐患关闭数/各类安全隐患发现数量（涉及到需配合产线停产等特殊原因整改的隐患，以EHS确认后的具体整改方案的完成时间为准）2.5%满分100分，关闭率*1002.5%*100*隐患关闭率4安全隐患重复发生率当月部门内人员被本部门以外的人员发现的隐患的重复发生次数（承包商发生安全隐患归于发包部门）2.5%满分100，同一类隐患第2次出现扣5分，第3次出现扣10分，第4次出现扣20分；不同类隐患分别扣除。2.5%*得分5法规要求的培训完成率三级安全培训、转岗、复岗培训/事故横向推广培训/专项培训2.5%满分100分，发现一人次未在规定时间内完成法规要求的培训，扣10分。2.5%*(100-10*未培训人数)6事故整改措施横向推广事故发生要及时召开事故分析会并横向分析，制定整改措施2.5%满分100分，事故发生之日起到事故分析会召开之日3天（双休日，法定假日顺延），或计划整改措施未在规定期限内完成的，扣10分/项；延长一次整改日期多扣10分/项2.5%*得分