检察院培养后备干部经验材料

1树立正确的用人导向做好后备干部的培养工作后备干部是干部补充的主要渠道，对这些干部进行针对性的培养至关重要。培养后备干部工作的主要目的在于提高后备干部的政治素质、领导能力和工作水平，充分发挥其潜在素质和能力，使之不断成熟，逐步具备未来工作岗位所需要的政治素质和管理能力。近几年来，旅顺检察院按照上级院和区委组织部有关文件的要求，不断摸索创新，主要通过以下几种方式开展对后备干部的培养。一是始终坚持八项原则。我院在培养选拔后备干部时，始终坚持八项基本原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；数量适宜、结构合理原则；注重发展潜力、重视培养提高原则；备用结合、动态管理原则；服从工作大局，统一调配使用原则。二是注重民主推荐选拔。我院把年轻干部在近几年中的年度考核成绩和日常的工作业绩作为选拔任用后备干部的标准之一，通过民主推荐、组织考察、民主测评等主要方式将优秀青年干部及时吸收进后备干部队伍中。三是建立跟踪考察机制。我院改革创新干部考察方法，对后备干部实行跟踪考核和管理，建立了挂职干部成长档案，及时了解后备干部的思想动态和工作体会，及时帮助他2们解决在思想、工作和生活方面存在的问题。建立跟踪考察制和群众评议制度，通过民意测验、岗位目标责任制考察、跟踪考察等方法，进一步增强了我院后备干部的自我锻炼意识和自律意识。四是培训与选拔相结合。我院坚持在培训中选拔、结合选拔使用进行培训的方针，对民主推荐选拔出的后备干部，进行集中统一培训，通过政策理论学习、分组讨论交流、撰写调研文章等形式，促进后备干部及时把握政治动态，熟练掌握业务技能，不断提高理论素质。统一组织后备干部参加笔试，对通过笔试的人员再进行认真考察，全面考察后备干部的德、能、勤、绩、廉，并把后备干部的培训、选拔和使用有机结合起来。通过强化培训，使我院的后备干部政治素质、责任意识、进取精神和综合能力都得到较大的提高，有效地促进后备干部的快速成长。五是完善动态管理。为了推进后备干部队伍建设的制度化、规范化，保持后备干部队伍充足的数量和合理的结构，按照上级院和区委组织部有关文件的指导精神，我院对后备干部的配备比例、资格条件、选拔程序和管理办法都做出了具体规定，通过组织实施，在近两年的干部调整中，一批优秀的后备干部脱颖而出，被选拔到领导岗位。今年，我院又对后备干部队伍重新进行了一次调整。在坚持原则、严格程序的基础上，充分体现新的人才衡量标准，对于比较优秀的、3可列为近期培养目标的人选，在年龄、学历、级别等方面做了适当调整，使后备干部队伍保持了充足的数量、合理的结构和较高的素质。通过民主测评、培训考试、选拔任用等方式，我院为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境，为后备干部的快速成长搭建了施展才能的平台。大