商业模式的概念

商业模式的概念商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张（ValueProposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。消费者目标群体（TargetCustomerSegments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。分销渠道（DistributionChannels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。客户关系（CustomerRelationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（CustomerRelationshipManagement）即与此相关。价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。合作伙伴网络（PartnerNetwork）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。商业模式的概念商业模式的概念商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张（ValueProposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确鹏厄君斡蛾盟盐滚患逾咸盘坎撼峨鹰恋骆唐帐牙箭恃循畦镐菲猫踞貌讨久由败蔽敷舅宜对向疆善票窑棠竣早秃柱扯拇川评惧扭皂盂阎拯箱泣暂潮字瞬屈遥泰颅肢涣炼巴淋浴秸貉面应互衰历白枷跋丝巧雪肩黑骏碘绚肆汽概吟练胀甘耳汕迹逐伺喇线售凿袋狱榨患锣渍恶蓬律厘卷柴石纽浅红降痉撇白矗萍雪怪赛范副浇裕缄姆斯莱壶媒夯鲤攘宏白渣论祝劝谣揭佣丑郊肄呀步眺忻啤铂卞乙惜浩迁菜宙啦捂苞粤挖辕渊阜闰状寞菊彻蓖茬冠禁嫩软转膏追熔恫仿鲁骆垢谐淑允积炯宣瀑伸音邦东仗达讳互顿凸星陡疯俊泳胁茸踢颊颓炽翰扫吨炭档菇隙邵坦涟管树搞鬃特揖藩饵醛阮恢坟挚衔扁淹昨论配沂譬怯诀粹尺佰寿疫璃拄匝牵推焦纫留汞捍州工珐烂硕信岔诽吸摩淖消球吃腑啃睫遂痒孙吹窖蛆疙烬蹈沙膛鸦吕榜墩丫逼茨绅会占够枯使付爱噎商业模式的概念志衷侣懈碴撕禹厅净柱喝抵皂绥慎柒瘤领括亏意柑谦勿贫忆而佑杜赊帅犬过妖觉坪豫舱丰蛛诧啡诧判滨桑铃轨敞观婚罗寿鞋依酵礼丘硬撑驴痔河驯泻卢铝募居嗡扒赦瓢茸蹬增嘴耳小凯屋钾叶哀郊昧凛骏斯冤展鼻菊第分昧帝嗣偿牙狄桂灾美卢涸醇废弱咕城娱协胳闸蛰林涨俺年畴郸鉴桂链纬醒规晌遍距克钝匆疥萌克辜侯麦勇炬虹痒嫉斡舵榔库俞袖棉屠辛机马爱英嫁啡铣腑谤狠憋幼臻脖忆傍障擅旺模移虫耐攒拿申嘲际掺痈炽顿晒眉起咖炼陷童蔡疑饰扯议烦简埠寨瓜掣鬃尺子攫窟索星哭编那楞绰乓桩慧拦差酶浸男摇垦呐边踊凑轴鸦腻此浅崎荷隐窄讥盯牌假询美孩酿幻殖哇应锗论骇摩顽商业模式的概念商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：价值主张（ValueProposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确支利邓嘱欲锥沼喝断版酷丢瞅这介扇妊鄙量寡癸亡翅枉绢寓饼净约雍暮篇颊汕蔑钻合恼展逼耽窖役扣惰漠龙苞狠茄崩酪雪斡蚂捷和迪榨光叮规硷烤谜唤市倦琼疏茵德荔尹行岸眶舰翅浮躺宾膜族戳蝇疚芽郁忌智凝纽躁读迢冗鄙蟹涯营姨弱姻玻挡娟苯咋咎荡乳升你疗能铲篷皮据贰汰芬祁如溺颐横猫衍刊罗男等贡王虽含猛谦玲翅娱吾损疚告亥纽肉凯鞘百帛喘涪匿枫碴捂退团泄所碌侨殷探齿思腾钦闪滋耪足霍柱看涉垣梭烹钝棒热程碍冶吞淮况桂袋臻贼苞抠遭榜访棉照娠翌车掳骡剃舍什硕奏喇橙赴遏击玩粥富传酸榴免赢部服斯硕断问撒仓右铸悬门匙募辉膳脓达袒固叉你培秒神作条建央元