第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节：施工部署和施工准备工作计划第二节：总平面布置原则、依据及说明第三节：施工现场平面布置第四节：临时设施及临时道路布置第一节施工部署和施工准备工作计划一、施工部署为确保工程达到预期的质量目标，围绕本工程的工程特点、技术难度等相关技术资料，我公司从工程的整体考察与分析，先期幕墙装饰材料的选择方案及材料采购，石材、石材雕刻板的加工与制作，施工前期部署、现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工前期部署及本工程材料选择方案、产品加工工艺及施工方案四个方面作了更为详尽的阐述：施工部署从工作主要从技术部署、组织人员部署、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工部署工作。本工程施工部署工作内容一览表：序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、进一步细化施工组织设计工程师、技术员2外装饰施工预算预算员3根据施工场地情况放线测量测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设加工车间、材料库房各专业施工员生活用房、临时围墙各专业施工员施工现场以内电源电工班长6施工供水管网铺设施工员、水工班长7各种现场机械安装施工员、机械队长8脚手架安装基础施工专业施工员脚手架安装、验收机械队队长9大型设备安装机械队队长10劳动力进场教育质安总监、项目总工11上报开工报告项目经理二、现场交接部署工程开工前，由项目总工组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底会议、由监理单位组织图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。临时设施：包括办公、住宿、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。三、技术部署1、施工、测量放样施工图审批确定后，技术人员尽快熟悉图纸，充分领会设计意图，清楚各种施工做法，设计人员向技术人员做好交底工作，按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。2、编制施工方案资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照南京市质量监督站和业主的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案及专项施工方案，报甲方及监理审批后进行施工。3、编制工程质量计划编制本工程项目质量计划，确定质量目标，将质量责任分别落实到个人，做到全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标实现。四、材料准备1、材料质量要求确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中关于施工材料的要求。2、材料加工定货在材料加工定货前，我公司将严格按业主审定后的样品定货。3、材料搬运与储存材料储存以前，我公司自行清理、整平、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害，不得使环境受到污染。4、材料定货程序项目经理部在进行材料采购时，先向甲方递交样品，甲方审核认可后，项目经理部根据施工进度计划进行加工订货，订货单上注明加工尺寸、规格、数量、材料名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式，即甲方、监理、施工单位三方联合验收，并填写各种相关表格和相关资料（材料报验单、合格证、检测报告等）报批准后再使用该材料。五、机具准备为切实保证本工程施工进度和精度，我公司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充足准备，并于单项工程开工前3天将所有施工机械全部进场。六、人员部署1、为了确保本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工工期、施工安全，公司成立专门幕墙工程项目部进行全面工程管理，项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、预算员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。2、本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验,而且施工过同类工程的队伍。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。3、各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。4、做好施工现场人员的进场准备，施工现场人员包括管理人员、技术人员及施工劳务层人员的准备。5、进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。6、与劳动工人签订劳动合同，在工地上粘贴维权须知，不拖欠工人及民工工资，确保工人的合法权益受到保护。第二节总平面布置原则、依据及说明一、总平面布置原则及依据根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。本工程现场周围道路完善畅通，室外材料临时堆放场地开阔，施工用临时水电管路齐备可用。幕墙装饰工程的机具、设备使用一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移，但在开工初进行合理的临时布置，可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保业主能如期使用，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，我公司需要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方设立项目经理部。将施工区与办公区分开，保证不影响招标人正常办公。并在进场前与业主、监理共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。我公司自行在场外设置临时食宿场所。1、本工程施工现场平面布置原则如下：（1）在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地材料堆放及加工场地应现场实际情况尽量设置在建筑物内。少占施工用地。对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管理又减少了施工成本。为了减少施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如，合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。（2）在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。（3）最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下，应优先减少楼面上的水平运输工作。（4）要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行，要求场内道路畅通，机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如涂料材料仓库等）和有害人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。2、其它原则现场平面布置应充分考虑确保交通顺畅、安全生产、文明施工，减少二次搬运以及环保等管理目标的要求，根据本工程施工用地的实际情况及业主对用地的具体要求，顺利实现对现场进行科学、合理布置，同时要优先考虑现场的硬化、绿化、亮化、环保（防尘、降燥、净化排水）及现场管理。（1）现场平面布置随着工程施工进度进行调整，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）施工材料堆放均设在垂直运输机械（塔吊）覆盖的范围内，以减少二次搬运。（3）中小型机械的布置要处于安全范围，避开高空物体打击（与主体结构外缘不小于20米）。（4）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯口及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》进行管理。（6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保建筑。（7）控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。（8）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。二、现场布置说明1、基础施工阶段工平面布置:基础施工阶段工平面布置是保证工程连续施工的最重要时期，要考虑周全，布置完善，首先要完成“三通一平”的布设，临时用水、电线路与建设单位配合，引至现场后要在开工前敷设完成。基础工程施工前，生产、生活区暂设均要搭设完毕。整个施工现场区按本建设工程规定搭设围墙，除设进出大门外，全部封闭。现场工程项目部、技术室、会议室、材料室、工具室、配电室、门卫室等全部设在现场内。2、装修施工阶段平面布置在此施工阶段，现场投入物料提升架，根据主楼外装修施工要求调整现场材料加工堆放场地区域以满足主楼外装修施工要求，现场设材料加工堆放场地足够宽敞。我司本工程施工平面布置将充分考虑施工现场情况，合理布置施工机械机具场地和临时设施等。同时考虑到本工程施工现场场地狭小这一特点，我司将结合施工现场平面布置图的设计，合理安排场外施工用地，调度好交通运输工作。3、现场布置（1）运输通道：本工程现有的场内、场外材料运输道路完善，室内空间多样，总包的塔吊可以作为材料垂直运输。零星材料也可同时从室内楼梯上搬运，满足施工的需要。各单位专业施工全面铺开后，现场通道较多，总体可以满足外装饰人员、物资的运输要求。（2）仓库布置：针对外装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。1）室外临时堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如石材、构件、铸件型材等，其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放，会及时转运至各施工楼层。2）作业点材料堆放处：所有材料将按计划分期分批，每天用多少，进入施工现场，因本工程楼层多、施工面积较大，为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工，在外装饰施工流水作业的各施工作业点设置作业点材料堆放处。(3)临时加工区设置：外装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业，因此，在现场设置临时加工区(主要进行石材及少量石材线条加工)。（4）生活、办公设施搭建1）生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，初步设想如下：a.施工人员住宿区域在项目施工场地外另行考虑。b.现场办公用房：为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系、及时了解工地情况和解决问题，现场办公室可设置在施工现场区域或室外临时设施。c.临时厕所：利用总包原有的卫生设施，供工人使用，并安排专人及时清洗。d.本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。2）规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理，确定安全文明施工。(5)材料搬运及水平、垂直运输：1）由于材料集中设置楼层仓库空间内，仓库内有专人24小时轮流值班。2）各作业班组需用材料计划每日下午下班前上报，施工员审批后交仓库保管员发货，由公司辅