电气-暖通-消防--智能化--给排水-施工总方案

1施工方案一号厂房施工方案编制人:审核人：施工单位：合肥金麦机电工程有限公司日期：2019年07月04日2目录（1）概述2（2）施工人员组成状况2（3）总体施工组织布置及规划3（4）工期进度及保证措施5（5）主要施工方法及施工工艺9（6）主要施工机械设备的配置及进场计划103（7）质量保证措施108（8）安全、文明施工保证措施、应急救援预案115（9）施工环保、水土保持、文物保护措施1213目录（1）概述2（2）施工人员组成状况2（3）总体施工组织布置及规划3（4）工期进度及保证措施5（5）主要施工方法及施工工艺9（6）主要施工机械设备的配置及进场计划103（7）质量保证措施108（8）安全、文明施工保证措施、应急救援预案115（9）施工环保、水土保持、文物保护措施1214一、概述腾讯仪征东升云计算数据中心工程一号厂房机电工程项目位于江苏省扬州市仪征市经济开发区规划通扬路以南、科研二路以西。项目主要工作内容有：电气工程给排水工程通风空调工程消防工程厂房智能化工程二、施工人员组成状况本项目安排管理人员8名，持证上岗施工人员30名，其中电工8人、焊工6名，安装工32名。1、组织机构项目经理专职安全员施工现场负责人质检工程师预算员机电工程师机电工程师材料员机电班组机电班组材料供应商三、总体施工组织布置及规划51、施工区段划分本工程1号厂房为一个区段。2、设立项目经理部为确保工程进度、质量、安全目标的实现，设立项目经理部统一指挥此次施工。项目经理专职安全员施工现场负责人预算员安装工程师安装工程师材料员机电班组1机电班组2材料供应商3、设立项目管理目标项目工期目标：55天。质量目标：杜绝工程质量重大、大事故及一般事故的生。安全目标：严格执行招标方安全技术施工交底，以及其他有关施工安全管理的规定。杜绝行车一般及以上事故、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及交通重大责任事故，确保施工安全。6四、工期进度及保证措施1、进度计划表项目总工期55天给排水15电气工程48天通风空调工程50天消防工程50天智能化工程45天调试5天72、进度保证措施（一）组织机构措施：本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。工期管理措施：（1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。（2）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。（3）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。（4）加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。（5）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。（6）积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。（7）当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。（8）坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d，且两人不得同时离开工地。（9）采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上8适时调整不断优化，使其更加完善、可行。（二）确保工期的主要技术措施：1、编制合理详细的进度计划：施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对软基、路面等重点影响本工程进度的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。2、制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影响。6、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。7、做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施工进度。8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成：A、地下工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。B、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨，9且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时，人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。C、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。D、及时检查机械防雷接地装臵是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备，以保证机械的正常使用。E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时，应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施。F、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立即组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天”的懒散情况出现。10、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。（三）人员保证措施：1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。（四）设备保证措施：1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证10机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即配备。（五）材料供应保证措施：1、进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。五、主要施工方法及施工工艺1、室内室外给排水工程工程简述本工程的给排水系统包括室内外给水系统、室内外排水系统、室内外消防系统等。生活给水系统直接由市政供水由管网送至用水点。排水系统室内排水由室内污水管道排至室外，经化粪池处理后排入市政管网。管材及连接方式：管道材质及连接方式表工程特点本工程安装特点是工期紧、安装工程量大，管道材质种类多，介质种类多，连接方式多样；泵房工艺较复杂。管道穿墙、基础墙多，因此管道施工与土建、装修、通风专业等交叉多，施工中需密切配合，保证各专业施工顺利有序地进行。序号系统类别管材种类连接方式1给水管道实验室用水管、纯水管PPR热熔其他钢塑复合管卡箍、丝扣2排水管道排水管PVC塑料管粘接潜水泵排污管钢管丝接其他柔性铸铁管承插法兰连接3室外管道给水管给水PE管熔焊连接排水管改性增强型塑料管弹性密封橡胶圈连接11主要施工工艺1设备安装施工原则及布置：本工程机电设备主要包括生活给水、排水等设备主要布置于地下一层及二层设备机房，设备种类和数量较多，安装精度要求高。设备安装原则为：按系统、楼层划分区域施工，施工时先大型后小型，先里后外，先高空后低空，先特殊后一般。安装流程为：施工准备→二次运输→开箱检验→基础验收→设备安装→找正找平及灌浆→配管、配线→试车→验收设备基础各部分的偏差（mm）项目名称偏差基础外形尺寸±30基础坐标位置（纵、横向中心线）±20基础上平面标高0--20中心线间的距离1基准点标高对零点标高±3地脚孔相互中心位置±10深度+20垂直度5/1000预埋钢板标高+10-0中心标高±5水平度1/1000平行度10/1000主要设备的安装方法及技术要求项次项目允许偏差1标高±5mm2水平度或垂直度1/1000L或1/1000H但不大于10mm（L—长度；H—高度）3中心线位移5mm122管道安装1)管道安装总体原则管道工程施工的总体原则为：先预留预埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地沟；先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分。2)主要施工程序.管道安装施工主要工序流程如下图。3、主要施工方法及技术要求A孔洞预留:在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸绘制管道留洞图，并同其它专业共同复核留洞图的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早做设计变更，以保证管道预埋工作准确、连续的实施。设计要求套管大小如表所示。管道直径1520253240506580100不保温管道253245577689108159219保温管道1081331591592192192732732731006723115431-墙体2-预埋管道3-止水环4-石棉水泥捣实5-预埋套管6-防水油膏7-安装材料确定样品呈批试验专题方案试验准备预留、预埋套管形式规格选定模具、套管定位管道下料管道预制管道加工支吊架制作支吊架选型材料准备支架安装管道安装管道系统试验管道冲洗材料准备防腐保温13③预留、预埋b.管道穿越防护墙（楼板）及管道进出口处、穿墙处均设置刚性防水套管；如图所示④.管道预制为了提高施工效率，加快施工进度，保证施工质量，在熟悉图纸及现场的基础上，根据工程进度计划的要求组织安排，在预制场地集中进行预制。材料的切割下料工具选用表序号管材切割工具1钢管砂轮切割机2钢塑复合管管道割刀、钢锯3各种铸铁管管道截断器或砂轮切割机4PPR管专用截断器、钢锯5PE管熔焊连接，专用截断器⑤管道放线A放线程序计量器具校核核对施工图标识支吊架位置尺寸测量管道定位、弹线支架定位、弹线14管道放线程序图B管道放线由总管到干管，再到支