大学生创业计划大赛商业计划书模板

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板商业计划书模板商业计划[公司名称]公司地址联系电话[联系人][制定时间]目录公司简介经理责任公司历史[产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介[我公司]是一个[][]注册于[][JohnDoe]。本公司主要从事[产品/服务]。在这个具有广阔前景的市可能在未来的三个月中给公司带来收益。另?望在半年内成为我们的客户。[]公司曾经从事[产品]的[市场环节]资商参考。1挑战性的价格2拓展市场3增加广告4降低单位成本5由上述行动带来的高利润1.签署[]合同2.增加广告3.增加工作人员[]需要个人或集团的[XXX元]置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[份]第一年第二年第三年销售XXXXXXXXXXXXXXXXXX净收入XXXXXXXXXXXXXXXXXX每股净收入XXXXXXXXXXXXXXXXXX经理责任[姓名][职称][简历]五年内销售额从0增长到XXXXXX元。选择市场并获取不低于30%的市场占有率。制定广告预算和实施广告战略。开拓新的销售渠道。建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品Designedpoint-of-purchasematerials.[教育程度]学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][公司历史]成立时间、地点、公司性质、合伙人。公司宗旨。财务状况。运营状况。123[概述为十么要将原来的公司进行期望的操作][产品描述]我公司提供的[产品/服务]我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]为XXXX年或立即终止。该代理协议在XX日内签署有效。[产品/服务]预期的有效期是XX[产品/服务]将采取如XX年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术。XX%的利润投入研发活动。在使用XX定制造计划时将考虑该因素。[如果是技术性、专业性的产品/]几方面目标长期短期竞争者姓名住址我们的竞争优势创新小结价格策略目标市场12公司规划概述市场容量及占有率其他市场开拓新市场市场定位制造计划研发计划历年财务数据见附件[本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据]收支状况平衡预算表资产负债表税率分析财务守则历年财务数据见附件历年现金收支分析销售预测流动资金预测收支状况预测潜在的风险贷款或投资效果第一章创业计划大赛的目标和流程一、WHATWHYHOW二、赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书三、1234511-12月份参加校内竞赛。从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛6768月份参加省级竞赛。从省级金、银奖作品中选拔优秀项目参加全国终审决赛8拟答辩91011第二章创业计划书写作指南封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面创业计划书A.B.C.D.E.F.G.H.E-mailI.公司概述、产品与服务、1500字左右。2ABC标。描述各有关团体和人是如何受益。DEF3不需要透露你的核心技术。主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、产品价值、市场前景等。45市场份额、地区、营销6述你进行销售所采取的品能更好的满足消费者销、捆绑促销等进行沟7估和已产生的生产和运偿还这笔钱8等请列出下该计划书是否能准确12345.你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面。6.你的创业计划书是否在文法上全部正确。7第三章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求预赛阶段1.机会1)描述创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。2)3)描述市场中的竞争您的竞争2.策略1)策略+2)3)谁是顾客4)3.怎么做1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足3)行动计划服力、能吸引顾客的注意力。1)以顾客为中心描述这一讨论的框架2)复赛阶段录在内一般为20—40页1.明确你的顾客群2.说明谁会购买产品或服务3.展示大的潜力举例说明大潜力的特点3—5年之内的收益达2千万至1每个员工收益达15万到30退出策略是5年内上市发行股票(IP0)税前利润达20收益和员工年增长率100200五年内偿清投资的50100市场年增长率达20用户在半年内收回产品投资。4.描述产品或服务5.分析你的竞争对手6.确立竞争优势。7.保护你的优势据市场。89和举例方法。10.量化决赛阶段备参加答辩。与至少3个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保来说可能导致他们拒绝户的应用环境之中起作用。竞争者调查谁是你的潜在盟友。1.3-5这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。2.3-5如何在创业计划中反映出透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。3.2-3发展过程中所需的主要人是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。4.财务所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。5完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是一次向一群投资家推销你的公司的机会。陈用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。公开答辩还要准备应付听众对计划的提问。第四章“挑战杯”创业计划大赛评审标准100(1)执行总结(5)(2)(15)(3)公司战略(5)(4)市场分析(10)(5)营销策略(10)(6)经营管理(5)(7)创业团队(15)(8)企业经济和财务状况(10)(9)融资方案和回报(10)(10)关键风险和问题(10)(11)创业计划表述(5)100(1)正式陈述(55)1010l051055(2)回答问题(30)551010(3)团队整体表现(15)555(1)1515分钟。(2)。(3)(4)(5)(6)(7)1090(8)师、会计师、银行家、创业企业高层经理。(9)BP分数并列的项目由组长和“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板一、概要500字左右。二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略/你们的公司是否是最合适的人选。D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。E、公司设施l需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。我们公司认为到X年XXXX们需要XXX。l回答为什么需要这笔钱。u建立开发/满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。u增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。u录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。u力。三、产品与服务/应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新新生市场。如果你在新序软件市场开发C++或NT只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用在报告中详细描述去年共销售了多少C++/零售商/OEC厂商在销售你的产品。A、市场描述我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX20XX/萎缩XXX。在这段时期将达到XXX。你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。B、目标市场我们将目标市场定义为XYZa个竞争者分享。出个性。C、目标消费群择你的产品/服务/D、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。l消费群特点l地理优势l季节变化引起的消费特点l资金的有效运用可以利用市场上现有的产品的销售渠道设条件。为每一个渠道所做五、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。A、竞争描述B、竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六、营销策略及销售A、营销计划描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。B、销售战略视广告等方式。C、分销渠道及合作为伴D、定价战略E、市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。l促销展出TradeShowsl广告Advertisingl新闻发布PressReleasesl大型会议或研讨会Conferences/Seminarsl网络促销InternetPromotionl捆绑促销PromotionalBundlesl媒体刊登TradeJournalArticlesl邮件广告DirectMail七、财务分析财务数据概要。八、附录A、公司背景及结构BA、B、C、DC、公司宣传品D、相关词汇1的实际情况自由发挥。人名请用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、DC、公司宣传品D、相关词汇1的实际情况自由发挥。1.3-5这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。2.操作3-5如何在创业计划中反映出透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。3.2-3发展过程中所需的主要人是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。4.财务