市场营销专业自考毕业论文指导书

市场营销专业自考毕业论文指导书辽宁经济职业技术学院2011年7月2011年市场营销专业自考学生毕业设计安排序号时间项目17月15日分派毕业设计指导教师27月20日-7月31日指导教师联系学生；学生查找资料，确定选题，将题目上交指导教师37月31日-8月20日学生将写好的论文初稿发送给指导教师48月20日-8月31日指导教师给出学生论文初稿的指导与修改建议59月1日-9月10日学生对论文进行修改，提交论文第2次稿69月10-9月20日指导教师对学生论文2次稿审阅，进行针对性指导，学生继续修改79月20日-9月22日所有学生论文定稿，打印2份，指导教师手写论文评语注：请所有指导教师及学生认真研读本指导书，要按毕业设计时间安排完成任务，如学生没有按时完成论文的编写任务，不允许参加答辩。2011年市场营销专业自考学生毕业设计要求一、毕业设计题目要求毕业设计（论文）的选题应从所学的专业知识出发，结合企业、行业（产业）的实际情况，尽量选择有一定理论意义和研究价值的题目。毕业设计一个学生一个题目，不允许两个或多个学生做同一个题目。否则不允许参加答辩。毕业设计题目必须符合市场营销专业内涵，在市场营销范围内选题。选题可参考的方向如下：市场营销管理方向：市场细分与目标市场选择问题研究；市场营销策略研究；分销渠道问题研究；顾客满意度问题研究；消费心理与消费行为研究；售后服务问题研究；广告媒体的选择与效应问题研究。二、论文组成要求本科毕业设计（论文）由封面、指导教师评语、答辩成绩页、摘要、目录、正文、参考文献、致谢等部分组成，具体见范文。（1）封面（2）指导教师评语要求由指导教师手写。（3）答辩成绩页答辩前同学应将其中的毕业设计题目等内容填写完整。（4）摘要约500～800字左右（限一页）。内容应包括工作目的、意义、研究内容、成果和结论。要突出所写论文的新见解，语言力求精炼。为了便于文献检索，应在中文摘要结尾隔一行注明论文的关键词（3~5个）。（5）目录（6）正文一般分3~5章，包括引言（或绪论）、正文、结论等部分，其格式与要求详见后文。（7）参考文献参考文献数量不低于15篇，其中外文参考文献（外文参考文献要用外文列出）数量不低于3篇。（8）致谢三、论文正文部分格式及要求（1）论文格式●纸型：A4纸；●页边距：上3.8cm，下3.8cm，左3.2cm、右3.2cm；●页眉：2.8cm，页脚：3cm，左侧装订。●字体：正文全部宋体、小四；●行距：正文全文行间距固定值20pt。（2）论文页眉页脚的编排页码应由正文开始，作为第1页；页眉为“沈阳工业大学本科生毕业设计（论文）”，摘要和目录均不需要设置页眉。（3）各章之间的分隔符设置每一章开始要单独另起一页，使用“分页符”进行分隔。设置方法：在“插入”菜单中选择“分隔符(B)…”，在弹出的窗口中选择分隔符类型为“分页符”，确定即可另起一页。（4）各章的图、表、公式格式●每一章的图、表、公式要单独排序，并在图序号后加图名，表序号后加表名；如第一章的第二个图，应写为：图1-2中国电信业业务收入第一章的第一个表，应写为：表1-1各大电信运营服务企业市场份额图名应写在对应图的下面，表名应写在对应表的上面，并且居中。图名和表名一定要和对应的图和表放在同一页中，不能跨接两页。●公式居中书写。公式编号在行末列出，如(2-1)、(2-2)。五、常见问题（1）多个同学毕业设计题目与内容类同；（2）论文页眉、页码不规范；（3）每一章开始没有另起一页，而是和上一章结尾连起来写；（4）图（表）没有图号（表号）或图名（表名）；（5）图名（表名）和对应的图（表）分跨两页。六、例文以下为毕业设计论文范文，格式供同学参考。同学可以以例文为模板，直接在例文上修改和增删内容。铁通公司营销管理问题及对策研究学院：继续教育学院专业：市场营销学号：学生姓名：王慧指导教师：李明（副教授）2010年4月毕业论文指导教师审阅意见题目：铁通公司营销管理问题及对策研究评语：指导教师：（签字）年月日毕业设计（论文）答辩成绩评定市场营销专业毕业设计（论文）第答辩委员会于年月日审定了班级王慧学生的毕业设计（论文）。设计（论文）题目：铁通公司营销管理问题及对策研究设计（论文）说明书共页，设计图纸张。毕业设计（论文）答辩委员会意见：成绩：市场营销专业毕业设计（论文）答辩委员会主任委员（签字）摘要在国内电信重组刚刚进行之后，铁通公司处于一个非常难堪的境地，本论文在分析国内外电信业发展的基础上，深入研究铁通公司的营销管理现状以及存在的问题，运用现代营销管理理论，对以前铁通公司在营销管理上的成功经验和失败教训加以总结，为铁通公司以后发展营销管理中可能遇到的问题提供一种解决方案，并为决策者提供一个营销管理方案，对铁通公司今后的发展和中国电信行业营销管理都具有较深远的意义。本论文第一部分，概述了课题的研究背景，并对本论文的研究方法和研究思路进行了简单介绍，总结了国内外对营销管理问题的研究现状，帮助读者理解本课题的研究意义；第二部分分别从不同角度分析了铁通公司营销外部宏观环境，及铁通公司本身营销管理中存在的问题，从宏微观两个角度反映了国内现在营销管理的政治、法律环境，以及企业在实施营销管理方案的时候显露出来的问题；第三部分提出作者本人对铁通公司营销管理中出现的问题的解决方案，分别解决铁通公司营销管理中在外部环境和内部管理中的缺陷，增强铁通公司在市场上的竞争力，加强铁通公司营销管理制度建设，对铁通的发展具有深远意义；第四部分得出结论，把论文的主要成果提炼出来，供读者参考。关键词：中国铁通；电信业；营销管理；SWOT1目录摘要..................................................................................................................VIII引言...........................................................................................................................1研究背景...............................................................................................................1主要内容与研究方法...........................................................................................2作用与意义...........................................................................................................2第1章铁通公司营销管理环境分析.........................................................................31.1公司的市场营销环境分析.............................................................................31.1.1国家宏观政策分析..............................................................................31.1.2通信业的法律法规问题分析..............................................................31.1.3通信业的发展前景分析......................................................................41.1.4公司的市场竞争对手分析..................................................................51.2SWOT分析.....................................................................................................71.2.1铁通优势（Strengths）.......................................................................71.2.2铁通劣势（Weaknesses）...................................................................81.2.3铁通机会（Opportunities）................................................................81.2.4铁通威胁（Threats）..........................................................................8第2章铁通公司营销管理问题分析.......................................................................102.1铁通公司简介...............................................................................................102.2铁通公司营销管理现状概述.......................................................................112.3公司的经营思想分析...................................................................................112.3.1通信业企业化分析............................................................................122.3.2公司自身定位分析............................................................................122.3.3员工的自信心分析............................................................................122.3.4“以用户为中心”的思想认识误区分析.........................................132.3.5关于对互联而不通问题的思想认识分析........................................132.4公司的制度建设分析...................................................................................132.4.1“以人为本”制度建设.....................................................................142.4.2“危机管理”制度建设.....................................................................142.4.3“抓住机会，迅速出击”制度建设.................................