案例部分2006

2020/2/2211L422000检验应试者解决实际问题的能力（综合案例部分）王长峰信息产业部项目管理工程师、建造师和安全生产管理兼职教师北京邮电大学经济管理学院教授中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士中国科学院研究生院项目管理兼职教授北京中科项目管理研究所项目管理研究员E-mail:[e-mail][e-mail]电话：[phone]/2/222一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制1L422011施工组织设计的基本结构要求1L422012通信设备安装工程施工组织设计编制要点1L422013通信线路工程施工组织设计编制要点1L422014广电工程施工组织设计编制要点2020/2/223一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422011施工组织设计的基本结构要求通信工程施工组织设计的结构：1、工程概况2、施工组织设计编制依据3、工程管理目标4、项目经理部组织结构及人员配备5、施工资源配备（车辆、机具、仪表、材料）6、施工方案7、控制计划（质量、进度、成本、安全、环境）8、对顾客的其他承诺9、竣工资料的收集与整理2020/2/224一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422011施工组织设计的基本结构要求通信工程竣工资料内容：第一部分竣工文件部分1、工程说明2、开工报告3、建筑安装工程量总表4、已安装设备明细表5、隐蔽工程随工签证6、重大质量事故报告7、停（复）工报告8、设计变更单和洽商记录9、交（完）工报告10、交接书11、验收证书12、备考表第二部分竣工图纸部分第三部分竣工测试记录参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P111(1L421071)2020/2/225一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422014广电工程施工组织设计编制要点广电工程施工组织设计的结构：1、工程概况2、施工部署3、施工项目管理总体安排4、施工方案5、施工进度计划6、资源供应计划7、施工准备工作计划8、施工平面图9、施工技术组织措施计划10、施工项目风险管理规划11、技术经济指标计算与分析2020/2/226一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题1：某SDH工程施工组织设计包括以下内容：1.工程概况（内容略）2.施工组织设计编制依据（内容略）3.工程目标3.1工程进度目标3.2工程成本控制目标3.3工程环境控制目标4.项目经理部组织结构及人员配备（内容略）5.施工方案（内容略）6.施工资源配备6.1机具配备计划（内容略）6.2材料供应计划（内容略）7.控制计划7.1质量控制计划（内容略）7.2成本控制计划（内容略）8.环境控制计划（内容略）9.对顾客的其他承诺（内容略）10.竣工资料的收集与整理（内容略）问题：1.你认为此施工组织设计是否符合要求？为什么？2.竣工资料应包括哪些内容?2020/2/227一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422010掌握施工组织设计的编制1L422010案例例题1答案：1、此施工组织设计不符合要求。因为在工程目标中丢掉了工程质量目标和工程安全控制目标；在施工资源配备计划中丢掉了仪表配备计划；在控制计划中丢掉了进度控制计划。另外，此施工组织设计未编织安全控制计划。2、竣工资料应包括：第一部分竣工文件部分包括：工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程随工签证、重大工程质量事故报告表、停（复）工报告、设计变更单与洽商记录、交（完）工报告、交接书、验收证书、备考表、第二部分竣工图纸部分、第三部分竣工测试记录等内容。2020/2/228一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422020掌握进度控制方法在工程中的应用1L422021合理划分工序1L422022编制进度计划1L422023影响因素分析1L422023提出合理改进措施及建议2020/2/229一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422021合理划分工序合理划分工序：遵循施工程序和施工顺序的固有规律•遵循施工准备与正式施工的关系•遵循地下与地上的关系•遵循主体工程与分项工程的关系•遵循空间顺序与工种顺序的关系采用流水施工方法均衡、连续地施工2020/2/2210一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422021合理划分工序设备安装工程主要工序划分：施工现场勘查-施工图复核-安装走线槽（架）-抗震基座的安装制作-机架、设备的安装-电源线的布放-电缆的布放-信号线的布放-加电本机测试、系统测试、竣工文件的编制。——参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P94(1L421033)线路工程主要工序划分：施工现场路由复测-线缆单盘检测-挖沟（立杆）-敷缆（架设）-回填及保护-线缆接续及测试-中继段电气性能测试-竣工图的绘制及竣工文件的编制。——参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P95(1L421034)2020/2/2211一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422021合理划分工序管道工程主要工序划分：施工地段、路由现场勘查-材料进场检测、检验-沟槽、基础施工-管道敷设、包封及回填-人(手)孔施工-管道试通-竣工图绘制及竣工文件编制。——参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P96(1L421035)广电工程主要工序划分：广电工程包括广播电视中心工程、发射台工程、天馈线工程、塔桅工程、扩声工程等专业。（具体内容略）——参阅：《通信与广电工程项目管理与实务》P97(1L421036)2020/2/2212一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划总进度纲要设计进度计划采购及供应进度计划招标进度计划施工进度计划线路材料采购供应进度计划设备材料采购供应进度计划中继段1施工进度计划中继段n施工进度计划设备安装施工进度计划项目进度计划系统图——参阅：1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念2020/2/2213目标分解总进度目标（合同工期）中继段（基站、机房）目标作业队目标一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划2020/2/2214确定里程碑直埋（管道）光（电）缆工程：开工，放缆完毕，接续完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。架空线路工程：开工，杆路完成，放缆完毕，接续完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。设备安装工程：开工，机架安装完毕，放缆（地线）、成端制作完毕，测试合格，竣工资料整理完毕。新建管道工程：材料到货，开工，基础完成，管道敷设及人手孔完成、回填完成，管孔及人手孔通过验收、竣工资料整理完毕。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划2020/2/2215一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划网络图的绘制原则：1.双代号网络图的绘制原则1.1双代号网络图的绘制原则（1）网络图的节点应用圆圈表示。（2）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。（3）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。（4）网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的倾斜箭线。若遵循这一原则绘制网络图，就不会出现循环回路。（5）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。2020/2/2216一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划（6）严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（7）严禁在箭线上引入或引出箭线。（8）绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法表示。（9）网络图中应只有一个起点节点和一个终结节点（多目标网络计划除外）。1.2单代号网络图的绘制原则（1）网络图的节点宜用圆圈或矩形框表示。（2）网络图中有多项起始工作或多项结束工作时，应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点或终点节点。2020/2/2217一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划双代号网络计划时间参数的确定：（1）以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零。如网络计划起点节点的编号为1，则ES1-j=0（2）顺着箭线方向依次计算各个工作的最早完成时间和最早开始时间。最早完成时间等于最早开始时间加持续时间：EFi-j=ESi-j+Di-j最早开始时间等于各个紧前工作的最早完成时间EFh-j：ESi-j=max[EFh-i]如两工作之间有虚工作h-i时，EFh-i则为EFg-h2020/2/2218双代号网络计划时间参数的确定：（3）确定计划工期当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期，计算工期等于以网络计划的终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间的最大值。如网络计划的终点节点的编号为n，则计算工期Tc为：Tc=max[EFi-n]当有要求工期时，计划工期等于或小于要求工期；当无要求工期的限制时，计划工期等于计算工期。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划2020/2/2219双代号网络计划时间参数的确定：（4）以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间等于计划工期Tp，即：LFi-n=Tp（5）逆着箭线反向依次计算各个工作的最迟开始时间和最迟完成时间。最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j最迟完成时间等于各个紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值：LFi-j=min[LSj-k]如两工作之间有虚工作j-k时，LSi-j则为LSk-I。一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划2020/2/2220一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划双代号网络计划时间参数的确定：（6）计算总时差总时差等于最迟开始时间减最早开始时间，或等于最迟完成时间减最早完成时间：TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j2020/2/2221双代号网络计划时间参数的确定：（7）计算自由时差当本工作与其紧后工作之间无虚工作时，紧后工作的代号为j-k。此时：FFi-j=min[ESj-k]-EFi-j如两工作之间有虚工作j-k时，ESj-k则为ESk-L。当本工作与其紧后工作之间都有虚工作时，虚工作的代号为j-k，紧后工作的代号为k-L，此时：FFi-j=min[ESk-L]-EFi-j一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L422022编制进度计划2020/2/2222一级建造师专业科目培训通信与广电工程管理与实务1L422000检验应试者解决实际问题的能力1L4