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方嘉酒店*内部文件,不得外传To致:酒店总办From由:行政办Date日期:2016年6月10日Ref.No.档案编号:FJ-FW-2016--06-10Subject事由:关于酒店经理的绩效奖金方案目前酒店经理的绩效提成方案政策已有基本共识,但还没有以文件的形式明确下来,这样有可能因人而异导致理解有差异,存在模糊;而且原方案存在不够明细,因此需要完善并以文字的形式明确下来;经参考酒店现成方案和参照金元芬四季酒店的方案。现单独拟定酒店经理绩效奖金方案如下:一、酒店经理当月营业额任务为30万元二、当月未完成月营业额指标,则仅按照日营业额指标奖励(日营业额指标=当月营业额任务/当月天数),达到日营业额指标奖励40元(1200/30=40),日营业额低于8000元,每次扣20元,日营业额在8000至日营业额指标之间不奖不扣。三、达30万月营业额指标则奖励酒店经理1200元,超过30万后的部分,则按超出30万后的营业额的2%计提,给酒店经理计算突破奖金,奖金具体统计方式为在原1200元奖励的基础上累加累加具体演示如下图:妥否,请领导批示!总经理
本文标题:酒店经理绩效奖金方案
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