英文版阿里巴巴swot

让天下没有难做的生意阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。1999年由马云及其创始人在杭州建立。现今是中国最大的电子商务公司。其经营多个领先的网上及移动平台，业务覆盖零售批发贸易、云计算服务等。集团的子公司及关系公司有阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算及支付宝。旗下淘宝网和天猫在2012销售额达1.1万亿人民币，超过亚马逊公司和eBay之和。英国《经济学人》杂志称其为“世界上最伟大的集市”。简介发展历程1999年2007年2007年2006年2005年2003年年2002年2008年2008年2009年Ｂ２Ｂ开始盈利阿里成立阿里云成立成立雅虎口碑港交所上市投资口碑网雅虎中国成立淘宝创立阿里妈妈平台成立阿里淘宝合并2010年2012年2010年2012年2014年2013年2013年2014年大淘宝战略执行天猫域名启用淘宝商城更名天猫港交所退市重组事业部发布“来往”５月６日公开募股９月１９日纽交所上市阿里股权FiveBallsinLife:Work,family,health,friends,spiritTheanalysisofenvironment一般环境分析1、政治环境：中国加入WTO后，政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得更大的发展。杭州政府对电子商务及互联网行业发展的政策支持。杭州市市长蔡奇在2008年3月第三届中国中小企业电子商务应用发展大会的致词上，表达力政府对马云先生提出“把杭州打造成‘中国电子商务之都’”的大力支持2、经济环境：全球一体化加快，分工更加精细，要求合作更加紧密，随着中国加入WTO，国内经济开始腾飞，尤其是中小民营企业的快速发展，以及中日美频繁的贸易交往合作。“21世纪正是劳动密集型向知识经济过渡的时机”，国家的经济快速发展，同时正遇到电子商务发展的机遇期，国内相关的行业空间和国外电子商务的发达给了阿里巴巴一个极其有利的经济环境。3、社会环境：随着经济的发展，人们已经越来越接受电子支付，2003年非典爆发后，网络商务价值突显，阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台，网站的各项指标持续高速发展。阿里巴巴的总部在杭州，在浙商文化“求速度”、“善于创新”以及“独特的创富模式”的影响下，给阿里巴巴一个快速成长的摇篮。4、技术环境：信息时代的来临及网络的普及，是电子商务有生存空间。人们可以通过电脑以及手机随时随地的网上冲浪，这给予电子商务的发展提供了有利的前提。内部环境分析1.坚固的管理团队，以马云为首的企业管理团队一直是阿里巴巴的核心，他一直强调团队精神，他的一句“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观为其带来了许多精英人士，手下也聚集了如“阿里18罗汉”等大量精英团队。2.拥有全球最大的华人论坛——以商会友，为全球商人的的交流提供了便利的渠道，拉近了公司和商人之间的距离，也提高了公司的知名度。3.一体化的业务组合，B2B、B2C均是行业领跑者。4.有强大的营销能力，阿里巴巴的营销能力在中国的大多数企业中都是首屈一指的。内部环境分析5.优秀的企业文化，阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的企业使命，使多少阿里人在为之而奋斗，阿里巴巴的企业文化也感染着一批又一批的精英人士前往加盟。6.庞大的会员数量，阿里巴巴中国地区的会，在2011年末已突破5000万大关，强大的会员数量为阿里巴巴提高着知名度，也是其信息面越来越广。7.充裕的资金来源，阿里巴巴在的现金流相当强大，在其在2012年2月年现金收购支付宝其余股份为支付宝退市私有化就是一个很好的证明。阿里巴巴的SWOTstayhungrystayfoolishSWOTAnalysisChart1.Integratedbusiness2.Strongmarketingability3.Excellentbusinessculture4.Massinformation5.Stronginnovation6.AbundantfundSWOTAnalysisChartWEAKNESSES1.Weaksearchservice2.社会形象在汶川地震中遭到破坏3.LowdatascreeningSWOTAnalysisChartWEAKNESSES4.阿里巴巴的网站模式是中介形式，并且这种模式具有可模仿性，这就为其他竞争者进入该行业提供了样本，也就为自己增加了竞争者。5.阿里巴巴的商务平台庞大而杂乱，它原来的27个行业分类，800——900个行业门类成为它优化商务平台的最大的阻碍。6.阿里巴巴的战略布局存在隐忧。在马云的达摩五指中，除了B2B，别的都是不良资产。例如淘宝烧钱消耗巨大，资金缺乏给阿里巴巴发展造成巨大压力。SWOTAnalysisChartWEAKNESSES7.支付宝对银行依赖性强。支付宝必须依赖银行作为清算管理的核心，同时由于缺乏认证系统，为了支付信息的安全，必须依赖银行的专业技术。8.淘宝中支付宝结算周期长，在途资金利用效率低。同时交易中的在途资金使支付宝具有了类似银行的部分功能，可能引起资金吸存行为，为非法转移资金和套现提供便利，形成潜在的金融风险。SWOTAnalysisChart1.ThepromisingE-businessmarket2.Peopleisrationalaboutshoppingonline3.smallandmediumenterprisesneedastrongB-Bplatform4.Moreandmorearedelicatedtorunningashoponline5.E-businesslawisbeingperfected6.Thecountrypaysgrowingattentiontoe-business7.PromisingagriculturalmarketSWOTAnalysisChart9.中国几个大银行和资信公司全面参与电子商务领域，这为电子商务的深度发展创造了条件。10.互联网的不断发展与完善，计算机的普及，将会有更多的企业加入网上商务。11.阿里巴巴的上市为公司获取了大量的资金，进一步构建B2B网站联盟，挤压竞争对手，巩固和扩大提供了资金条件。12.微软收购雅虎，成为阿里巴巴的大股东。微软提供的是软件设施平台而阿里巴巴构建的是软件应用平台，所以从这个层面看两者不冲突，对阿里巴巴是个机遇。SWOTAnalysisChart1industrialcompetitor2.ThereareamountofslackinMacro-environment3.Lowdemandforforeignmarket4.theinternetsecurityislacinginsafeguard5.b2b模式的商务网站近几年不仅在全球快速发展起来,又逐渐形成一种趋势——电子商务联盟——也就是兼并和合作趋势，这将会导致竞争越来越激烈SWOTAnalysisChart6.微软收购雅虎，成为阿里巴巴的大股东。尽管短期内微软与阿里巴巴不会形成市场竞争，但从阿里巴的长远发展战略看，与微软在互联网市场形成竞争是在所难免的。7.B2B是阿里巴巴集团唯一赢利的部分，其商业模式主要是靠会员销售。B2B的爆发性增长时期已经过去，阿里巴巴的利润增长将变得缓慢。8.阿里巴巴将受到人民币升值大环境的影响。因为阿里巴巴依赖于中国的外贸产业，也就是说它是在帮中国的制造商找出口的机会，随着人民币的日益升值，阿里巴巴的相关业务也将受到明显的冲击。营销战略SWOTAnalysisChartSTRENGTHS•expandB-Bmarketathomeandboard•accelerateinternationalisation•strengthenmarketingabilityandguidepeople’sconceptcorrectly•constructmarketdatabase•providevaluableentrepreneurialinformation•perfectentrepreneurshipservicebyinternet•constructalibaba’sphysicaldistribution•corporatewithgovernmenttoexplodeE-business•SO战略SWOTAnalysisChartWT战略•扬长避短，建立一体化优势•增强数据筛选的质量及时效性，密切反映国际需求的变化•多渠道帮助中小企业过冬，改善企业社会形象SWOTAnalysisChart•结合我国历史推出特色的搜索服务•推出专业化的搜索服务，提高搜索命中率•多方位开展公共关系活动•严把数据筛选口径提高数据质量•利用B2B、C2C市场平台推广搜索服务SO战略SWOTAnalysisChart•加大产品创新力度•开展多样化的营销•加大投资力度，持续开展帮助中小企业过冬的计划•有选择地组建战略联盟•开展网上创业培训课程•建立诚信积分制度以及实名认证体系•推动电子商务立法ST战略1.政府交流1.政府交流2.扩充业务2.扩充业务2.3.开创市场3.开创市场4.引领市场4.引领市场营销策略：1.政府交流：加强政府交流，促进与政府间的合作。共同努力共同开创中国商务市场2.扩充市场：利用阿里巴巴现有资源优势，扩大业务范围，如积极介入资金流、物流等。3.开创市场：继续加大平拍影响力，将业务深入到世界的各个角落。4.引领市场：引领电子商务潮流，做电子商务界的弄潮儿。淘宝拉动C2C交易规模增速、未来几年增速将趋缓有关分析人士预测，C2C市场09年开始交易额增长将逐渐趋缓。考虑到政策层面对C2C网购的监管正在不断规范，社会信用体系也在不断完善等诸多有利因素，C2C市场在经历了近年来的高速增长之后，已经累积了大量的用户和市场资源，整个市场发展正趋于成熟，未来几年增速也将趋于稳定。从当前网络购物市场的发展现状来看，C2C购物仍然是市场发展主要的推动力，07年C2C交易额占整体网络购物市场交易规模的92.3%。但是艾瑞咨询预计，随着淘宝C2C平台开始增加B2C商城、传统零售商在线零售业务的重视程度和投入力度的加大，以及已有的B2C企业经过2-3年左右摸索基本跨越技术和运营等障碍，B2C购物市场份额将逐步上升，预计2009年B2C市场份额将开始逐步提升。从这个意义上来讲，B2C购物将成为未来网络购物市场新的增长动力，中国网络购物将在C2C稳定发展、B2C快速成长的基础上，取得更加快速的成长。B2C将成为未来网络购物市场新的增长动力Haveaniceday!Thankyou!Iwishyouaplain-sailinglifejourney.祝愿大家人生航程一帆风顺！