合同与试用

劳动合同管理规定日期：编号：制定：人力资源部批准：总经理〖说明〗第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。〖签订合同的范围〗第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签订《劳动合同》。第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。〖合同解除〗第七条、辞职员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月），将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。第八条、辞退:如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒店可以辞退该员工。第九条、开除:如员工严重违纪，酒店可予以开除。第十条、解除合同在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意，可以解除合同。〖违约赔偿〗第十一条、对辞职未经批准而擅自离职（含未按规定的离职日起离职）的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元；在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元；在本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款50元。〖培训赔偿〗第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70%在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的30%第十五条、辞退及被开除的员工，酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。〖其他〗第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处，以本制度为准。第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员工。录用员工报到通知书×××先生（小姐）：您应聘本公司职，经复审，决定录用，请于年月日（星期）上午时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。居民身份证；个人资料卡；体检表；保证书；二寸半身照片张注意事项：1.按本公司之规定新进员工必须先行试用个月，试用期间暂支月薪；2.报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。此致人力资源部启年月日聘任书企业名称_______________________联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。姓名______________（签字或印鉴）现住址____________________________亲属担保人______________（签字或印鉴）现住址_____________________________________年___月___日聘任书聘字第______号兹聘请_________先生（小姐）为本公司________________部职称________________在聘期间自_________年___月___日起至_________年___月___日止此聘总经理_________年___月___日发聘约人员任用核定表年月日填姓名性别出生日期学历专长描述部门职位工作职责拟支薪资批示总经理：经理：人事主管：填表：人员试用标准职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理试用保证书兹同意下列条件：1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。2.工作单位：在担任职务。3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。此致公司：立担保书人：年月日试用查看通知姓名职位服务部门查看期间:自到延长查看期:自到查看期间解除日期：自到试用查看报告主管日期部门经理日期人事经理日期本人已收到这份通知被通知人签名日期试用合同书甲方：乙方：（身份证号：）根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于公司新进各类人员均需试用的精神，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本试用合同。一、试用合同期限：自年月日至年月日上，有效期为个月。二、试用岗位根据甲方的工作安排，聘请乙方在工作岗位。三、试用岗位根据双方事先之约定，甲方聘用乙方的月薪为元，该项报酬包括所有补贴在内。四、甲方的基本权利与义务：1.甲方的权利。有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度；有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚；对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件，有权提前解除本合同。2.甲方的义务。为乙方创造良好的工作环境和条件；按本合同支付给乙方薪金。对试用期乙方因工伤亡，由甲方负担赔偿。五、乙方的基本权利和义务：1.乙方的权利。享有国家法律法规赋予的一切公民权利；享有当地政府规定的就业保障的权利；享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利；对试用状况不满意，请求辞职的权利。2.乙方的义务。遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务；遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务；维护公司的声誉、利益的义务。六、甲方的其他权利、义务：试用期满，经以现乙方不符合录用条件，甲方有权不再签订正式劳动合同；对员工有突出表现，甲方可提前结束试用，与乙方签订正式劳动合同；试用期乙方的医疗费用由甲方承担%（90%），乙方承担（10%）；试用期甲方一般不为乙方办理各项保险手续，如乙方被正式录用，可补办有关险种，从试用期起算；试用期，乙方请长病假10天、事假团党委计超过7天者，试用合同自行解除。七、乙方的其他权利、义务：试用期满，有权决定是否签订正式劳动合同；乙方有突出表现，可以要求甲方奖励；具有参与公司民主管理、提出合理化建议的权利；反对和投诉对乙方试用身份不公平的歧视。八、一般情况下，试用期间乙方岗位不得变更。若需变更，须事先征求乙方的同意。九、本合同如有未尽事宜，双方本着友好协商原处理。十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等效力，经甲乙双方签章生效。甲方：乙方：法定代表人：签字：签约日期：年月日签约地点：试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年月日试用期得分行为得分出勤得分业绩得分总分35分15分50分人力资源部意见总经理意见新员工试用表日期人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[]公开招聘[]推荐遴选[]内部提升工作经验相关年，非相关年，共年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人员4.督导人员工作：［］观察［］训练5.拟安排工作6.训练项目：7.试用薪资：核准拟订试用结果考察1.试用期间：自年月日到年月日2.安排工作及训练项目：3.工作情形：[]满意[]尚可[]差4.出勤情况：返退次，病假次，事假次5.评语：[]拟正式任用[]拟予辞退6.正式薪资拟核：人事经办核准考核新员工试用考察表日期人事资料姓名应试职位分发部门甄选方式□公开如考□推荐□选取□厂内提升工作经组相关年，排相关年，共年年龄学位特殊训练技试用计划1．试用职位：2。试用期限；1.督导人员：2.督导人员工作：□观察□训练3.拟安排工作：6。训练项目7．试用工资：核准：拟订：试用结果考核1.试用期间：自年月日至年月日2.安排工作及训练项目：3.工作情形：□满意□尚可□差4.出勤状况：返退次，病假天，事假天5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：人事经办核准考核：新员工甄选报告表甄选职位应聘人数初试合格面试合格复试合格需要名额合格比率初试%面试%录用%甄选结果比较说明预定实际具体条件待遇录用人员名单新员工甄选比较表甄试职位应征人数初选合格面试日期月日至月日甄选结果姓名学历年龄工作经验专业知识态度仪表语言能力面试人员意见相关合计面试人员签章员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人事部应交验文件保证书学历证件体检表简历照片张应办物品职工手册工作卡片衣柜号码出入证衣柜号码卡领取人签名应办事项呈阅主管经理科长承办人编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期所属部门应领物品工作衣帽工作（文具）放备衣柜号码工作分配□日□夜□大夜班部科线组呈阅主管经理科长科长员工聘用制度一、人员录用政策及程序(一)企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求：(一)缺员的补充；(二)突发的人员需求；(三)为了确保企业所需的专门人员；(四)为了确保新规划事业的人员；(五)当企业管理阶层需要扩充之时；(六)预选企业的经营者之时；(七)企业对组织有所调整之时；(八)为了使企业的组织更具活性化，而必须导入外来的经验者时。二、企业人事录用为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。(二)企业人事录用的政策及程序□申请聘雇手续(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后，向人事部门递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。如同意其申请，应先在本企业内刊登招聘广告，当确定本企业其他部门并无适当人选时，方可在企业外部刊登广告，并应及时将信反馈给用人部门。□招聘方法人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点：1．广告设计应突出企业徽志；2．须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容；3．广告设计须使用鼓励性及刺激性用语；4．广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇；5．如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。□初步甄选(一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，对不合要求者加以淘汰。(二)初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。(三)就业测试1．就业测试是初步甄选的最后一个环节；2．对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，故应进行实地操作测试；3．对于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。□面试的准备(一)组成面试遴选小组面试遴选小组成员由以下三方人士组成：1．用人部门代表。2．人事部专门人员。3．独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关系。(二)面