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《土木工程合同管理》教案本学期理论学时20节实践学时2节机动(复习)2节上课时间:第一周~~第十二周上课班级:2010土木工程任课教师:课题:《土木工程合同管理》第一章绪论第二章合同的法律知识目的要求:掌握合同的订立过程及其要素重点及难点:合同的订立及其基本要素教学方法:讲解教材:《土木工程合同管理》教授班级:2010土木工程时间:第一周课后分析本课程为理论性课程,条条框框比较多,在讲解过程中一定要注意理论联系实际,多举例说明,多用公路工程项目中的实际情况与本课程的内容相结合。学生才能认真听,独立的想。第1页第一章绪论第一节市场经济与合同法律一、合同与法律1、合同的定义:2、构成法律关系的三要素:主体;客体和内容第二节合同管理概述一、合同管理与分类二、施工监理与合同管理地关系三、加强和完善公路工程合同管理的必要性第二章合同法律知识第一节概述一、合同的基本概念1、法人成立的条件:1)依法成立;2)有独立支配的财产或经费;3)有自己的名称和组织机构;4)能够独立承担民事义务和进行诉讼活动。二、合同的代理1、代理的概念和基本特征;2、代理的基本形式与要求三、合同的主要条款1、当事人名称或姓名和住处;2、标的;3、数量;4、质量;5价款或报酬;6、履行期限、地点和方式;7、违约责任;8、解决争议的方法四、合同的形式和分类1、形式:口头合同与书面合同2、分类:第二节合同的订立一、基本原则:1、合法(主体、内容、代理、程序和形式);2、平等自愿公平;二、订立程序:1、要约;2承诺三、合同的生效四、无效合同与可撤销合同五、合同的担保:1、定金;2、保证;3、抵押;4、留置权;5、质押。第三节合同的履行一、概念二、原则三、合同的不履行第2页四、违约责任五、合同的履行中止第四节合同的变更、转让、解除及终止一、变更二、转让三、解除四、终止第五节合同的鉴证、公证和管理一、合同的鉴证、公证二、合同的管理第六节合同纠纷的处理一、合同纠纷的处理方式(协商、调解、仲裁、诉讼)二、合同纠纷的处理原则(协商为主,调解优先的原则)三、合同纠纷的仲裁(平等、自愿、独立仲裁)四、合同纠纷的审理(二审终审制)第3页课题:第三章公路工程招标投标目的要求:掌握公路工程施工招标程序重点及难点:公路工程施工招标程序教学方法:讲解教具:《合同管理》教授班级:监理2004时间:第二周教授班级监理2004时间周56~8节课后分析本章内容是比较重要的内容,特别是公路工程施工招标由为重要,在讲课是一定要重点介绍其详细内容及注意事项;和目前在此环节中存在的很多重大问题;以及如何看待这些问题和如何解决问题等第4页第三章公路工程招标投标第一节概述一、招标投标的基本性质和法律特征二、招标投标的基本原则和要求(合法、平等、优胜劣汰、价值规律和供求关系的原则)三、公路工程招标的几种形式(勘察设计、施工监理、材料设备、施工招标)四、招标投标的意义与作用第二节公路工程施工招标一、公路工程施工招标的基本方式与特点缀(公开招标与邀请招标及议标)二、施工招标应具备的条件(设计及概算文件、已报建计划、资金、监理已选定)三、公路工程施工招标基本程序(P53图3-1)四、招标的组织机构及其职能五、招标文件的组成及编制要求1、招标邀请信;2、投标人须知;(项目概况、资格要求、时间安排、编制要求、开标时间评标定标原则。)3、合同条件;(通用与专用条款)4、技术规范;5、投标书和投标保证书的格式;6、补充资料明细表(附件);7、协议书;8、保证书和动员费预付贷款银行保涵;9、工程量清单(作用,要求及应注意的问题)六、投标单位资格预审的内容和要求1、资格审查的内容(法人资格和企业资质、市场准入资格、主要施工经历、技术能力、财务状况)2、资格预审的程序(P68图3-3)七、投标组织阶段的工作内容及注意事项1、发售招标文件;2、组织现场考察;3组织标前会议;4接受投标书八、标底的编制与管理1、标底编制的原则和要求(遵循价值规律;反映供求关系;反映平均先进的劳动生产力水平)2、标底编制的基本方法(概预算编制法)3、标底编制应注意的事项4、标底的管理(审定和保密)九、开标的工作内容及方法1、宣布评标定标原则;2、公布标底;第5页3、检查标书的密封性;4、检查标书的完整性;5、检查标书的符合性;6、宣读和确定标价。十、评标、定标的工作内容与方法1、评标、定标的方法(最低标价、合理标价、综合标价定标三类)2、评标、定标的工作内容1)排除无效标书;2)原始报价复核;3)类比价的计算不平衡报价的分析及评价;4)施工方案及施工组织设计的分析与评定;5)标书澄清;6)撰写评标报告推荐中标单位;7)定标。)十一、招标程序中的重要期限与指标(表3-7)第6页课题:第三节公路工程施工投标第四节公路工程投标管理目的要求:掌握公路工程施工投标重点及难点:公路工程施工投标教学方法:讲解教具:《合同管理》教授班级:监理2004时间:第3周教授班级监理2004时间周56~8节课后分析1、在讲课是应重点讲授施工投标的基本程序2、应以实际情况的分析讲述(举例说明)核实工程量清单的重要性及其注意事项3、投标策略及其使用4、重点讲述加强公路工程招投标管理必要性在现阶段的重要意义通过本节课的讲述要求学生理解目前公路工程项目的投标过程及如何来具体操作,以便学生能对公路工程项目的招标投标有一个清晰的认识第7页第三节公路工程施工投标一、施工投标的准备工作1、投标机构的成立;2、投标项目的选择;3、投标资格的取得二、施工投标的基本程序(图3-5)三、精读、分析招标文件的要点与注意事项四、现场考察的重要性和主要内容1、政治方面;2、地理、地貌、气象方面;3、法律、法规方面;4、工程施工条件;5经济方面;6、所在地的健康、安全、环保和治安情况;7、其它。五、核实工程量清单的重要性及其注意事项六、施工组织设计的编制要求及其注意事项1、编制要求(内容)11项;高效和低消耗是编制施工组织设计的总原则,施工组织设计的基本原则是:连续性、均衡性、协调性和经济性四原则;其中经济性原则是施工组织设计的核心。七、编制报价方案的工作内容1、施工成本;2、利润和税金;3风险费用。八、投标策略及其使用1、基本策略(赢利、微利保本、低价亏损、冒险投标策略)2、附加策略(优化设计、缩短工期、附加优惠条件、低价索赔策略)九、报价决策与报价编制1、平衡报价2、不平衡报价法(早期摊入法、递减和递增摊入法、平均摊入法4种)十、投标决策中的报价手法及注意事项1、投标决策中的报价手法(不平衡报价法、扩大标价法、多方案报价法、开口升级报价法、突然降价法)2、注意事项第四节公路工程招投标管理一、加强公路工程招投标管理必要性二、加强公路工程招投标管理工作的途径三、计算机在公路工程招投标管理中的应用第8页课题:第四章国内工程项目合同管理第五章国际工程承包合同管理目的要求:了解国内、国际工程施工承包合同的管理重点及难点:国内工程施工承包合同的管理教学方法:讲解教具:《合同管理》教授班级:监理2004时间:第4周教授班级监理2004时间周56~8节课后分析1、就当前国内公路工程合同的类型来解释工程项目的合同特点2、重点讲述当前国内公路施工工程合同的管理特点,内容等知识3、简单扼要地讲述当前国际工程合同的管理的内容及条款4、本章内容要求学生能理解其意义!对当前国内公路工程合同的管理的内容由其如此第9页第四章国内工程项目合同管理第一节概述一、工程合同的特点;二、工程承包合同的类型;三、工程合同的法律法规;第二节勘测设计合同管理一、工程勘测设计合同概念及特点;二、勘测设计合同的主要条款;三、勘测设计合同双方当事人的权利和义务;四、违约责任第三节施工承包合同管理一、施工承包合同的概念及特点(合同订立的依据;双方的资格要求)二、施工承包合同的主要内容(10方面的内容)三、施工承包合同双方当事人的权利和义务(业主的权利和义务;承包商的权利和义务)四、施工承包合同的违约责任(业主的违约责任;承包商的违约责任)第一节施工监理合同管理、一、施工监理合同的概念及特点;二、《公路工程施工监理合同范本》的内容及相关规定第二节工程项目的其他相关合同管理一、借贷款合同管理;二、买卖合同管理;三、工程担保与保险合同管理;四、其他与工程项目相关的合同管理第五章国际工程承包合同管理第一节国际工程承包合同概述一、国际工程的概念和意义;二、国际工程承包合同第二节国际工程承包合同的内容和条款一、国际工程承包合同的内容;二、国际工程承包合同的主要条款;三、常见的国外合同模式第三节国际工程承包合同的谈判与订立一、合同的谈判(谈判的基础和原理;目的;安排;技巧)二、合同的订立第四节国际工程承包合同的履行及各方的职责一、国际工程承包合同的履行二、国际工程承包合同的履行中各方的职责第10页课题:第六章FIDIC合同条件概论第七章FIDIC合同条件的基本内容目的要求:了解FIDIC合同条件的基本内容重点及难点:FIDIC合同条件的基本内容教学方法:讲解教具:《合同管理》教授班级:监理2004时间:第5周教授班级监理2004时间周56~8节课后分析本课内容均为条条框框,在讲述时要注意方法问题,可通过一些提问的方法来达到活跃课堂气氛的目的;或者给学生自己看书,然后提出问题(也可以由学生自提问另一学生回答)的方法第11页第六章FIDIC合同条件概论第一节FIDIC合同条件概述一、FIDIC产生的历史背景;二、FIDIC合同条件的产生与发展;二、FIDIC合同条件的内容构成;三、FIDIC合同条件的基本特点和适用范围;五、使用FIDIC合同条件管理项目的基本程序;六、应注意的问题及优缺点。第二节FIDIC合同条件中的监理制度一、监理咨询合同中业主合工程师之间的权利与义务;二、业主、承包商和工程师各方的关系;第七章FIDIC合同条件的基本内容第一节FIDIC通用条款分类一、按条款编写顺序分类;(25节)二、按条款理解与执行分第二节FIDIC合同文件的管理一、合同文件的语言、法律及优先次序;一、图纸与文件的保管和提供;二、图纸迟交引起工程中断;三、补充图纸和指示第三节FIDIC条款中监理工程师的职责与权限一、工程师及其代表;二、工程师职责权限的具体规定;三、FIDIC合同条款中工程师及全体监理人员的行为准则第四节FIDIC条款中承包商的义务一、承包商的一般义务与责任;二、承包商应承担的风险及保险义务;三、承包商的其他义务;四、承包商雇用劳务人员的职责。第12页第五节FIDIC条款规定的合同担保一、合同中履约担保的形式与种类;二、监理工程师处理担保的职权;第六节FIDIC条款中的质量管理一、严格控制技术标准,确保工程质量;二、材料、设备的检验;三、施工质量检查与隐蔽工程部分的验收;四、缺陷责任期的缺陷修复。第七节FIDIC条款中的进度管理一、工程进度计划的提交与修订(1、承包商应提交的工程进度计划;2、工程进度计划的修订);二、暂时停工(1、工程师的指示;2、工程师的决定;3、暂时停工持续84天以上);三、开工和延误(1、工程开工;2、竣工期限的延长;3、工作时间及施工进度控制;4、延期损害赔偿费及提前竣工奖金)。四、竣工检验及移交证书;五、缺陷责任期第八节FIDIC条款中计量与支付管理、一、工程计量;二、支付条款;三、索赔及处理;四、货币与汇率变动的影响;五、业主的利益与转让第13页课题:第八章工程转让与分包第九章工程风险与保险目的要求:掌握工程转让与分包重点及难点:工程转让与分包教学方法:讲解教具:《合同管理》教授班级:监理2004时间:第6周教授班级监理2004时间周56~8节课后分析1、要区分转让与分包的根本问题,即什么是转让什么是分包,两者的不同点在哪里;2、要充分认识监理工程师对分包商的管理的重要性及其审批程序3、保险的意义何在,工程项目的保险常用的保险种类第14页第八章工程转让与分包第一节转让与分包的法律特征和规定一、一般分包合同与一般分包商二、指定分包合同与指定分包商1、指定分包合同的特点;2、指定分包合同应注意事项三、签订分包合同的主要内容1、工程范围和内
本文标题:合同管理教案
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