景观园林绿化设计、供应及安装工程合同

市项目景观园林绿化设计、供应及安装分包工程合同文件发包人：总承包人：分包人：设计单位：监理单位：咨询单位：年月日1项目景观园林绿化设计、供应及安装分包工程分包合同文件目录1.分包合同协议书2-4页2.中标通知书5-14页附录一：合同附录15附录二：合同图纸目录163.议标期间往来函件174.分包合同条件18-34页5.工程规范甲部：措施项目35-57页附录甲：临时设备、工地设施及施工开办项目之责任分工表58-61页乙部：技术规范626.工程量清单甲部：计量原则63-77页乙部：单价工作内容总说明78-101页7.工程量清单及合同价目总计共**页8.投标单价组价明细共**页9.附表一：工程量清单样本10.附表二：投标函样本2分包合同协议书本协议书由法定注册地址于的公司(以下简称“总承包人”)接受法定注册地址于的_______________公司(以下简称“发包人”)的委托承担工程(以下简称“总承包工程”，而有关的合同称为“总承包合同”)，总承包人希望将景观园林绿化设计、供应及安装分包工程(以下简称“分包工程”)作为分包合同委托法定注册地址于的_______________公司(以下简称“分包人”)负责进行及完成景观园林绿化深化设计、供应及安装和修补其缺陷。现总承包人及分包人为明确双方权利、义务及责任，及务求达到紧密配合之原则，特于年月日签订本分包合同协议书。对以下事项达成协议：1.本分包合同协议书中的词句和用语应具有与下文提及的分包合同条件中分别赋予它们相同的含义。2.本协议书是由总承包人及分包人所签订，而双方之权利及义务应如本协议书内所述。3.下列文件应按被认为是组成并理解和解释为本分包合同的一部分，本分包合同将包括以下文件，若出现含糊不清或矛盾的，应按下列组成合同文件之顺序为优先解释顺序(若在同一顺序，以日期较后者为优先解释顺序)：(a)分包合同协议书；(b)中标通知书及附录；(c)议标期间往来函件；(d)分包合同条件；(e)分包合同工程规范；(f)分包合同图纸；(g)投标函；(h)投标须知及附录；(i)分包合同工程量清单及合同价目总计；3(j)以下为分包人提交的其它资料，仅供参考：(1)投标单价组价明细4.考虑到下文提及的发包人代总承包人准备支付给分包人的款额，分包人特此立约向总承包人保证在各方面均遵照分包合同的规定对本工程项目施工和使其竣工并修补其任何缺陷。发包人在本分包合同内之关系为局限于发包人代总承包人按分包合同条件规定支付分包人应得之金额(支付之金额应扣除总承包人现场管理处罚费用，该处罚费用经监理/发包人确认)及分包人按本分包合同应对发包人承担之工作及责任，任何本文之所载，都不应减轻总承包人对分包工程在主合同内应负之责任。5.总承包人特此立约保证在分包合同规定的期限内并以分包合同规定的方式经发包人向分包人支付人民币元(RMB元)之金额或者分包合同规定的其它应付款项，以此作为本分包合同工程设计、实施、完成、验收、保修和修补缺陷及验收的报酬。6.本协议书经总承包人及分包人双方法定代表人签署、加盖各自公章，并经发包人签署且加盖公章确认后生效。7.本协议书正本一式叁份，叁方各执一份，副本一式份，发包人保留份，总承包人保留份，分包人保留份。叁方特此立据签订及盖公章如下：总承包人（盖章）：分包人（盖章）：法定代表人或法定代表人或授权代表签字（盖章）：授权代表签字（盖章）：注册地址：注册地址：住所：住所：开户银行：开户银行：4账号：账号：传真：传真：联系电话：联系电话：日期：日期：兹此确认同意为景观园林绿化设计、供应及安装分包工程之分包人。发包人：法定代表人或：授权代表签字注册地址：住所：开户银行：账号：传真：联系电话：日期5中标通知书致：公司敬启者：经友好协商后，我司（以下简称‘发包人’)，现正式通知贵司公司（以下简称‘分包人’），我司同意接纳贵司为景观园林绿化设计、供应及安装分包工程（以下简称‘分包工程’）之承包人。根据招标文件及下列各项规定及文件由公司(以下简称‘总承包人’)与贵司签订景观园林绿化设计、供应及安装分包工程之合同(以下简称‘分包合同’)。1.合同金额1.1本工程合同金额为人民币（大写）元整(小写RMB元)，此合同金额包括暂定金额人民币__元。该等暂定金额将按合同规定调整。1.2本分包合同金额为按合同文件、合同图纸及工程规范要求之固定包干价格，合同金额将不会因人工工资、材料价格、政府收费、汇费浮动等因素而改变，除工程变更、选择项目、暂定金额等有所调整及合同另有规定外，合同金额将不作任何调整。1.3本分包合同单价均为按招标文件内容、合同图纸及工程规范包干综合单价。除另有说明外措施项目及合同单价应包括人工、材料及材料之市场差价、机械费、其它直接费及间接费用、深化设计费、调试费、验收费、检测费、临时设施费、现场经费、企业经营费、计划利润、税金(营业税城市维护建设税和教育费附加)、环保及文明施工增加费、包干费、风险费、雨季施工费、交叉施工配合费、技术措施费、工期奖、保险费、仓租、运输、治安、消防、安全、环保、任何消耗性物料、接驳水电源、国家及政府部门因进行工程按规定所交纳的任何收费(包括合同备案费等)、民扰及扰民费、测试费、税项、奖金，由议标期间至工程竣工期间所有因工资、材料差价、汇率其它直接费及间接费等原因引致的价格波动将不获得调整，合同单价将被视为已包括上述风险。1.4合同内措施项目费用一次包干金额，合同单价均不作任何调整或变更。分包人并承担现场冬、雨季施工防护及治安、消防、安全及文明施工、环保或因分包人之原因引起的其它费用及责任。61.5本分包工程合同金额(除暂定数量项目及暂定金额项目之预留外)应被视为已包含按合同图纸及工程规范要求的完成本工程的所有内容。1.6工程量清单中之单价除暂定材料单价外均为包干价，所有包干单价的工作及范围内容均已包括完成所需施工方案、合同图纸及技术规范所需全部内容，除合同条款另有规定外，不得调整。1.7结算方式1.7.1结算方法结算价款=分包合同金额±设计变更、工程洽商及现场签证调整价款±分包合同范围内允许调整的暂定供应单价项目之调整金额±暂定数量调整(如有)±分包合同索赔－暂定金额－各种扣（罚）款费用。1.7.2分包人在本工程竣工验收合格后45天内按照合同约定向发包人报送工程结算书。报送的结算金额，若超出最终合理审定结算总价的8%，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金增加的部分由分包人承担。（根据具体项目情况确定是否保留此条款）2.工程范围本工程之工程范围为景观园林绿化设计、供应及安装工程(详见工程规范甲部–措施项目规范第A-6条)。3.工程工期3.1总承包工程之开工日期3.2总承包工程之竣工日期：3.3本工程开工日期：3.4本工程竣工日期：3.5分包工程工期必须配合总承包工程之工期。分包人须遵守总承包人所拟定的有关工程进度计划及其之后的修改，分包人安排相应的物料供应时间以配合总承包人整体进度，使得总承包工程不会引致延误，而分包人应已被视为在合同金额内预留所有与此有关之开支及费用。此外，分包人应根据总承包工程之实际情况编排本分包合同之工期，如总承包工程进度与分包人在投标书及其他书函文件所提及之工程进度有所出入，一切也须以总承包工程进度表所列的时间为准。一切有关因实施上述的要求所引致的费用已包括在合同金额内。分包人承诺从现场具备施工条件开始正式施工至工程施工完毕，相对工期7为日历天。若因分包人之原因，导致总承包工程之总工期延期，则分包人承担对总承包人造成之损失并对总承包人进行违约赔偿。发包人有权保留对分包人索赔的权利。4.总承包工程合同总承包合同可在办公时间内到发包人项目管理部办公室参阅，分包人应被视为对总承包工程合同(报价除外)所有内容及要求完全理解总承包合同文件。特别是有关法律义务、政府取费、保险及总承包人对分包人的照管及协调。5.选择项目若工程量清单中有项目被注明为“选择项目”，发包人有权在工程开工后发出变更指示，确定任何一项或多项选择项目是否由分包人施工，若发包人发出指示确定有关选择项目不由分包人施工时，则有关该项目之价款将全数从分包合同总价内扣除，分包人应遵守发包人指示，不能因此要求任何额外费用或工期延长。6付款方式本分包工程之工程款将由发包人在上述期间直接支付予分包人，但发包人直接付款予分包人之安排将不会使发包人在任何方面向分包人负责，及减免任何总承包人对分包人在本分包合同内之责任。6.1预付款本合同签订后14个工作日内，发包人支付分包人合同金额%的预付款，同时分包人提供同等金额的预付款保函。6.2工程款支付6.2.1分包人申报的工程款申请必须经由工程监理、总承包人/发包人代表审核及签署中期估值证书，作为核实完成工程量的凭据。6.2.2分包人每月申请一次工程款，发包人根据审核及签署发出的付款证书，向分包人直接支付扣除预付款回扣及下列款项后之有关分包人已完成合格之永久工程的工程量约%估值（不包括工程变更洽商费用），支付工程进度款。a扣除分包人应支付予发包人或发包人已代分包人支付之款额；b扣除所有以前付款证书中已支付的金额；c扣除总承包人现场管理处罚费用，该处罚费用须经监理/发包人确认。分包人之付款申请需经总承包人确认。总承包人有权核对及提出修改意见。发包人对应支付的款额有最终的决策权。86.2.3工程施工完成后，经竣工验收合格后，工程款付至合同金额(扣除发包人已支付的工程款及分包人应向总承包人负责之费用后之分包应得之款额)的85%（可根据具体项目情况确定）。6.3.4工程结算完成并三方确认后14个工作日内，工程款支付到结算金额的95%（扣除一切应扣款）。6.3保留金及其支付剩余结算金额的5%作为质量保修金，保修期满后，分包人完成全部保修责任，发包人向分包人颁发保修证书后30个工作日内，无息支付全部质量保修金。6.4发包人每次支付分包人工程款的同时，分包人必须提供发包人同等金额的有效发票。7.工程详图分包人应在接到中标通知书后按技术规范、图纸及地方政府有关规则要求，提供工程深化施工图及施工详图以供设计单位及发包人审批。设计单位及发包人有权驳回、批准及修改该等详图。假如上述详图被驳回，分包人必须按照设计单位及发包人之评语作出修改，并按设计单位及发包人指定的时间把已修正的详图提交再审。详图经审批后须由分包人自费提交合同文件内所规定之图纸份数予发包人分发，分包人所提供的技术资料(包括议标阶段中所提供的)只作参考之用，而所有有关的资料、数据等须按合同文件的要求得到设计单位及发包人之最后审批为准，但设计单位及发包人对上述图纸的审批并不会改变分包人对本合同的义务及责任。合同金额包括深化设计单位的概念图，以达到施工图的准则，送批、送审，再送批至核准及其他零星的补充图纸和竣工图之所需费用。分包人须完全负责其提供的资料与设计文件的准确性，以保证确能合乎中华人民共和国、市政府有关部门(如园林绿化局、公安局、消防局及国家安全局等)及发包人要求的规范，并呈交有关政府部门审批，以达到政府部门及发包人的施工、验收和竣工使用要求。8.撤离现场在发包人代表/工程师发出接收证书或发包人/总承包人因分包人违约而终止合约或因中国政府或当地政府法律、法规及政策的改变或合同有关条款所述原因而令工程停工，发包人有权通过总承包人指令分包人全部撤离施工场地，分包人须在接到此书面通知后天之内无条件全部撤离现场。分包人不可以借任何原因(如工程结算等)拒绝或拖迟该等撤离施工现场。如分包人不按期撤离现场，则发包人有权雇用其他单位或提请有关部门采取必要的措施，使分包人撤离现场，因此发生的一切费用、责任和后果均由分包人承担，并且分包人将按合9同中拖延工期每日赔偿款的金额按照违约逗留天数交纳违约赔偿金额。分包人全部撤离现场，是指分包人将其一切人员、机械、设备、车辆、临时建筑、以及其他一切属于分包人的物料全部撤出施工场地，并将施工场地打扫干净、平整，经发包人满意后撤离工地。9.拖期违约赔偿金如因分包人的原因而引致总承包工程之竣工日期(包括发包人代表确认延长之时间)有所延误，发包人代表会核算分包人对总承包工程竣工之延迟所应负的