调度室管理制度及业务保安制度11111

1调度工作的基本任务一、掌握矿井安全生产状况。1、掌握井下现场执行安全生产规章制度。2、掌握采掘作业规程和单项工程施工安全技术措施。3、掌握重大安全隐患处理情况。4、掌握矿井安全生产发展态势。在日常工作中，调度工作必须严格检查、督促矿井各个生产岗位上的人员认真执行《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程的情况，发现问题及时纠正。遇到紧急情况时，调度室应按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产。二、指挥各生产系统正常运转。组织和协调指挥生产是调度工作的主要任务，调度员应按照客观规律和矿井生产计划的要求，及时、准确、全面地了解在生产过程中出现的各种问题，采取针对性的措施，客服薄弱环节，排除生产障碍，是生产各个环节和专业间协调有序地进行，保证矿井生产计划的完成。三、组织和协调生产准备工作。调度室要是生产接续准备工作有计划地进行，同时要全面了解掌握采掘机械的使用情况、矿井停产检修和季节性工作，并进行统筹安排，确保矿井总体平稳、均衡生产。督察采掘工作面现场情况，组织正规循环，及时掌握矿井主要经济技术指标的完成情况，并做好经济效益信息的整理和反馈。2调度室的职责与权限一、调度室职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令。组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项经营指挥的全面完成。3、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。4、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、裁决衔接、设备检修、安装、拆除等重点工程，确保企业健康有序发展。5、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。6、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息通畅、令行禁止”即是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。7、负责召集有关调度会、生产会、协调会、及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度3职权。8、负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。9、负责矿井安全、生产经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。10、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度室资料要定期归档保管。二、调度室工作权限1、在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。2、有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。3、在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接受命令的单位必须严格执行全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者。有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。4、有权主持或参加年度、月度生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况。有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。6、根据工作需要和领导指示、有权对机关职能科室的业务提出相关工作要求，遇到重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行4调整和安排。7、有权对不执行调度命令和调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。调度室主任岗位责任制在生产副矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。按时组织召开安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关生产的安排和决议督促检查。掌握生产情况和生产动态，搞好综合平衡生产，协助有关领导抓好安全生产。掌握采掘部署，工作面的衔接和采取准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。负责接收和传达矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。负责协调生产单位和辅助部门关系。及时配合有关科室，抓好质量、物资消耗，、劳动效率、安全等方面的薄弱环节。组织制定修改劳动定员，劳动定额、劳动调配、劳动纪律、工资、考勤、请假等劳动工资管理制定并组织实施。掌握劳动定额，计件工资执行情况和存在问题，不断总结经验，提出改进意见。经常深入基层，调查了解，不断改进劳动组织，挖掘劳动潜力，合理使用劳动力。5调度室主任岗位责任制1、在生产副矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。2、按时组织召开安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关生产的安排和决议督促检查，及时解决生产中的疑难问题。3、掌握生产情况和生产动态，搞好综合平衡生产，协助有关领导抓好安全生产，当好公司领导的参谋，按时向公司领导汇报安全生产等各方面的综合动态情况。4、保证按班、按日、按旬、按月完成原煤生产、掘进进尺、商品煤外运等各项生产经营任务。掌握采掘部署，工作面的衔接和采取准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责接收和传达矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。为公司领导领导收集个全矿有关信息，提供有关资料，认真做好上情下达，下情上报工作。6、负责协调生产单位和辅助部门的关系。7、及时配合有关科室，抓好质量、物资消耗，、劳动效率、安全等方面的薄弱环节。8、组织制定修改劳动定员，劳动定额、劳动调配、劳动纪律、工资、考勤、请假等劳动工资管理制度并组织实施。9、掌握劳动定额，计件工资执行情况和存在问题，不断总结经验，提出改进意见。10、经常深入基层，调查了解，不断改进劳动组织，挖掘劳动潜6力，合理使用劳动力；经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。11、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，如发生重大事故，有权调动人力、物力以及车辆，组织抢救，确保安全生产的顺利进行。12、认真督促检查调度副主任及调度室全体工作人员的工作和思想情况。13、组织好调度培训工作，提高调度人员素质。14、负责调度室一体化管理体系的运行。7调度副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，协助主任做好调度协调工作，研究和解决工作中存在的问题。负责对所分管业务进行审核把关、业务指导和监督管理。2、做好上传下达、下情上报工作，及时向主任汇报分管工作情况，研究和解决工作中存在的问题。3、负责对分管范围内的各种报表数据、报告等初步审核把关。4、负责对分管范围内的业务进行总体协调调度工作，保证生产安全、有序。5、随时掌握各全矿生产动态，解决生产中存在的问题。6、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，如发生重大事故，要立即协助主任调动人力、物力以及车辆，组织抢救，确保安全生产的顺利进行。7、根据生产需要，有权协助主任召开公司各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。8、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。9、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。10、主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8调度主任工程师岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度业务内技术管理和安全工作。2、经常深入现场，掌握各全矿开拓布局、采掘工作面的布置和接替工作。3、督促各全矿按照安全技术规程施工，对安全技术措施和季节性工程要定期检查，对当月的生产和下月的趋势作出预见性估量。4、掌握灾害预防处理计划，应急预案和避灾路线，了解各全矿重大安全隐患处理情况，当发生重大事故，要协助主任和副主任参加处理。5、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。调度台长岗位责任制1、在调度室主任的领导下，对井下的安全生产进行合理调度，负责生产调度标准化工作。2、抓好台组管理基础工作，做到各类台账、原始记录、统计报表等信息、资料完整、可靠齐全，把调度业务活动纳入标准化。3、负责生产调度各种生产数据资料的整理和统计，每周进行一次生产动态分析。4、按照各级管理人员安全生产汇报制度，认真考核出勤人员，做好出勤汇报，记录审核工作。5、负责做好考核工作，对台组人员严格按标准规定进行考核。6、按时完成领导临时交办的任务。9调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务内的技术管理和安全工作。2、协助主任工程师掌握各全矿的生产情况，负责生产和安全技术措施的审查及季节性工程和检修等技术方面的工作，对当月生产情况作预见性估计，做好向上级汇报的各类报表并及时传递。3、掌握灾害预防处理计划，应急预案和避灾路线，了解各全矿重大安全隐患处理情况，当发生重大事故，要协助主任和副主任参加处理。4、掌握各全矿的重点工程的进展情况。5、做好各种技术资料图纸的收集存档；6、协助主任工程师搞好本室人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。10调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。2、掌握各全矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报，并按月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。5、按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档，同时负责保管规定年限的生产方面的统计资料。6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。7、经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。8、按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。11材料核算员岗位责任制1、在调度室主任的领导下，负责生产内部材料验收、设备登记、材料申请、工资核算和成本分析工作。2、掌握劳动定额、工资定额、材料消耗定额，认真执行公司各项劳动工资政策和有关实施办法。3、执行公司的成本核算办法，正确计算各单位工资、奖金和各种津贴。4、建立健全设备验收台账、材料验收台账、材料申请台账、工资台账、材料消耗台账，妥善保管备查。5、掌握材料消耗定额，按照公司规定办理材料出库手续。6、认真审核各类材料出库申请，对不符合规定的申请，应予以退回。7、逐日核算生产材料费用成本，进行分析和考核，确保材料成本完成。8、按时完成领导交办的临时性工作。9、参加业务学习和会议，提高业务水平。12大班调度员岗位责任制1、在调度室主任和组长的领导下，负责掌握当班生产数据的统计、记录，和调度室调度业务的日常管理工作。2、按公司规定考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。3、随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解各全矿采掘面准备、安装和设备运转等情况。4、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握生产情况，掌握现场生产条件和存在问题，并能及时处理所遇到的生产问题。5、负责记录各队带班长的三汇报，安监员的汇报，事故的汇报，并认真填写采掘工作量台账，准确及时填写调度台账、图标、牌板及各种原始记录，建立生产活动分析报表，根据生产任务完成情况，随时提供参考意见。6、矿井发生重大事故时，按照事故处理程序，立即向领导和有关部门汇报调动一切力量，积极组织实施。对安全生产中出现的各种事故，要认真组织追查，加强考核工作。7、自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督、检查、考核。8、认真做