14-工业旅游项目案例20160304.pdf

绿维工业旅游经典项目•北京中关村科教旅游区发展规划•北京首钢旅游发展总体规划•贵州省仁怀市茅台集团旅游策划•山西汾酒文化商务中心可研报告的评估报告•安徽省合肥市中盐红四方工业旅游项目景观策划及重要区域概念性设计•精品酒店案例广西省河池市南丹县丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划•今世缘酒厂北厂区概念性规划•………绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划01北京首钢旅游发展总体规划项目业主：北京市石景山区旅游局项目背景：北京首钢计划于2010年底实现全面停产，在北京市城西将留下北京首钢实业有限公司8平方公里的用地，根据北京市总体规划和首钢工业区改造规划的要求，首项目地点：北京市钢及其协作发展区应作为北京城市西部的综合服务中心。进而提出了首钢项目规模：8平方公里旅游产业在“首钢工业区改造”中应承担怎样的任务和怎样承担的问题。项目时间：2009年为此北京市旅游局、石景山区旅游局、北京首钢实业有限公司联合进行国际招标，绿维创景通过两轮竞标，获国际竞标第一名。绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划难点聚集：工业遗产保护保留与土地高商业开发价值这间的矛盾，6.47万工人就业问题。核心思路：泛旅游产业整合的后现代休闲与创意产业聚集区，工业遗产的都市休闲聚落。绿维认为，本旅游总体规划不是一个简单的旅游规划，更不是一个简单的工业遗产旅游规划，而是从旅游产业角度对现代服务业多种产业及城市建设与城市经营整合的产业发展规划。绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划总体打造方式：针对本项目，绿维提出“后现代艺术包装的工业遗产上的都市休闲聚落”的定位，并对应于“三把钥匙”、“四大核心项目”、“六大工程”等具体手法。最终解决工业遗产保护保留与土地高商业开发价值之间的矛盾和工人就业两大核心问题。绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划产业体系绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划产品体系游憩结构回忆首钢体验首钢创意首钢休闲首钢开放首钢产品类型遗址观光主题游乐创意产业购物休闲商务会展历史画卷钢铁狂欢创意激情梦幻工厂展望未来产品主题燃情岁月辉煌新生时尚之城开放首钢铁色记忆核心产品历铁“史色新画记钢长卷钢忆铁钢征——铁——狂铁新幻欢游首动想首不乐钢感城钢夜园”艺堡博城创术物意长馆园廊1919购物mall不灭首首之钢钢魂国教——际育会培中展训央中中广心心场辅助产品钢“火钢铁龙树魂钢幻中烟琪炉——厂首都影国钢工花火房钢花——冶铁业”纯主创五园铁电影首青题意一国观博玩视钢食雕改剧际光物城基夜库塑造场酒小馆地景公店火工园车程绿维工业旅游经典项目北京首钢旅游发展总体规划六大工程绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目02茅台集团旅游策划项目项目业主：贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司项目地点：贵州省仁怀市茅台镇项目规模：20公顷项目时间：2012年项目背景：茅台酒厂发展工业旅游，对于茅台本身，意义十分重大。现下，茅台的景观打造已经有一定的基础。但是，茅台酒被尊为国酒，茅台酒崇尚道家无为、守诚持中、茅台企业酿造高品位的文化生活等等这些体现国酒的品质特征都未能从景观中感受到。绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目核心思路：茅台景区需要通过景观营造氛围，还需要增强国酒品质特征的体现。“贵州茅台“不仅仅作为贵州省十大旅游重点项目进行建设，更将整合茅台镇资源与文化，通过”国酒”的身份，立足于华夏传统文化根基，以”中国酒文化”与“茅台文化”为特征，打造“中国酒文化旅游圣地”。基于此项目提出了茅台旅游的工业旅游、文化旅游与小镇旅游三位一体综合开发模式。绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目功能分区：根据项目地的地形地貌、游客游览的动线结构、功能设置，将项目地划分为“一带三区五板块”：一带：美酒河滨河景观带三区：“国酒圣地”入口服务区“国酒魂”旅游观光区“醉古镇”旅游休闲区五板块，以旅游主题划分的五个板块：国酒朝圣；茅台酒魂；中国酒道；醉生活；飞天盛典。绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目重点旅游项目：根据茅台旅游两大板块的旅游特征，形成以游线联系的重点项目结构，谱写出一曲“中国酒文化之歌”开篇：进入旅游区——国酒朝圣入口大门国酒大道千年国酒殿堂第一篇：参观体验——茅台酒魂工业游览通廊“酒之魂”体验岛第二篇：文化纵览——中国酒道参观廊道国酒文化城醉园第三篇：酒味生活——醉生活温泉商务茅台古街金波荟茅酒之源台圣寺会馆第四篇：夜晚娱乐——飞天盛典飞天盛典登峰造极滨河酒吧街绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目六大核心吸引力和四大标志景观核心吸引力包括一个国际性的旅游节庆和五个旅游项目标志景观主要包括景区标志性大门、国酒风水塔、千年国酒殿堂和千米酒香图。绿维工业旅游经典项目贵州茅台集团旅游策划项目内部游线：根据通过茅台文化旅游区的游览：将体验到国酒文化和中国酒文化的博大精深，感受到中国酒文化推崇的舒适、放松、微醉的生活状态。游览线路：入口大门——国酒大道——千年国酒殿堂——工业游览通道——酒之魂”体验岛—国酒文化城——缆车——登峰造极——返回缆车——国酒文化城——茅台古街_——四渡赤水纪念园——返回（或——飞天盛典——滨河酒吧街——住宿）游线说明：整个参观过程自入口开始便能感受到国酒文化的厚重的文化发展历程，通过工业游览通道的参观解开茅台神秘的面纱，通过酒之魂体验岛感受茅台文化之精髓。在中国酒工业游览通道，能感受中国酒白酒的发展历程。国酒文化城以创新的体验方式，提供全面了解中国酒文化。茅台古街、醉园则为游客提供了品酒、主题餐饮、酒主题购物的全面体验。夜幕降临，运用声、光、电为技术、以茅台文化为故事的内容的一场视觉盛宴将中国酒文化的旅游体验推向高潮，滨河酒吧街的热闹纷繁，可让游客继续回味中国酒文化的绵长与深邃。绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目03中盐红四方工业旅游项目景观策划及重要区域概念性设计项目业主：中盐安徽红四方股份有限公司项目背景：作为安徽业文明缩影，具备深厚历史积淀的中盐红四方，项目地点：安徽省合肥市历经风霜洗礼，随着老厂区的停产，新厂区的搬迁，目前的红四方文项目规模：4000亩化与历史存在这个消亡的危险，如何通过景观提升，将文化重新整体、项目时间：2014年表现，新厂区充分融入其中，是对红四方极为有价值的事情。因此，绿维创景承揽了项目的景观策划及重要区域的概念性设计工作。绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目核心思路：通过对红四方工业文明脉络的梳理，结合新厂区的建设理念与科技革新，重构形成项目依托的文化基底，确定了项目的总体定位，传承红四方化工工业遗产，展现化工科技与循环经济魅力，创意生态绿色工厂，打造后工业时代新体验情景下的中盐红四方新厂区。绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目功能分区：结合对场地空间、生产功能、以及动线的系统分析，项目整体上分为：入口印象景观区、厂前风貌景观区、生态化工风貌区、循环科技景观区。绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目重点设计项目之：入口印象景观区——“四方印象”鸟瞰图重点设计项目之：厂前风貌景观区——“四方印迹”概念方案总图绿维工业旅游经典项目中盐红四方工业旅游项目西厂前区——概念效果方案厂区平面图西厂前区——概念效果方案绿维工业旅游经典项目丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划04丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划项目业主：广西丹泉酒业有限公司项目背景：丹泉酒业集团生产广西第一名酒，在广西销量第一，但面临项目地点：广西省池河市南丹县国家政策对三公消费的控制，酒业集团需要转型与突破，通过酒文化工项目规模：650亩业旅游，宣传企业文化，同时促销丹泉健康酒理念，最终打造全国知名项目时间：2014年生态健康酒企业领跑者品牌，用白酒做旅游，用旅游卖白酒，用白酒文化旅游构建产业链，实现丹泉酒业的全新突破，打造“中国最美白酒”.。绿维工业旅游经典项目丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划难点聚焦：大部分酒厂开展白酒文化工业旅游重心在于本身企业形象的宣传，扩大社会影响力，以“酒文化为主题的博物馆形式+生产车间”的开发模式为主，静态的文化景观居多，游客的体验性产品较少。丹泉酒业如何突破？同时生产车间与旅游活动之间如何有效剥离，又能相互统一？主题脉络图概念性平面图绿维工业旅游经典项目丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划核心思路：露“天然溶洞”之形态，以洞为核，实景表现“中国最大恒温洞藏”的原生环境和生态意境显“天然泉水”之韵，依托现有水源，打造一个曲水流觞、流水潺潺的饮酒作诗意境。引入时尚元素和科技手段，打造酒文化体验新方式，进行景区服务配套设施及环境建设。文化主题游览脉络结构项目分布图绿维工业旅游经典项目丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划空间布局：一轴四区一轴：丹泉文化景观轴四区：丹泉印象区丹泉生产区丹泉洞藏区丹泉酒包装物流区一轴：丹泉酒文化景观轴丹泉印象丹泉美酒透瓶香区丹泉酒生青史满篇洒酒香产区美酒入觥凝乐章一曲流觞琥珀光丹泉酒包装物流区丹泉酒洞琼浆洞藏传芳香藏区绿维工业旅游经典项目丹泉洞天酒文化旅游景区旅游总体策划核心思路：露“天然溶洞”之形态，以洞为核，实景表现“中国最大恒温洞藏”的原生环境和生态意境显“天然泉水”之韵，依托现有水源，打造一个曲水流觞、流水潺潺的饮酒作诗意境。引入时尚元素和科技手段，打造酒文化体验新方式，进行景区服务配套设施及环境建设。难点聚焦：大部分酒厂开展白酒文化工业旅游重心在于本身企业形象的宣传，扩大社会影响力，以“酒文化为主题的博物馆形式+生产车间”的开发模式为主，静态的文化景观居多，游客的体验性产品较少。丹泉酒业如何突破？同时生产车间与旅游活动之间如何有效剥离，又能相互统一？绿维工业旅游经典项目北京中关村科教旅游区发展规划05北京中关村科教旅游区发展规划项目业主：北京市海淀区旅游局项目背景：项目地位于海淀区东南部，是中国最大的智力密集区，被项目地点：北京市称为“推动中国现代化的硅谷”。本次规划的目的是适应中关村科教旅项目规模：区域游区建设的需要，确定中关村在北京旅游发展中的战略地位，制定旅项目时间：2009年游发展目标，使中关村科教旅游区成为全市经济新的增长点。绿维工业旅游经典项目北京中关村科教旅游区发展规划难点聚集：科教旅游作为北京特色的旅游精品，如何将中关村科教旅游区做大、做强、做响，使科教旅游成为全市经济新的增长点，是我们要解决的首要问题。核心思路：根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断，我们将对项目的总体定位为“科教旅游目的地”，；在空间布局规划中，提出了“两轴三区五类”的空间布局规划（主轴——中关村科教风貌走廊，副轴——文化休闲带，三区——核心发展区、重点发展区、辐射发展区，五类——高校类、科普场馆类、科技园区及企业类、科研院所类、科教市场类）及。重点产品策划采用2-4-8的重点产品策划发展结构，，即两个主题、，四种模式、，八个精品（。两大主题：体验之旅、充电之旅；四种模式：新建产品、改造产品、概念包装产品、路线产品；八个精品：以中关村梦工厂为代表的八个产品）。