广场南区住宅合同及索赔管理研究

本科毕业（设计）论文（第一册）题目广场南区住宅合同及索赔管理研究学院建筑与土木工程学院专业工程管理学生姓名马巧微学号201210215230年级2012级指导教师杨平职称高级工程师2016年5月22日成都学院学士学位论文（设计）广场南区住宅合同及索赔管理研究专业：工程管理学号：201210215230学生：马巧微指导教师：杨平摘要：任何一个建设项目的实施，都是通过承发包商双方签订一系列的合同来决定的。合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标，规定着合同双方责权利关系。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面，有效的合同管理促进工程参建各方全面履行合同约定，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。而索赔发生在在工程建设的各个阶段，对施工合同的双方来说，都能通过索赔维护自己合法利益的权利，双方应依据约定的合同责任，构成正确履行合同的制约关系。合同和索赔管理与建设工程项目密不可分，甚至作为一条纽带带动着中国建筑业的发展与庞大，因此加强合同和索赔管理是我国建筑业走进国际舞台的大势所趋。关键词：合同管理；索赔；建筑工程；工程管理成都学院学士学位论文（设计）ThemanagementstudyofResidentialSouthernDistrict’scontractsandclaimsSpecialty：EngineeringManagementStudentNumber：201210215230Student:：QiaoweiMaSupervisor：PingYangAbstract:Theimplementationofanyconstructionproject,bycontractingbusinessbothsidessignedaseriesofcontractstodeterminetheContracttodeterminetheprojectcost(price),constructionperiodandquality(function),theprovisionsofthecontracttherightsandresponsibilityofbothsidesrelations.Contractmanagementthroughoutallaspectsoftheimplementationoftheprojectprocessandprojectimplementation,effectivecontractmanagementtopromotethepartiesparticipatingintheconstructionprojectfullyfulfilltheircontractual,totalcontrolandtotalguaranteetotheimplementationofthewholeproject.Claimoccurredinthevariousstagesofconstruction,onbothsidesoftheconstructioncontractcandefendtheirlegitimateintereststhroughtheclaimright,thetwosidesshouldbebasedontheagreedContractresponsibility,constitutethecorrectperformanceoftheconstraintsofthecontract.Contractandclaimmanagementandconstructionprojectareinseparable,evenasabonddrivesthedevelopmentofChina'sconstructionindustryandlarge.Therefore,strengtheningthemanagementofthecontractandclaimisChinabuildingindustryintotheinternationalstagetrend.Keywords:contractmanagement;claim;constructionproject;projectmanagement成都学院学士学位论文（设计）I目录绪论..................................................................11国内外合同管理及索赔现状............................................21.1国外合同管理及索赔现状........................................21.2国内合同管理及索赔现状........................................32建设工程合同管理概论................................................42.1建筑工程合同..................................................42.1.1建筑工程合同概念........................................42.1.2建筑工程合同的特点......................................42.1.3建筑工程合同的内容......................................52.1.4建筑工程合同的文件组成..................................72.2建设工程合同管理的基本要求....................................92.2.1必须严格遵守国家的法律法规..............................92.2.2主体应严格..............................................92.2.3工程合同条款应完备、准确与一致..........................92.3合同管理中应注意的几个环节.................................102.3.1合同管理的前期——签约...............................102.3.2合同签订...............................................102.3.3合同管理中——履约.....................................112.4建设工程合同管理的目的.......................................112.5合同在建筑工程中的作用.......................................122.6建筑工程合同管理的意义.......................................142.7如何加强建设工程合同管理.....................................143建设工程索赔管理概论...............................................163.1索赔.........................................................163.1.1索赔概念...............................................163.1.2索赔的特征.............................................163.1.3索赔要求...............................................17成都学院学士学位论文（设计）II3.1.4索赔的条件.............................................173.2工程索赔管理应遵循的基本原则.................................183.2.1尽量减少索赔的立案数量.................................183.2.2纠正错误的投标策略.....................................183.2.3及时解决索赔要求.......................................193.2.4严格掌握索赔权的论证...................................193.3发生索赔的原因...............................................203.4工程索赔的程序...............................................213.5索赔与合同管理的关系.........................................223.6工程索赔的作用...............................................234结合广场南区住宅合同进行合同和索赔管理研究.........................254.1工程概况.....................................................254.2招投标阶段的合同管理.........................................264.2.1对合同进行可行性分析...................................274.2.2认真履行实地勘察义务，发现问题做出对策.................284.2.3针对技术标中存在问题及时做出应对措施...................304.3进度管理.....................................................324.3.1下达开工令.............................................324.3.2批准进度计划...........................................324.3.3承包人应根据实际情况修改进度计划.......................334.3.4审查工程延期并相应提出解决措施.........................344.3.5结合结合本建设工程合同的进度管理研究...................354.4质量管理.....................................................364.4.1加强事前控制...........................................364.4.2完善事中控制...........................................364.4.3注意事后验收...........................................374.4.4结合本建设工程合同的质量管理研究.......................374.5成本管理.....................................................394.5.1在施工准备阶段的成本管理...............................394.5.2工程项目实施期.........................................39成都学院学士学位论文（设计）III4.5.3竣工验收期.............................................404.5.4结