您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 系统集成项目管理培训[原创]
IT·服务·创新系统集成项目实施讲义——项目管理IT·服务·创新目录培训内容●项目信息的初步了解●项目信息的收集●制定项目实施方案●项目实施前期准备●项目实施过程控制●项目信息归档●项目测试、培训、验收及售后2IT·服务·创新讲义主题项目信息的初步了解3IT·服务·创新项目信息的初步了解项目信息初步了解哪些内容?●项目的需求初步分析●项目的实施地点●项目的范围确定●项目合同内容的了解●项目合同产品采购周期●项目合同主要产品质量保证期等4IT·服务·创新讲义主题项目信息的收集5IT·服务·创新项目信息的收集项目信息的收集包含哪些内容?●用户方项目负责人及联系方式●用户方项目主要干系人分析●用户项目实施地点及通讯方式●厂家方面主要联系人及方式●第三方主要联系人及方式●项目主要干系人的其它方面了解6IT·服务·创新讲义主题制定项目实施方案7IT·服务·创新制定项目实施方案项目实施方案一般包括哪些内容?●确定项目负责人及项目组成员●进行项目技术交底及对项目组成员进行工作分配●交待施工需要注意的事项●制订项目实施工期计划表8IT·服务·创新讲义主题项目实施前期准备9IT·服务·创新项目实施前期准备项目实施前期需要准备哪些工作?●了解合同产品采购周期并以此修改项目实施工期进度表。●确定项目组成员有无变化,准备项目实施所需工具材料。●设计项目实施技术图纸,准备项目实施相关文档。●与主要项目干系人进行沟通,通告项目当前阶段信息,确定项目实施计划是否需要改变。●确定项目实施交通工具,准备项目实施。10IT·服务·创新讲义主题项目实施过程控制11IT·服务·创新项目实施过程控制项目实施过程控制包括哪些内容?●编写项目实施日志和项目阶段性总结;●如发生项目变更,则需要进行变更申请、确认等工作;●实施过程中急时收集、整理项目相关信息,并定期将项目关键阶段报告项目主要干系人;●收集、整理项目实施过程文档(包括:设计文档,变更文档,签收文档等)。●定期与项目负责人进行沟通,确保项目顺利进行。12IT·服务·创新讲义主题项目信息归档13IT·服务·创新项目信息归档项目信息归档应包括哪些内容?●项目产品到货签收单●项目变更记录●项目测试记录及报告●项目产品安装信息一览表●项目培训文档●隐蔽工程安装记录●项目验收报告14IT·服务·创新讲义主题项目测试、培训、验收及售后15IT·服务·创新项目测试、培训、验收及售后项目测试、培训、验收及售后等内容●项目测试报告●项目培训文档●项目验收文档●依据合同签订内容,进行项目售后16IT·服务·创新结束讲义结束17
本文标题:系统集成项目管理培训[原创]
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3919342 .html