水电劳务合同

金鼎建设第七项目部水電分項1【天空城2#楼工程项目】劳务分包合同（水电安装工程）工程名称：天空城2#楼工程工程地点：成都市成华区崔家店路87号二零零七年九月金鼎建设第七项目部水電分項2工程劳务分包合同总包方：四川金鼎建设工程有限公司第七项目部（以下亦简称甲方）劳务分包方：（以下亦简称乙方）工程概况甲方为完成由其总承包的位于成都市崔家路87号的【天空城2#楼】工程（以下简称“本工程”）施工，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规要求以及甲方具体的需求，经友好协商，就乙方分包甲方本工程的水电工程劳务施工，达成一致并签订如下合同：（一）、工程概况本工程由成都立吉房地产开发有限公司开发，四川金鼎建设工程有限公司承建，工程位于成都市崔家路87号。该工程为框架剪力墙结构，工程建筑面积约为地下室2200平方米，地上部份为29369平方米。地下一层、地上二十八层。地下室层高5.1米、地上层高为3米。（二）、分包工程承包方式及范围一、承包方式：本分包工程采用成建制劳务分包方式。二、承包范围：本工程所有的水电安装工程（通风、自动消防、电梯、弱电工程等不计入，但弱电系统、通风、自动消防、电梯的预埋线管、洞口含在内，普消、应急照明在内）。本工程发包范围为立吉房产天空城2#楼工程，但承包价格为固定包干单价，不因市场、政策等任何因素变化而调整。金鼎建设第七项目部水電分項3（三）、合同价格一、合同价格本合同为固定单价合同，合同单价在本合同期间内为固定价格，不因任何外界因素变化而调整。水安装分项工程人工费合同单价按建筑面积核定为：8.5元/m2(其中预埋阶段综合单价为3.00元/m2，安装阶段综合单价为5.50元/m2）,合同总价为26万元人民币，暂定价，最后以结算为准。电安装分项工程人工费合同单价按建筑面积核定为：11.50元/m2；（其中预埋阶段综合单价为4.50元/m2，安装阶段综合单价为7元/m2）；合同总价为36万元人民币，暂定价，最后以结算为准。合同承包范围内不得发生计时工。合同价格内包括人工、机械、低易耗材费、辅材费及管理费、工伤保险费、社保费、利润等除税金以外的所有费用，同时乙方应提供低易耗材发票、工民花名册以及民工工资表报甲方备案。二、价格内容水电安装分项工程指本工程所有散水以外1.5米内水电安装、甲方需用之临建水电安装的全部工序等水电安装工程（通风、自动消防、电梯、弱电工程等不计入，但弱电系统、通风、自动消防、电梯的预埋线管、洞口含在内，普消、应急照明在内）。水电安装分项工程承包范围还应包括但不仅限于：1、完成水电分项工程所有工序所需的全部人工费（包括无论任何原因造成的可能出现的停窝工费）；2、小型机械及低易耗材料费用：甲方只提供塔机、施工电梯。其它的所有工具、机具、劳保用品及辅材由乙方自行负责。包括并不限于如圆盘锯、电动机、金鼎建设第七项目部水電分項4灯泡灯管、扫帚、铁钉、元丝、抬杠、抬绳、锯子、锯片、斗车、电锤、密封胶、泡沫、焊锡、焊条、透明胶带、千斤顶、扳手、大锤、手锤、手套、安全帽、安全带、水鞋、线锤、墨水、墨斗、粉笔、木工笔、红蓝笔、50米以内的钢尺卷尺、铁铲、每层楼配电箱之外的电线电缆及灯具、灯泡等等。3、水电材料上下车费用：工程所需之材料由乙方负责上下车及其费用。各种材料的场内二次及多次转运、堆放、收拣以及工序中的各种配合用工、迎接检查用工等费用。水电安装工程安全防护如预留孔洞的遮蔽费用，管洞吊洞、混凝土分二次浇注、所有管线开槽及修补、清扫费用均在承包单价内；4、其它费用：乙方的所有进场施工人员必须有政府规定的证件，如健康证、上岗证、婚检证明、暂住证等，由乙方自行办理，费用均由乙方自行承担，如由甲方代付时，在结算中扣除。标化工地管理需要的统一服装、床上用品均甲方统一采购，费用由乙方承担80%，由甲方代付，在结算中扣除。工序内所有配合用工、迎接检查用工、场地内二次转运用工、材料堆放用工、标化工程管理需要用工等用工均已包含在承包单价内。设计变更内容单项人工费费用在200元内不增减，单项人工费费用超出200元的给予增减。三、零星用工乙方应服从甲方现场工作安排和统一调动，对非本合同规定范围内的工作按照零星用工做现场签证，零星用工的人工单价为35元/工日。金鼎建设第七项目部水電分項5（四）、履约保证金履约保证金金额为：壹万元。在与甲方正式签订劳务分包合同后3日内向甲方缴纳履约保证金；如果出现下述乙方违反本合同的约定，则甲方将没收其履约保证金；同时，甲方有权要求乙方对所造成的全部损失进行赔偿。1）因乙方原因导致甲方在本工程质量、工期、安全、文明等方面损失的；2）违反甲方工作纪律，以及甲方施工现场管理规章制度的；3）其他违反本合同约定或不能如期履约的。保证金退还时间：在乙方妥善履行了本合同条件前提下，本工程竣工验收合格后的一个月内退还乙方履约保证金，不计息。（五）、工程质量、安全、安全事故1、质量管理体系作为有经验的劳务分包商，乙方确认已充分理解了该分包合同的全部文件、工程环境情况，以及工程现行适用的法律、法规、标准的要求及建筑行业惯例，严格执行甲方质量管理体系文件及有关规定，接受项目职业安全健康培训教育，并服从甲方专业管理人员的管理。1）乙方派住现场的施工管理人员1人，负责全面劳务的组织协调。必须长驻工地，归甲方统一管理，参加由开发公司、监理公司、本项目部等召开的安全生产、文明施工、工程质量、工期进度以及各项专题会议和工作例会。2）乙方派住现场的施工管理人员需具备资格或施工员证书，以甲方专项工长的身份进行工作，月薪3000元人民币（该费用从乙方工程款中扣除，甲方每月代付），如未按甲方各项管理制度进行工作或未履行该项目专项工长的全部职金鼎建设第七项目部水電分項6责。甲方有权视其情节进行罚款处理。所处罚款项从劳务公司工程款中扣除。4）乙方在签定合同后三日内将管理人员名单、身份证复印件、资格或施工员证报甲方备案，于次日进入项目部上班履行专项工长职责。5）乙方负责其工作范围内的质量、安全、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施，并承担相应费用。本合同签订后，乙方不得借口不了解情况而拒不执行此等工作，或以此为理由向甲方提出任何索赔。2、质量要求乙方在施工过程中必须严格按ISO9000管理体系文件操作，贯彻执行公司质量/环境职业健康安全的方针目标，严格按甲方技术交底操作，加强质量安全过程管理，精心组织，精心施工，坚持质量“三检制”。必须严格按照施工图、施工规范和技术要求进行施工，甲方将按《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、现行的《技术规范》及业主的相关要求规定，对乙方的施工项目进行检查验收。并达到甲方、业主及监理工程师满意。乙方负责其工作范围内的质量、安全、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施，并承担相应费用。本合同签订后，乙方不得借口不了解情况而拒不执行此等工作，或以此为理由向甲方提出任何索赔。根据工程实情况，在开始大面积操作前，按照分项工程施工工艺交底，绘制出管线分户预埋走向图，严格按图预留预埋，作分户验收时使用。做出示范样板，来统一施工方法、操作要求，确保质量标准和质量目标，待甲方认可后方可进行大面积施工，对不能满足施工质量要求的班组，甲方有权辞退，乙方必须承担因此造成的损失。公司及项目部相关的质量规定文件，在乙方人员入场后应发至施工作业组，在施工过程中的所发生的质量问题按业主与甲方约定执行奖罚。对于因乙方未达金鼎建设第七项目部水電分項7到质量标准开出的罚款单，乙方必须无条件认可，并在当期的劳务费中一次性扣出。3、安全：乙方应遵守现行安全法规的规定以及甲方现场安全管理规定，做好施工安全防护工作，杜绝现场安全事故，承担安全责任责任。在施工过程中的所发生的安全问题，按甲方的相关管理条例规定执行奖罚。乙方所有进场参与施工的人员，都必须接受并执行甲方项目部组织的“三级安全教育”、《施工现场管理条例》，贯彻执行项目安全生产保证体系，严格执行有关安全生产法律、法规、标准规范。乙方必须按甲方要求搞好“四口、五临边”的防护工作，施工现场严禁用明火，对易燃易爆物必须设专人管理，消除火灾隐患。乙方使用的安全防护设施必须符合安全生产要求，施工机械必须在使用前认真检查，确认无使用障碍方可操作，以免发生机械伤害和触电事故。乙方操作工人在施工过程中因违反安全操作规程而发生的安全事故，所发生的一切费用由乙方自负。4、安全事故乙方必须严格按国家和地方安全相关规范进行管理和施工，如出现安全事故，费用在3000元内的乙方自行承担，3000元外的甲乙双方各承担50%。建筑工程团体意外伤害保险由甲方办理，但不免除乙方管理之责任。乙方担保其在施工过程中，将对可能造成所有乙方人员在内的任何人员或财产造成的任何损害或破坏承担责任，甲方有权按照本合同相关规定扣除乙方相应人员一定违约金用于赔偿因此造成的损失，以保证施工有序正常进行。5、合同工期：工程合同工期：总日历天数为509天；其中主体工程209天；其它安装工程：金鼎建设第七项目部水電分項8280天。以上工程工期以项目部管理之需要服从并满足项目部之工期调整。如不能随土建、装饰装修进度要求施工，拖延工期则每天处罚3000元，超出七天以上为违反合同要求，按本合同协议书第（四）条之履约保证金所约定之条款进行处罚。因总包方原因影响以上节点工期，则工期顺延。按照甲方所约定的工期进行施工。甲方将根据现场进度计划和业主阶段工期的要求调整本分包工程全部或部分的工期，具体要求按照甲方正式下发的书面通知执行。如果主合同工期调整时，本分包合同工期相应进行调整，以保证甲方承担之主合同内义务正常履行。（六）甲方的权利和义务1、采购材料/设备负责提供本分包工程所需应由甲方提供的材料、设备和部分施工机械。如果甲方认为乙方自备的施工设备的规格、数量和品种不满足工程需要的，则甲方将为乙方代买相应的机械设备以保证工程质量和进度，所发生的费用由乙方承担，并从乙方应收工程款中按实际发生的费用1.2倍扣除。2、协调业主、其他各方协调工程各方（即业主、设计、监理及其他分包商等）之间的关系；负责与业主的结算。3、对乙方人员的管理⑴乙方应保证所使用的劳务队伍或雇佣的劳务人员必须是在其注册且长期合作或使用的工人。乙方与劳务人员之劳动合同须按照现行相关规定签订劳务合同，并将一份正式签订的劳动合同副本交甲方备案。尽管乙方按照现行相关规定签订劳务合同，但并不免除乙方劳务管理的相关责任。甲方有权更换不符合本分包合同要求的乙方劳务人员及劳务队伍。金鼎建设第七项目部水電分項9⑵为保证乙方劳务人员工资按时支付、保证劳务队伍的稳定，甲方有权对劳务人员工资支付情况进行审计，并保留直接向该等劳务人员支付工资或其他应付劳务人员费用的权利，同时相应款项从应付给乙方的工程款中扣除。特别提示，甲方对劳务人员的管理并不减少或免除乙方对其劳务人员所应承担的责任。⑶人员发生下列情况之一时，甲方有权要求乙方在3天内更换相关人员，因此而发生的费用由乙方自行承担，造成质量及安全损失的由乙方赔偿。不服从管理，严重违反操作规程和甲方有关规章制度，给甲方造成损失或不良影响的，现场生火煮饭的等；违反、劳动纪律，情节恶劣的；不论任何原因，在施工场地内聚众肇事、打架斗殴者（对此行为还将另外处罚4000元/次以上的罚款）；无规定之上岗证者和技术能力达不到要求者；泄露甲方商业秘密造成严重后果的；患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传染其他人员而影响正常施工的。⑷检查与验收甲方在工程实施过程中对乙方的施工过程、进度和最终质量进行检查，甲方有权随时发出口头和书面指令要求乙方调整整个工作进度、改进工程质量，乙方必须无条件服从甲方的指令。⑸组织第三方实施工程在乙方不能胜任或工期严重滞后或投入人力不足时，甲方将采取紧急措施组织工程的实施，并有权雇佣乙方以外的人员实施该工程。甲方将要求乙方赔偿由此而造成的损失或伴随产生的所有费用，或甲方将