科室医疗规范化剖训课程NO-2

医院文化培训课程NO-1兵团农一师医院石河子大学第四附属医院茶春喜院长优秀员工的特质忠诚热情工作能力强汇报工作简洁尊重老板敬业不怀抱怨善于变通忠诚要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：自觉服从；谦逊做人；积极行动；主动把功劳让给老板；主动把过失自揽。有效执行的关键--1“主动自愿地向老板负责，用忠诚来回答老板的问题”热情一个人成功的因素很多，而属于这些因素之首的就是热情；做中心人物；认真倾听；戒急戒躁；坚持把话说完。有效执行的关键-2“热情地对待工作，对待老板，生活肯定也会热情地对待你！”工作能力强工作的独立性使得你必须能独挡一面才行，这也是你在单位立足和升职的必备素质；独到的见解；敢于承担大事；从小事入手。有效执行的关键---3“在各个方面都表现出一定的特长，充分利用自己的特长替老板分忧解难。”汇报工作简洁汇报工作时不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多，你应为他节省时间。概括性地汇报；适度的原谅和忍耐；不要公开指出老板的错误；为老板负责。有效执行的关键-4“用最短的时间给老板最好的答案。”尊重老板无论你心里对某个老板怎样不满，或者这个老板有多么卑鄙，但是你都要切记：要对他尊重，要做足表面的功夫。尊重老板的隐私；包容老板的过失；尊重老板的时间；尊重老板的意见有效执行的关键---5“尊重老板是天经地义的事情，这当然不需要老板多加吩咐。”敬业表现你的敬业精神，是给老板留下好印象的最佳方法。具体地说，有下述四种做法可以表现出一个人的敬业精神：对工作要有“三心”：耐心、恒心和决心；要学会巧干；要学会说话；要多请示汇报。是指在工作中的关键地方多向老板请示汇报，这不仅是你主动争取表现自己的好办法，也是你能顺利做好工作的重要保证。因此，聪明的员工总善于在关键处向老板请示，征求老板的意见和看法，把老板的想法融入多工作中去。关键的地方涉及到一个把握关键的“5W”问题。所谓的“5W关键”是指：What（关键事情）Where（关键地方）When（关键时刻）Why（关键原因）How（关键方式）。有效执行的关键---6“强烈的敬业精神和责任心可以激发出你的工作热情。”不怀抱怨不要轻言“世无伯乐”，不要抱怨，假如你真的不被重视，应当首先审视、思考自己，譬如：（1）是否有担当重任的能力？（2）精神面貌是否坚定自信？（3）业务水平是否出类拔萃？（4）自我形象是否令人满意？（5）群众关系是否良好和谐？有效执行的关键--7“任劳任怨，积极主动的工作。”善于变通我们知道，八面玲珑的人是不会死守教条的，他们的特点就是善于变通。我们的建议是：老板说什么就做什么，只听命令行事的员工不是一个优秀的员工，也是对老板最不好的交待。虽说员工是老板的助手，可是超越职权范围办事也是不可取的，这也是聪明的员工不会做的。聪明的员工应该巧妙地对影响老板而不越位，这才是正确的做法。有效执行的关键---8“在工作中不死守教条善于变通。”