2013圣诞元旦活动方案

走过了一年的高物价，又将迎来圣诞节和元旦节，2013年元旦方案我们也花尽心思，准备了此方案要，供同行参考，如果觉得不错，可以告诉你的朋友，但一定注明出处。1、2013圣诞元旦活动方案主题：美丽给力，2013你第一杰特2、2012圣诞2013元旦活动方案主题说明：(1)主题核心：给力，不说了吧，网络上到处都是，与时俱进，给顾客绝对眼前一亮的感觉。给力我们美丽，说明我们技术，绝对一流。(2)主题关键：第一。为什么要用第一，元旦是新年第一天，每个客户都希望自己成为第一，不管什么，只要第一，相信大家一定很爽。(3)主题重点：一定要结合《旺点美容美发管理软件》及相关软件来实施活动方案，才更加有效，否则活动有龙头蛇尾的感觉。(4)本活动最好结合沙龙的实际情况进行。3、2013圣诞元旦活动方案目的：(1)利用节目提升旺季业绩。(2)让我们店在提升人气的同时，多了几分冬天温暖的气氛。(3)通过本次活动，促使我们技师(美容美发师)与助理的的团队协作精神。(4)提升我们员工的技术，稳定客源。(5)增加“大头率”，提升回头率。4、2013圣诞元旦活动时间2012年12月20月到2013年元月10日。注意：搞活动不能太长，如果太长，让人觉得很假的感觉。20天正好合适。5、2013圣诞元旦活动方案内容：(1)活动期间“每天”来店剪头的“第一位”顾客或打烊的“最后一位”只收11元。(当然如果你的店剪头价格10元都不到，那这个活动方案，就不用看了。档次也太低了。)(2)活动期间“每天”来店染头的“第一位”顾客只收111元，或打一折(具体找多少折，看头办。根据实际而论，只要后面带个一就行了)。(3)活动期间“每天”来店烫头的“第一位”顾客只收111元，或打一折。(4)活动期间“每天”来店洗头的“第一位”顾客只收1元。(5)活动期间累计(或一次性累计)消费达到2011元的顾客，送价价值2011元的护理。(7)每天抽奖1名顾客，免费护理一次。(8)一次性充值2011元以上的顾客，免费送211元。(9)代金卷：18元，28元，38元用于烫染。如何使用，如何发放，后面有详细说明。(10)做烫染的给带小孩来的神秘礼品一份。特别说明：给小孩礼品，是为了加深你和顾客的感情。6、2013元旦圣诞活动方案准备：活动是否成功，就跟打仗一样，就看准备得如何?(1)、活动前一定要对所有店(连锁店)的员工进行培训说明本次活动的目的。(2)、网上下载好旺点发型设计软件个人版，用找来光盘刻录好。很小，只有11M。(3)、印刷和准备好代金卷。(4)、准备好横幅。(5)、了解收银员是否会使用《美容美发管理软件》，比如用代金卷，用积分换礼品等等。(当然如果还没有使用来管理你的店的，那就有点OUT了)(6)、使用管理软件给顾客发短信，告诉2个月以上没有来店的顾客圣诞你们这边有大优惠活动。说明：活动不只是对经常来的顾客，也对那些很少来的顾客进行，因为他们来得少，所以才应该多联系他们来哦。(7)、使用管理软件给女性顾客发短信，如果头发时带上小孩将有神秘礼品。发短信时不要忘记了，你们做活动的时间地点电话。。(8)、准备好彩色气球或彩条把店里装饰一下，花不了多少钱钱，但能让顾客感受到节日的氛围。(9)、印刷好相应的代金卷(10)、准备新办会员的会员卡(11)、准备好节日音乐7、2013元旦2013圣诞活动方案的实施(1)、代金卷的发放代金卷的发放以前我经常见到很多人在大街上发放，其实这样做，很让人反感，因为站街发传单的人实在太多了，而且体现不出价值来。为止这里有一个绝对好的主意告诉大家：代金卷的发放可以和其它非本行的行业合作，如果你在商圈，或一条街上，那么，你可以把代金卷送给那卖服装的老板或餐饮的老板，告诉他们购买了一件200元以上的服装的送一张价值28元的烫染卷，餐饮也类似，这样不同的行业联动起来，活动更有意思。同样你也可以告诉服装老板，他们的优惠卷可以放到你那里去。(2)、节日音乐的播放注意事项：A、网上下十首以上的音乐到电脑上播放。B、建议不要联网我播放音乐。C、不要同一首音乐反复放。(3)、清洁卫生，过节了，人多了，清洁却不能少。(4)、给消费高的顾客输会员卡。(5)、员工奖励。活动的实施者是员工，为了让活动更加有效的进行，因此在实施活动方案的同时，一定要考虑员工的奖励，不然员工累了一半天，结果还是跟平常一样，那样的话，员工的积极性就不高了。8、2013元旦2013圣诞活动总结(1)信息跟进反馈我们多数美发店美容院把活动进行完后，就完了，后面什么也不做，顶多做一下分钱的事。其实是这样吗?不。其实活动反馈很重要，特别是对下一次活动如何开展起到承上启下的作用。如何反馈呢?这里告诉几种方法：A、顾客来进行消费时，一定采用软件进行建立档案，这样当顾客消费完后，节日完后就可以给他们一个电子邮件。B、短信告知消费信息：不用说了。旺点软件收银后，可以自动给你的顾客发一条信息。C、电话反馈联系。(2)活动总结A、给每个员工进行业绩排名。并和去年的业绩对比。B、每个员工写活动总结和反思，如果只做活动，不总结不反思，那么就没有进步。如有其他需求请联系：郑树峰18801264073