文明施工设计方案

亿峰广场二期（尚苑）工程文明施工方案编辑：佟洋审核：张敬军建设单位：大连世嘉置业有限公司设计单位：大连市建筑设计研究院有限公司施工单位：安徽三建工程有限公司监理单位：大连建实建设监理有限公司安徽三建工程有限公司亿锋广场项目部2013年8月1第一章工程概况本工程为亿锋广场二期（尚苑）工程,建设单位为大连世嘉置业有限公司,建设地点为大连市辽宁省大连市经济技术开发区10号小区,本项目建筑场地位于大连市金州新区金马路南侧，赤峰街西侧，兴城路北侧。规划用地面积3.56万平方米，总建筑面积11.63万平方米。其中1#、2#、3#、7#、9#楼为32层高层建筑物，4#～6#、8#楼为33层高层建筑物，1#、2#、3#楼无地下车室，4#～9#楼设有一层连体地下室，10#楼为1～2层的低层建筑物，无地下室，11#楼为1层低层建筑物，无地下室,12#楼为地下室。第二章节施工部署2.1质量目标工程质量确保达到“优良”等级，实现“过程精品”，整体工程实现“大连市优质工程”。2.2安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之二以内。2.3环境保护和文明施工目标本工程将成为“CI示范工程”和“大连市文明样板工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司在大连市的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。第三章环境保护、文明施工保证措施3.1管理目标我们依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保深圳市游泳跳水馆工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、大连市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，每月及年安监站检查平均成绩达85分以上，使之成为大连市“安全文明样板工地”。鉴于本工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。3.2组织保证3.2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训，细化组织机构，建立安全文明施工小组。3.2.2施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。3.3工作制度3.3.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3.4管理措施3.4.1.1现场大门口根据施工现场情况本工程需要设置南面一个个大门，按公司要求，门口镶有安徽三建字样，电动收缩大门，由专人看护把守，车辆出入时打开，不用时关闭。3.4.1.2围墙按公司要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。根据现场围墙尺寸，上面书写“安徽三建-亿峰广场工程”及公司徽标等字样。3.4.1.3为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。3.4.1.4在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。3.4.2防止对大气污染3.4.2.1施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。3.4.2.2建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。3.4.2.3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。3.4.2.4现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。3.4.2.5对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。3.4.2.6在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。3.4.2.7现场内食堂和宿舍要严格管理。3.4.2.8现场内的烧水茶炉均采用电器产品。3.4.3防止对水污染3.4.3.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。3.4.3.2现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3.4.3.3施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。3.4.3.4罐车冲洗池将罐车清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。3.4.3.5现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3.4.3.6加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3.4.4防止施工噪音污染3.4.4.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。3.4.4.2除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3.4.4.3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3.4.4.4使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。3.4.4.5使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。3.4.4.6加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。3.4.4.7塔吊指挥进可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。3.4.5限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。3.4.6废弃物管理3.4.6.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。3.4.6.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3.4.6.3对可回收的废弃物做到再回收利用。3.4.7材料设备的管理3.4.7.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。3.4.7.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3.4.7.3对废料、旧料做到每日清理回收。3.4.7.4使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。3.4.8环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：3.4.8.1满足设计要求3.4.8.2满足规范要求3.4.8.3满足质量和建筑物尤其是超净化工程所特有的使用功能要求3.4.8.4满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。3.4.9现场消防3.4.9.1施工现场必须设置消防车道。消火栓处要有明显标志，配备足够的水龙带、灭火器。3.4.9.2施工现场不准住人，不准做仓库用。特殊情况需要住人或做仓库的，要经项目有关部门同意。3.4.9.3施工区域和生活区域应有明确划分并设标志牌。运输道路平整坚实畅通，现场排水通畅。3.4.9.4办公室、宿舍保持整洁，生活区无污水污物。3.4.10其他措施3.4.10.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。3.4.10.2对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3.4.10.3生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。3.4.10.4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。3.4.10.5对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。3.4.10.6项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。3.5文明施工检查办法3.5.1日常（巡检）检查由文明施工领导小组成员每天随时检查，随时下通知整改，并做好记录。3.5.2旬检由文明施工领导小组成员约有关部门、班组长对日常中发现的问题等进行重点检查，下整改通知书，限时整改完毕，违者罚款500~1000元。3.5.3月检由文明施工领导小组成员、各部门、班组长组成，项目经理牵头全面检查，其标准是“深圳市文明施工检查评分表”的内容诸项检查、评分，并下发整改通知书，复查评分，必要时罚款。3.5.4公司检按规定公司对项目部每月或每季度进行全面的“文明施工检查”并评分。3.5.5配合检配合市安监站的抽检或定期检查，要虚心听取意见，不断改进工作。