触电事故的应急措施及救援预案

触电事故的应急措施及救援预案一、事故的处理原则：1.迅速限制事故的发展，消除事故根源，解除对人身和设备的威胁，保证其他设备的征程运转。2.如果对人身和设备构成威胁时，应立即设法解除，必要时立即停止设备运行。应特别注意，对未直接受到损坏的设备进行隔离，保证期正常运行。3.及时控制危险源，防止事故的扩大，及时有效进行救援。4.及时做好现场清理，消除危害后果，防止对员工设备的继续伤害。二、事故处理指挥系统：1.总指挥：（安全生产副总经理）2.组长：各分厂当班领导3.副组长：各分厂当班工段长4.成员：当班全体员工、安全员三、事故处理的一般步骤：1.详形记录事故发生的时间和相关数据2.将事故情况向主管部门汇报3.判断事故性质及按照预案进行事故处理4.详细记录事故处理经过四、救援措施：触电急救的基本原则是动作迅速，方法正确。人触电后不一定会马上死亡，出现神经麻痹，呼吸中断，心脏停跳等症状，外表出现昏迷的症状，要看作是假死状态，如现场抢救及时，方法得当，人是可以获救的，所以现场急救是非常重要的。急救应尽量在原地进行，在等待救援和护送医院过程中，抢救工作也不能停止。发现有人触电，首先应立即切断电源，然后再进行急救。1、触电者神志清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力或触电者在触电过程中曾昏迷，但已清醒过来。应使触电者安静休息、不要走动、严密观察，必要时送医院救治。2、触电者已经失去知觉，但心脏还在跳动、还有呼吸，应使触电者在空气清新的地方舒适、安静地平躺，揭开妨碍呼吸的衣扣、腰带。如果天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生到现场诊治。3、如果触电者失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动，应立即进行口对口（鼻）人工呼吸，并及时请医生到现场。4、如果触电者呼吸和心跳完全停止，应立即进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏按压急救，并迅速请医生到现场。应当注意，急救要尽快进行，即使送往医院的途中也应持续进行。五、预防措施：1、对电气工作人员应定期进行安全技术培训、考核。所有从事电气设备安装、运行、试验、维护检修等工作的人员必须身体健康。凡有视觉听觉障碍，高、低血压病，心脏病，癔病，癫痫病，神经官能症，精神分裂症，严重口吃者不能从事电气工作。各级电工必须达到机械工业部颁发的各专业电工技术等级标准和相应的安全技术水平，凭操作证操作。严禁无证操作或酒后操作。2、新从事电气工作的工人、工程技术人员和管理人员都必须进行三级安全教育和电气安全技术培训，见习或学徒期满，经考试合格发给操作证后才能操作。新上岗位和变换工种的工人不能担任主值班或其他电气工作的主操作人。3、各项电气管理制度、操作规程必须齐全并严格执行。上岗前穿戴好劳动保护用品。4、做好设备现场巡查，并作巡检记录。5、保持电气设备附近干燥，雨雪等恶劣天气尽量避免室外作业，室内作业照明设施保持完好。6、严格停、送电管理制度规范。重要部位要通知调度做好协调。遵守挂牌制度和有专人看护。7、严格管理临时用电的使用。8、遇有人身触电危险的情况，禁止用手拉，值班员可不经上级批准先行拉开有关线路或设备的电源开关，但事后必须立即向上级报告并将详细情况记录在值班日志上。六、抢险结束，现场清点人数。七、培训和演练：根据接受培训人员的不同，选择不同侧重点。制定培训计划，确定培训内容。做到救援人员，人人皆知。演练结束后，要做好演习的总结和评比工作。高空坠落应急预案1目的为了预防高坠事件的发生最大限度地减少人员伤害，保证高空坠落情况发生后，抢险工作及时有序。特制定本预案。2适用范围预案立足于安全事故的救援；工程项目的自援自救；工程所在地政府和当地社会资源的救助。3组织机构重大事故应急救援工作在项目经理统一领导下，由工地办公室、安全部与相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的展开。4救援小组职责建设工程工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者既为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。5救援器材5.1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；5.2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；5.3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；5.4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；5.5、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车在值班时不得跑长途；6预案的实施（一）、接到事故后5分钟内必须完成以下工作：1、立即报告公司主要领导，并迅速上报市建委。2、指挥小组根据事故或险情情况，立即组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、立即通知就近地方建设行政主管部门，组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量，做好增援准备。（二）、应急处理措施：1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集人员、车辆迅速投入开展抢救突击行动，调查现场情况，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。7事故报告和现场保护（一）、重大事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将所发生的重大事故的情况报公司救援指挥小组办公室，并在4小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容：1、发生事故的工地、施工规模；2、事故发生的时间、地点；3、事故的简要经过，伤亡人数、直接经济损失和初步估计；4、事故原因，性质的初步判断；5、事故抢救处理的情况和采取的措施；6、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜；7、事故的报告单位、签发人和时间。（二）、重大事故发生后，项目部必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。8其它事宜（一）、定期召集救援领导小组成员开展安全事故预案的研讨。（二）、定期对有关成员抢救抢险人员进行专业培训，提高其实战能力。（三）、确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便，如有变化及时通知救援领导小组。（四）、本救援预案是针对有可能发生的高空坠落事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。（五）经常组织有关部门人员认真学习，掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急处理工作。（六）、发生重大事故后，立即报告，各有关负责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。物体打击事故应急预案1．工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。2．应急行动小组人员组成及分工2.1：应急领导小组成员组长：副组长：成员：2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。1．通信组组长：成员：主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。2．警戒组组长：成员：主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3．疏散组组长：成员：主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。4．应急器材供应组组长：成员：主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。5．抢险组组长：成员：主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想．2.认真学习和熟练执行应急程序．3.服从上级指挥调动．4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量．5.组织队员搞好模拟演练．6.参加本范围的各种抢险救护．3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动．3.2应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位．3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员．3.4根据事故情况报相应主管部门．4．物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线．警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材5.受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6.物体打击事故预防1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能2.正确使用“三宝”3.合理组织交叉作业，采取防护措施4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5.起重吊装作业制定专项安全技术措施6.对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求8.加强安全检查，严禁向下抛掷9.材料堆放控制高度，特别是临边作业10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。机械伤害事故应急预案1目的为了预防机械伤害事故的发生，最大限度地减少人员伤害，保证机械伤害事故发生后，抢险工作及时有序。特制定本预案。2适用范围预案立足于安全事故的救援；工程项目的自援自救；工程所在地政府和当地社会资源的救助。3组织机构重大事故应急救援工作在项目经理统一领导下，由工地办公室、安全部与相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的展开。4救援小组职责建设工程工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场