绿色施工总结报告

绿色施工综合总结报告南通华润·橡树湾四-2期项目江苏南通二建橡树湾项目部二0一六年十二月目录一、工程概况------------------------------------------3二、绿色施工重点及难点------------------------------------4三、绿色施工指标--------------------------------------5四、绿色施工管理--------------------------------------9五、绿色施工主要措施----------------------------------19六、绿色施工技术创优创新-----------------------------45七、绿色施工成果及对比-------------------------------59八、绿色施工总结-------------------------------------67一、工程概况·工程名称：华润·橡树湾四-2期·工程地点：江苏省南通市开发区宏兴路南、天长路西·建设单位：华润置地（南通）有限公司·设计单位：南通勘察设计院（地下部分）南通市场规划设计院有限公司（地下部分）·监理单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司·质监单位：南通市开发区质监站·安监单位：南通市开发区安监站·施工单位：江苏南通二建集团有限公司本工程包括53#楼、55#楼、58#楼、59#楼四栋高层住宅楼和一座人防地下车库。由华润置地（南通）有限公司开发，南通市规划设计院有限公司和南通勘察设计有限公司设计，本工程面积约为12万平方米，剪力墙结构，采用筏板基础，高层住宅53#和55#楼为地上30层，58#和59#楼为地上31层，地下二层；一幢地下车库采用框架结构，地下二层。于2014年7月1日开工，计划交付时间2016年12月，本工程已经于2016年12月25日交付完毕。1、本工程采用外墙外保温，屋顶外墙等部位保温结构如下：（1）屋顶：40厚硬泡聚氨脂复合板。（2）外墙：25和35厚复合发泡水泥板（Ⅱ型）（燃烧性能A级）。2、外门窗、幕墙构造做法及性能（1）外门窗：框料为铝型材单框断热桥，北向玻璃为5中等透光LOW-E+12A+5透明、东向玻璃为5中等透光+12A+5透明、南向玻璃为5较低透光+12A+5透明。3、砌体材料：加气混凝土砌块（强度等级不小于A3.0）。4、屋面防水材料：1.2厚合成高分子防水卷材。二、绿色施工重点及难点1、绿色施工重点本工程作为绿色设计和绿色施工结合的综合性建筑，项目经理部需引用环保材料和节能施工技术，最大化的节约综合耗能。并且根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》、《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》、《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。2、绿色施工难点（1）影响绿色施工的客观因素较多本工程位于南通市开发区宏兴路南、天长路西。进场初期周边市政设施建设不完善，项目用地面积2.6万平方米，占地面积很狭窄，现场布置有难度，现场的文明施工资金较大。因此，如何克服市政设施不完善、现场狭窄、深基坑等客观存在的问题，是本工程做好绿色施工的难点之一。（2）复杂的地下结构制约施工本工程地下结构复杂，围护支撑与土建施工如何衔接是关键，同时也给施工管理以及材料调配带来很大难度，在保证施工质量及安全的前提下，如何以最优方案来实现经济高效环保的施工目标，是绿色施工的一大难点。（3）工程创优目标多本工程开工之初，集团公司要求本工程的创优目标如下：·南通市“紫琅杯”优质工程·江苏省“扬子杯”优质工程·南通市市级文明工地·江苏省省级文明工地·全国绿色施工示范工程（4）施工周期长，参建队伍多，推广“四新”量大面广，综合实施在管理上要求有所创新。三、绿色施工指标（1）绿色施工指标本工程绿色施工将以节能降耗，降低成本，减少环境污染，避免因环境问题造成的经济损失为目的，确定绿色施工目标是创建绿色示范工程的关键。集团公司把建设华润·橡树湾四-2期项目作为可持续发展的绿色低碳建筑为目标，从组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理进行策划，对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，大力加强对整个施工过程的管理和监督。本工程对“四节一环保”各个要素的考核指标如下：1、环境保护目标序号主要控制项目目标值负责人执行人1.生活垃圾施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，按可回收与不可回收分类设置，生活垃圾实现袋装化，及时清运。宋建平陈建耀2.建筑垃圾产生量小于340吨/万m2，总体再利用率和回收率超过35%，其中建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于35%，碎石、土方利用率大于50%。3.噪声控制土石方昼间≤75dB，夜间≤55dB蔡晓磊打桩昼间≤85dB，夜间禁止施工结构昼间≤70dB，夜间≤55dB装修昼间≤60dB，夜间≤55dB4.水污染控制施工现场污水经100%处理进行集储或排入市政污水管道，PH值6.5～8.5之间5.抑尘措施现场裸露土表面100%采用临时绿化和隔尘布覆盖等措施。基础施工扬尘高度≤1.5m，结构、安装施工扬尘高度≤0.5m。6.光源控制达到环保部的规定2、节材与材料资源利用目标序号主要控制项目目标值负责人执行人1.钢筋损耗量小于预算量的2.0%张卫兵施辉2.机械连接损耗量小于预算量的1.0%3.多层板周转8次以上4.木方回收达到60%以上5.混凝土损耗量小于预算量的1.0%6.临时用房围挡临房、围挡重复使用率达到75%以上7.架子钢管损耗量小于预算量的0.5%8.扣件损耗量小于预算量的3.0%9.脚手片损耗量小于预算量的3.0%陈建兴10.柱箍无损回收达到100%11.丝托损耗量小于预算量的1.0%12.山型卡损耗量小于预算量的3.0%13.多功能管架总量损耗量小于2%14.穿墙螺栓无损回收达到80%3、节水与水资源利用目标序号主要控制项目目标值负责人执行人1.节水设备（设施）配制率100%陈周陈兴2.现场用水量用水量降低7%，力争施工中非传统水源和循环水再利用率大于30%。现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，分区进行计量管理。3.雨水回收利用雨水回收利用率20%以上蔡晓磊4.井点降水回收利用井点降水回收利用率30%以上4、节能与能源利用目标序号主要控制目标目标值负责人执行人1.就地取材施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占材料总重量的90%以上陈建耀丁胜军2.节电设备（设施）配制率100%3.现场总用量施工区用电力争节约3%以上顾培生办公区不得8W/m2宿舍不得6W/m24.节能灯具配制90%以上5.设备损耗30元/万元产值5、节地与土地资源利用目标序号主要控制项目目标值负责人执行人1.临时设施综合考虑后期施工需要，合理布置施工现场平面，最大限度减少占地。刁卫锋赵锦2.现场道路施工现场道路合理进行设计，确保双车道宽度≤5m，单车道宽度≤3m，转弯半径≤15m。3.砌块不使用粘土砖，采用加气混凝土砌块季锦成4.临设材料临时设施采用轻钢活动板房100%5.商品混凝土利用率100%四、绿色施工管理为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、项目经理领导的二级绿色施工领导小组。1、项目部绿色施工主要管理人员序号姓名职务承担的主要工作职称1张卫兵项目经理项目经理高工2刁卫锋工地技术负责工地技术负责人高工3宋建平施工负责现场施工负责人工程师4蔡晓磊质量主管现场质量负责人工程师5张洪昌安全主管现场安全主管工程师6陈建耀安全员安全员工程师7顾正辉安全员安全员工程师8郁安康施工员施工员工程师9郭为民施工员施工员工程师10杨斌施工员施工员工程师11沈岳施工员施工员工程师12陈晋宇质量员质量员工程师13蔡晓磊质量员质量员工程师14吴珍资料员资料员工程师2、绿色施工组织体系3、绿色施工管理职责1）绿色施工总负责人职责——张卫兵○1项目经理作为绿色施工总负责，负责项目绿色施工总体规划、组织、管理，领导项目部全面实施、开展本项目绿色施工工作；○2制定项目经理部绿色施工总体目标；○3负责与政府各行政主管部门、业主、监理公司的联系和协调工作，以及处理好现场周边居民关系，为工程绿色施工创造良好的外部环境；○4组织专家评审等工作；○5作为本项目绿色施工领导小组第一责任人，负责绿色施工总体规划和管理，制定绿色施工总体目标并落实等。2）绿色施工管理负责人职责○1负责制定绿色施工方案和现场技术管理工作；○2负责绿色施工“四新”的推广应用工作；○3负责绿色施工过程资料，验收评审资料的记录、收集、整理和管理工作；○4配合开展绿色施工宣传、培训工作；○5配合开展绿色材料、设备选型的相关工作；○6主要负责本项目绿色施工的技术管理、方案制定、技术交底等工作。3）绿色施工策划负责人职责○1负责现场绿色施工的策划、实施工作；○2负责组织相关人员参加绿色施工宣传、培训工作；○3负责组织对绿色施工执行情况进行监督，定期组织项目部进行绿色施工自检；○4负责土建与安装专业间绿色施工的协调工作；○5负责绿色材料、设备造型的相关工作；○6负责绿色施工的现场实施、领导、安排各分组长具体实施及过程控制。4）绿色施工专业组职责在项目经理的指导下开展绿色施工管理工作；根据绿色施工考核指标针对本工程的目标展开日常工作；开展每月对各考核要素的自我考评；对要素偏差值较大的要素进行施工整改；积极和各专业组进行协调工作。4、绿色施工目标的分解序号内容项目部主要负责人1编制绿色施工方案公司项目工程师：刁卫锋2合理安排施工，发挥施工效率项目经理：张卫兵3现场材料的及时清理，降低材料消耗工长：黄正祥、樊祥荣4严格过程监控，控制工程结构质量项目工程师：刁卫锋、施工员：蔡汉彬、质量员：黄锡康5提高安全防护设施周转率，减少安全隐患安全员：沈卫兵、张洪昌6修旧利废，提高材料设备重复利用率项目工程师：刁卫锋、施工员：蔡汉彬、材料员：施辉7提高机械使用率和满载率，降低单位耗能安全员：张洪昌机电工长：陈周8推广应用十项新技术项目工程师：刁卫锋9推广应用非粘土类新型材料项目工程师：刁卫锋、材料员：施辉10提高模板周转率项目工程师：刁卫锋、材料员：施辉、质量员：黄锡康11合理选用节电、节水、节油等节能设备，计量装置配置率达标项目工程师：刁卫锋材料员：施辉、安全员：张洪昌12合理规划，搭设工地临房和临时围墙，提高可重复使用材料项目工程师：刁卫锋、材料员：施辉、安全员：张洪昌13合理使用办公设备，节约纸张和耗材，提高可重复使用材料资料员：吴珍14节能降耗统计材料员：施辉、资料员：吴珍、预算员：赵锦5、绿色施工管理制度1）规划管理项目经理部依据已颁布的绿色施工导则编制各项绿色施工方案，通过对施工过程的严格控制与管理，寄望最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。目标值一旦确定，后续的实施方案均按此目标展开工作，如果在施工实施过程中由于客观原因或目标确立时过大或过小的原因，目标和实施的偏差值较大，使目标很难实现或目标值太低，可进行及时的偏差修正，但修正的目标值在《绿色施工导则》和《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）的范围内。2）评价管理集团公司在《绿色施工导则》和《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640-2010）的基础上将出台《绿色施工管理办法》、《绿色施工奖罚办法》等，为绿色施工实施提供制度保证。项目经理部根据此要求进行各阶段、各要素的评价。3）宣传管理为了提高现场人员的绿色施工的意识和落实绿色施工的各项内容，项目经理部将加强现场绿色施工和环境保护的宣传力度，同时将组织管理人员认真学习《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》，以及全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收相关知识等。宣传将以集中培训，分组讨论，现场观摩、标语宣传等形式开展。组织学习标语宣传6、绿色施工管理措施（A）组织管理措施1、每星期召开绿色施工专题例会，由项目经理