(改)市政工程施工安全台帐范本12本(含内容)

市政工程施工安全台帐(一)施工现场安全管理施工单位腾冲万佳建筑工程有限责任公司工程名称保山市隆阳区西邑乡供水工程项目经理李顺斌安全员邵思映开竣工日期目录1、施工现场安全生产组织网络2、施工现场安全管理制度3、公司与项目部、项目部与班组安全生产责任书4、项目部（工地）安全活动记录5、班组安全活动记录6、事故隐患整改通知书与回执7、施工现场安全生产奖罚记录8、安全事故记录9、安全管理检查评分记录（见“平分办法”表3.0.2）施工现场安全生产组织网络安全生产组织网络图注：项目经理***，专职安全员***项目经理安全、文明管理领导小组技术负责人施工员专职安全员质量员消防员治安员泥工班木工班普工班钢筋班机械班公司安全主管施工现场各项安全管理制度1、安全生产责任制与目标考核制度2、施工组织设计编审制度（施工方案）3、分部（分项）工程安全技术交底制度4、安全检查制度5、安全教育制度6、文明施工管理制度7、班组安全管理制度8、施工机具保养维修制度9、工伤事故快报制度10、安全生产奖罚制度11、其他制度（注：上述制度应装订成册）工程名称时间项目经理（签字）公司与项目部、项目部与班组安全生产责任书项目部（工地）安全活动记录日期项目经理班组活动记录活动情况：日期项目经理班组活动记录活动情况：项目部（工地）安全活动记录日期2012.4.9项目经理李顺斌班组活动记录活动情况：学习安全监督交底1、与派出所签订治安协议；2、公司规章制度复印到现场并上墙；3、三级教育分班组归类，立花名册，安全交底，身份证、交底、试卷；4、公司每月至少检查一次，项目部每星期至少检查一次；项目部（工地）安全活动记录日期2012.4.19项目经理班组活动记录活动情况：主要内容：施工现场安全标准化的含义和意义活动内容：最近公司要求施工现场安全标准化，我们要先了解一下什么是标准化，标准化是指制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督活动的总称，是组织企业现代化生产不可缺少的手段。实施施工现场安全标准化的意义在于：1．实施施工现场安全标准化是实现安全生产的治本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。标准化从人的角度说，是以标准规范每个管理和操作人员的行为，约束人的不安全行为；从物的角度看，标准化是一种技术准则，消除物的不安全状态，建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境。2．标准化是强化基础管理的有效手段。同时标准化也是对施工现场的安全检查，进行安全评价的衡量依据。3．标准化的实施可以增强职工安全意识和提供施工现场本质的安全程度，实现系统安全，同时，促进现代化安全管理，作到强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章，减少伤亡事故。项目部（工地）安全活动记录日期2012.4.27项目经理班组活动记录活动情况：1、劳务人员的基本权利和义务2、侵犯合法权益的常见现象和如何签订合法劳动合同3、签订劳动合同的作用及如何签订合法劳动合同日期2012.5.4项目经理班组活动记录活动情况：1、工伤认定的标准和发生工伤后处理方法。2、无效劳动合同的处理方法3、劳动争议的处理，劳动纠纷的解决办法项目部（工地）安全活动记录日期2012.5.10项目经理班组活动记录活动情况：1、模板工程施工工艺及基本要点2、钢筋工程施工工艺及基本要点日期2012.5.16项目经理班组活动记录活动情况：怎样当好工程负责人1、要掌握必要的安全规程。2、技术知识要全面，专业技术水平要高。3、原则性要强。4、责任心要强。5、有一定的工作能力和指挥能力。项目部（工地）安全活动记录日期2012.5.30项目经理班组活动记录活动情况：安全帽的防护小小的安全帽，其作用可见一斑。在施工生产中，安全帽的防护作用在于：当作业人员受到高处坠落物、硬质物体的冲击或挤压时，减少冲击力，消除或减轻其对人体头部的伤害。在冲击过程中，从坠落物接触头部开始的瞬间，到坠落物离开貌壳，安全帽的各个部件（帽壳、帽衬、插口、拴绳、缓冲垫等）首先将冲击力分解，然后通过各个部分的变形作用将大部分冲击力吸收，使最终作用在人体头部的冲击力减弱，从而起到保护作用。日期2012.6.4项目经理班组活动记录活动情况：如何吸取事故教训1、开好案例事故分析会2、加强安全知识培训3、提高作业员工之间的安全互保意识项目部（工地）安全活动记录日期2012.6.13项目经理班组活动记录活动情况：安全生产、文明施工学习这次活动主要为进一步规范施工过程中责任人员的安全行为，提升施工现场管理人员和劳务作业人员的安全防护意识和安全防护能力，使施工现场管理人员和劳务作业人员了解安全生产、文明施工中应知应会的基本常识，确保安全生产、文明施工。日期2012.6.25项目经理班组活动记录活动情况：间接接触触电防护（1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。（2）在电气设备、线路等出现故障的情况下，为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护，称为间接接触触电防护，或称为防止间接接触带电体的保护。项目部（工地）安全活动记录日期2013.3.7项目经理班组活动记录活动情况：安全工作无借口在建筑生产中，安全压倒一切，任何工作都要以服从安全为前提，安全工作没有借口。搞好安全工作，提高认识是至关重要的，而认识是否真正提高，就要看每一位劳务人员是不是用一种正确的态度、一种积极的心态、一种服从的精神去对待安全工作。在遇到生产工作与安全相矛盾时，不应该去找理由、找借口，而应该积极地想办法去解决问题，把每一件事情都尽力做得完美。对安全工作的正确态度，是保证做好安全工作的根本，态度决定一切。有了正确的态度，才会在工作中以一种积极的心态去服从于安全，主动地关心安全，才能真正体现出负责、敬业的精神。日期2013.3.14项目经理班组活动记录活动情况：学习安全标志安全标志是由安全色,几何图形和图形符号构成,用以表达特定的安全信息.使用安全标志的目的是提醒人们注意不安全的因素,防止事故的发生,起到保障安全的的作用.当然,安全标志本身不能消除任何危险,也不能取代预防事故的相应设施。项目部（工地）安全活动记录日期2013.3.19项目经理班组活动记录活动情况：安全色和对比色的含义及用途1.安全色的含义及用途红色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。如禁止标志、交通禁令标志、消防设备。黄色表示注意、警告的意思。需警告人们注意的器件、设备或环境涂以黄色标记。如警告标志、交通警告标志。蓝色表示指令、必须遵守的意思。如指令标志必须佩带个人防护用具、交通知识标志等。2.对比色对比色有黑白两种颜色,黄色安全色的对比色为黑色.红,蓝,绿安全色的对比色均为白色.而黑,白两色互为对比色.黑色用于安全标志的文字,图形符号,警告标志的集合图形和公共信息标志.白色则作为安全标志中红,蓝,绿色安全色的背景色,也可用于安全标志的文字和图形符号及安全通道,交通的标线及铁路站台上的安全线等。日期2013.3.29项目经理班组活动记录活动情况：安全必须从我做起工程施工过程中的人身事故多是因人而起，而要杜绝人身事故就应从人入手，彻底解决人的不安全问题。而要解决人的不安全问题，除被动的、强制性的约束每一个人的不安全行为外，每一个人还应主动地从自我做起。项目部（工地）安全活动记录日期2013.4.11项目经理班组活动记录活动情况：安全第一，预防为主安全第一，预防为主就是把安全工作放在第一位。建筑施工过程各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。日期2013.4.16项目经理班组活动记录活动情况：安全生产自查自纠建筑施工由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施等几个方面，不仅是对某一施工过程的自查自纠，而是对施工总体体系进行拉网彻查，为工程施工安全生产创造良好的条件。项目部（工地）安全活动记录日期2013.4.22项目经理班组活动记录活动情况：班组人员安全职责确定各成员的安全职责，提高各班组的安全意识。项目部（工地）安全活项目部（工地）安全活动记录日期2012.4.1项目经理班组活动记录活动情况：主要内容：安全教育的重要性和新工人安全须知活动内容：安全是生产赖以正常进行但是前提，安全教育又是控制安全生产的重要环节，安全教育目的，是提高全员安全素质，安全管理水平和防止事故，从而实现安全生产。本工程刚开工，必须注意严格遵守以下各项条款：1.新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。2.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。3.在没有防护设施的2m高处,悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。4.高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。5.不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。6.建筑材料和构件妥堆放整齐稳妥,不要过高。7.危险区域要有明显标志,要采取防护措施,夜间要设红灯示警。8.在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。9.特殊工种(电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等)必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证,方可独立操作。10.施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。11.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接钢丝或连接件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。班组活动记录12.施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处,应有防护措施并有明显标志。13.任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中,不准开玩笑,做私活。14.不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。15.手推车装运物料,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。16.拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑妥及时整理,铁钉要及时拔除。17.砌墙斩砖要朝里斩,不准朝外斩。防止碎砖坠落伤人。18.工具用好后要随时装入工具袋。项目部（工地）安全活动记录日期2012.5.23项目经理班组活动记录活动情况：主要内容：施工安全生产一般规定活动内容：一般规定包括以下內容：1．目标管理：项目部应根据本企业安全生产管理总目标制定本项目部安全生产管理目标，并将目标逐级分解落实到各班组、个人，形成人人有目标，个个有责任的目标管理体系。项目部专职安全管理人员应依据考核结果进行分析，分析项目安全生产目标的合理性、可行性，找出预防和减少生产安全事故的规律，为实现项目安全生产目标提出对策措施，并交项目部安全生产管理小组审核。2．危险源的辨识与控制：重大危险源，1、不符法律、法规相关规定要求的，2、直接观察到可能导致重大事故发生的危险因素，曾发生事故，仍未采取有效预防控制措施的。3．重大危险源的控制：编制管理方案或专项施工方案，严格履行报审、论证、检验检测等相关手续。施工时严格按照审核批准的管理方案组织实施，项目部应对重大危险源作业过程进行旁站式监督，对旁站式监督过程中发现的事故隐患及时纠正，发现重大问题时应停止施工。4.项目部应将重大危险源清单、专项施工方案、管理方案及专家论证审查意见书等报工程所在地的安全监督机构备案。5.项目部应在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。项目部（工地）安全活动记录日期2012.6.19项目经理班组活动记录活动情况：主要内容：施工安全生产一般规定活动内容：一般规定包括以下內容：1.安全检查：项目负责人应每周组织一次安全检查，检查人员应包括施工技术人员、专职安全生产管理人员等。安全员负责、其他管理人员参与施工项目部的日常安全检查，班组兼职安全员应积极配合做好日常安全检查。施工班组应每天進行班中安全巡查，及时制止违章指挥、违章操作现象。施工项目部应积极配合建设行政主管部门以及上级其他部门组织的安