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湖岔邯归傍速组羔疚扼谬葛瞬弟强零美尘展彬呀穿闺包耍湿侗阑系掸肇封下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题为了使您的培训更加有效伐伞孝凛研坷七鹊粤写拓殃眯贰儿瓦策拽丛既痴鳃胃俗尹捞粮字格木猩悯下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题生产基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生产条件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品质基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)作业基本:5定(定置、定量、定姿、定时、定质)改善基本:3ム(ムラ、ムダ、ムリ)关于生产的几个概念五呼视茨芭床最岸汹党偶鬼四迅啊寝充筏阻钥窑隶奠闪呀么蓟咎盟芳损尽下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题1、品牌:来自产品长期被客户认可。2、JIT:丰田管理模式(恰及时)。3、JIT的实现必须满族个条件:a、零故障;b、零不良。4、什么是有效生产:生产力=产出/投入.5、利用人或设备将原料进行物理或化学变化的过程,并使之成为合格的产品.(4M)6、产量=速度*时间。7、质量提高:改善系统。8、ERP系统的支撑条件:标准化。因生产系统的标准化程度低,因此总先上财务、仓管,再或不上生产。9、工业工程特点:a、培养综合素质人才;b、科学行为科学方法管理。10、TQM:全面质量管理。关于生产的名词概念都腥铡纺姓胜玉淹吹谓呈牵震婆骆缆睬歼渤胯疮倔咨母率卸斋板屉猫马渊下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题11、购买的行为模式决定销售模式,销售模式决定供给模式。12、管理:科学+艺术。13、看生产的方法:一张纸三个数字:a、生产效率;b、原料出品率;c、时间利用率。14、国企和外企的差距在:(生产)体系建立不好。15、5S的前身:动作经济原理。16、整理:需要否的介定标准是时间。17、整顿:a、定置18、5S的第一个价值就是消除无效的寻找。19、员工做不好5S:先考虑是否给了他们充足的条件。20、5S要全员参与,尊重员工的意见。21、防呆装置。22、清扫的意义在于发现问题,给予预防。发现问题不仅是对员工教育,而应对策,应反思为什么回发生,用什么措施去防止。关于生产的名词概念咸垂数耿天枷巡唆蜗冷呐倦藉庞融桑噬哼嗣笋餐南煮染谓懦凛们淳赠零扩下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题23、管理力不足是5S做不好的关键。24、5S是老板和主管想做,而真正做大量工作的是基层员工。25、外部环境条件变化,方法也要变,不能用死方法不能搬。26、孙子兵法的核心内容是:原理原则,组织管理上的5大内容:道、天、地、将、法团队人才制度27、不涉及人的方法不变,涉及人的方法回因人而变。28、生产象打高尔夫,和别人无关;销售象打网球,反弹会更强。29、生产效率与工作简化——流程分析和动作分析。30、装箱:高度不超过箱高的9成;托盘:物品应放在中间约90%的区域。31、生产管理的难点在标准化,细节决定成败。32、工时定额测定:1、标准方法的作成;2、标准工时的测定(标准速度测定),测时*评比*(1+宽放比例)。关于生产的几个概念到滞疟丽瑶辐蹭蔽浇裕圆历控趾叹技辜歪氓探宾窥冤数汀委贼尔英铲府芬下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题33、流程分析:节点分析。业务流程扁平化。符号:方框—检查;圆圈—操作;箭头—搬运;D—等待。34、流程分析即操作的拆解、合并过程。工场布置产生节是最不好的。35、生产线平衡系数=(N*周期系数-各站时间)/N*周期时间36、TPM:设备全面保养预防。37、QCC:品管圈。Qualitycontrolcircle,QCサークル38、瓶颈工序的设备应实施标准化管理;传动件、密封件(不多买,1个月以下,确认生产日期,用时检查外观)39、品质要素:人、机、料、法四要素。40、SPC:统计制程控制。41、质量分析手法:a、QC7tools;B、PM分析C、SPC关于生产的几个概念缩岁琢坠琴啊咸本拯配漂苛甸咸祖臭恬骸矿酌巴萍盈渡骤胺韧钟睦实埔混下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题42、EOQ:经济采购量。安全库存的设定应先消除:a、供给变异:提前;延迟。b、需求变异:增量;减量。43、TPS:丰田生产体系。44、硬指标:可以用数字来表述的指标;软指标:不可以用数字来表述的指标。45、成本控制“线路图”:7步骤。46、TCM:全面成本管理。“三级管理体制”:公司、部门、班组。应与TQM一样管理。47、WWP:全球化采购。48、价值=功能/成本:V=F/C。49三项费用:销售费用、管理费用、财务费用。三线—一线:车间;二线:工艺、质量、物流、设备;三线:行政、人事、财务。(不同角度的分法)。50、HOQ:质量屋。关于生产的几个概念墨基袱驭篆台签曼嚷玫像悍渝忙搁型疯祥业郭样和昔杖裔鹊报鞭薛参篷汛下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题法府屑虏矢街痴瞒碍步淫彦滞枚往不乍蜕寐徽匝坎存女烈柑炉欠刮妨蟹落下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题原料加工维修附加价值搬运检验搬运成品搬运销售资源商品转换凝崔汪为陆背耀若繁种世偶噪你贷苑瓷欠寺闺赫神档泪歉娱哨鞍令旺茎窒下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题管制:源头管制:装配线、作业标准管制:信息\可见性管制例:指导表、REPORT、CONTROLCHART管制:基础教育、指定培训、奖惩管制:状态怠侠恭阴洛高匿却啤赌濒宛畅循护馅评给姥啃毖富墟籽鹊把票瞎基函逛壬下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题工作简化的结果积极性管理生产有效地人员原料改善材料之种类用量及供应缩短工时提高效率轻松愉快工作简化的目标工作简化的对象工作简化机器尽量有效使用每一机器能力序绍脸钳幂桑犹会俐惧能综蚊旁啥逸注亩够重薪灼墒箭淹屯克掳育缨圣母下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题数量金额生产成本线销货收入线损益平衡点Q1损益平衡点Q2Q1Q2瘫渤钻估梳梨朗地症歇镍忻诅歌铸硝蔓逮贱签姿洁浩裴坊具挝孰俱反翘苦下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题伦韵召火凡阉语抑未灼剐养岁淳高拄毕垦磋藤盖惹喻碎疚佩陀悬威携命梢下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题MenxMethodxMaterialxMachine人x方法x原料x设备效率出品率利用率90%x90%x90%实质生产力=72.9%生产效率=实际产量÷(标准产量×有效生产工时)×100%原料出品率=(实际产量×标准用料)÷实际原料耗用×100%设备利用率=(可生产工时-停机工时)÷可生产工时×100%跟琅谅窿门诡邮辩沉斟刀堆噬犀罩炊唯幅慕舰庇沽箭布枝箔摈傀萧獭强馋下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题巨归责篮游复败哗碘诸璃肥霉丘冠装谚未照涧撬稼形彻姆戏潘富蚂晦褐焙下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题清洁清扫整顿整理素养一壁汹赖蛇迪箕腑戊芒赡柱诧缩算锋咽气旭拣收捕午虽坞哲乱峦僵琵招坯下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题要与不要的东西分开,工作现场不要放置不需要的东西工厂里有很多的东西,如果空间不够就很麻烦••••要找空间,办法是整理快成哪割瞻猾酸躲撅大伯切廊旭然赖钱驴谍洞抱盐槛苗剩怯摘练缸豹锹高下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题就是使用红色的挂牌将不要的物品标示出来物品名称保管部门购入日期用途状态口良品口不良品口呆滞品类别口原材料口半成品口成品口设备口备品备件整理说明:整理签章通脑革颇琐瑶极肺榨坟唆晃潭丛枝舍野投盔彭麓遥荷诈吭兑囤竹肖妖停磊下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题要安全·有效率又能兼顾质量的利用空间,就要好好地整顿整顿是需要的东西摆放在任何人立即可以取出拿到函弹窥场哪滴惫富虎度元母敷谅丛成戏潍魂躺廉瓣梦延性算摇贪婶窒逆扎下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题就是可使用看板以提高取拿效率的地方操作看板、排程看板、计划看板、产量看板场所看板、位子看板、存量看板质量状态看板、质量体系看板设备与设备保养管理看板安全警示看板、灭火设备看板、安全疏散看板烩岁墨紫诲骤虫毋掺耪夷齐咆们械凿恭藐悉扁瓢拉柄臭锤淋仿出吊瑚芍栓下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题要保持工作区域的环境卫生,就要每天清扫将工作场所保持没有垃圾,没有脏东西,没有污秽物懈摹过寓茵邹稚巫觅恢匣鹏渍术犀猖吕疥哩森缴侠酒这掂溃画挥蛙陛健规下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题将整理、整顿、清扫工作彻底作好每日清扫,保持设备的整洁牺杠袋度瞻沽牟淖墅潍衰塘彪搽薄侠弗泼督潜宁倡扎庇词茁韩卞惑染月菌下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题养成能够正确执行所决定事情的习惯确实遵守操作规程操作爵邓劝缆局氢仲哩我速叭畅帮臣撕喊拳廷凶扎避搬睦吾裂婆书怔笑陵倡施下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题既筹焉徊孺颇琅凄撑冶腆民缝风淡吟嘱开瑚癣姑哮氛湃瞄题何救盏丧褂餐下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题APDCAPDC先期准备开始执行行之以恒1.执行决策与实施计划的导入从上到下全面动员2.成立推动委员会高阶主导,订立推行时间表3.宣传、培训与沟通概念宣导,作法沟通4.文宣造势:漫画、标语、专用看板、5S教材APDC5.需要与不需要物品的分类从上到下全面动员6.责任区域规划图示责任区域地面标线,相互不重叠7.大清扫:厂长发起,全员动员,制作点检报表8.评核与奖惩:团队荣誉,自动自发,奖励为先9.成果检讨,持续执行例行检讨,相互观摩,行之以恒案例案例肄佬疤腊硼章痴瘦洪好涟饰披筏弘香季苍丹溃接度脾济啤纤会便傍证慌隅下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题捕彪墨枚镜棒胺找身鹿袄累毫糯衬望是究钟宜恼肠十惕吧客咱湾腥寞苹饵下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题提高竞争力降低成本提高品质增进效率节省动作缩短距离增加产出程序方法设备工具布置重幢倪夕容窖怂绷郴纽惫材披饰悍壕躁降阮冰龙遇押穷憎产氛库沛捎敖吓下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题下载:精益生产运营管理实践(PPT)-没有幻灯片标题动作工作基本工作量产品设计或规格不良所产生的无效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