矿井灾害演习方案

矿井灾害演习方案为了增强公司重特大事故的应急救援能力，最大限度地减少人民生命和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，强化责任主体，落实安全生产责任制，加强《重大事故应急救援预案》和《矿井灾害预防与处理计划》的针对性和可操作性，公司将在年底前开展一次矿井重大事故救援演习，现将演习方案的具体内容如下：一、演习目的1、提高公司领导和员工熟悉矿井逃生路线，加强自救互救能力。2、加强事故救援小组的事故处置能力和各部门、各生产单位协同处理能力。二、演习指挥1、矿井事故演习必须按照《矿井事故应急预案》，针对事故类型、应急准备和应急响应坚持统一指挥，分组负责，有序进行的原则。2、成立抢险救灾演习指挥部总经理为总指挥，安全副总、总工程师为副总指挥，有关公司领导、生产、调度、安全、机电、通风、办公室、供应、保卫、车管、医院等部门负责人为成员。3、演习参与生产系统各职能部室、各生产队组、公司办公室、财务、人劳、供应、车管、医院、后勤、政工等部门、公司兼职救护队、矿山救护队。三、演习方案按五大灾害分类进行演习。1、演习地点：水灾事故机掘二队(轨道大巷机掘工作面)顶板事故机掘一队(回风顺槽机掘工作面)煤尘事故掘进四队(炮掘22#回风大巷工作面)瓦斯事故机掘二队(胶带顺槽掘进工作面)火灾事故掘进五队(清理撒煤斜巷工作面)2、演习地点由公司领导按照以上五类事故,结合实际情况抽取一类事故进行演习，以后再逐次演练。3、演习时间:由公司根据实际情况拟定，但要控制在12月20日以前，具体时间由责任单位上报为准，其他单位也要开展以反事故演习为主要内容的学习活动。五、演习程序1、责任单位在发生重大事故时，立即启动《重大事故应急救援预案》和《矿井灾害预防与处理计划》。2、责任单位在演习前要通知公司救援领导组，将进行演练，并告知调度室已发生事故。3、调度室立即上报公司救援领导组组长、公司办公室、矿长及相关责任部门负责人，及时赶赴现场。4、公司救援领导组立即组织相关责任部门、救险物资、车辆等救护设施赶赴现场进行抢救。5、矿长、总工程师要亲临调度中心，协助救援领导组组长全面指挥抢险救灾工作，同时成立应急救援指挥部。6、各部门负责人按照应急救援指挥部的要求，各自负责本部门，组织实施矿井抢险救灾工作。7、演习结束。演习结束后，总指挥指定有关部门和人员收集整理演习资料，进行全面分析，总结经验教训以及今后应做到的预防措施等，形成文件存档。六、演习要求1、参与演习人员，必须高度重视本次演习的重要性，一定要听从矿领导指挥，严格按照矿井《事故应急预案》的程序进行，力争把本次演习当着一次真实的事件来进行。2、全体参与演习人员必须注意安全，一定要保证有序进行，在排练和预演过程中，遇到问题要及时向演习负责人报告，及时解决，确保整个演习过程安全有序，顺利进行。2012年水磨湾煤业有限责任公司水灾事故应急演练方案一、演练的目的为进一步贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范煤矿应急管理工作，提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责与岗位，提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练，评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施，验证应急预案的适应性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“水磨湾矿水灾事故应急演练”活动。二、组织领导成立水灾事故应急演练领导小组（水灾事故应急演练策划，负责制定水灾事故应急演练方案，是应急演练的领导小组）机构，是演练准备与实施的指挥部门，对演练过程实施全面控制，成员一般由专业人员和组织指挥（管理）人员组成。组长：贾培军副组长：寇锦儒成员：各副矿长、管理人员及专业技术人员，领导小组下设应急演练指挥中心，办公室设在矿调度室，是水灾事故应急演练指挥中心。三、演习时间2013年4月15日10时32分。四、演习地点水磨湾矿轨道大巷机掘工作面。五、演练参演人员及单位人员：矿长、书记、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。单位：调度室、生产技术科（地测）、机电科、通风科、救护队、安检科、办公室、医院、参演区队等相关单位。六、应急演练规则及安全技术措施按各专业应急响应及救援需要制定。七、演习情景（假想事故）2013年4月15日早班水磨湾煤业有限责任公司轨道大巷工作面在正常生产时，于10时32分轨道大巷工作面涌水量突然增加，当班跟班队长仔细观察后发现出水点涌水量有继续增加的趋势，致使工作面无法正常生产，并可能危及人员安全，于10时33分立即汇报矿调度室除留少数人观察涌水变化情况外，其他人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中，有数名工人未能撤出，如涌水量继续增加不仅将会影响到整个区域或工作面，而且有可能危及未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，随之开展了一系列应急救援行动……。七、演习情景设计（演习计划）由演习总指挥向调度室值班员或——工作面跟班队长下达演习开始命令。（一）场景一：1．2013年4月15日10时33分，调度值班员接到轨道大巷工作面跟班队长电话汇报：“轨道大巷工作面涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”，调度员问“当班出勤多少人，涌水量大约多少？，跟班区长汇报：当班出勤8人，据目测涌水量大约——m³/h，调度员做好记录，要求跟班队长视情况做好人员撤离准备或撤离，并立即汇报值班矿领导。值班领导于10时34分赶到调度室，并汇报矿长。2．值班矿领导到调度室后，迅速了解轨道大巷工作面涌水情，并下达了以下命令：工作面除留少量人员仔细观察况水情变化，发现异常立即报告外，其余人员立即撤到安全地点，等候命令”并命变电所切断轨道大巷工作面除水泵以外的电源”；“调度室查明可能受威胁区域人员数量，做好撤离准备”“地测科：安排人员下井进行水情调查，矿兼职救护队派一个小队配合。调度值班员回答“是”后，并依次下达，组织人员撤离。（二）场景二：1.矿长于10时34分到达调度室，了解灾情和已采取的应急措施后，命令调度员通知可能受威胁区域车场工作面、皮带巷工作面人员撤出。并当即决定：立即启动《水磨湾矿水灾事故应急预案》中组织机构应急程序，调度室值班员按《预案》中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。2．根据《预案》要求，成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。履行《预案》中规定的职责。3．救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案，确定井下救援基地，总指挥——矿长命令：“矿各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。5．10时36分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。6．10时52分，地测科测水人员到达轨道巷工作面调查后，测水人员立即向调度室汇报：据目测水量已达到——m³/h左右，并有增加趋势，初步判断为采空区积水，极有可能造成水灾事故，矿长下令：“继续观察，发现异常立即汇报”7．10时55分，地测科测水人员向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，工作面积水已达1米，跟班队长及另外两人还没有撤出”。8．10时59分，测水员汇报：“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，矿长做出《矿井综合应急预案》进入预备状态，立即启动《水灾事故应急预案》中的救援程序，按《矿井水灾预防处理计划》组织救灾。总指挥命令调度室值班人员，立即通知——工作面及可能受威胁区域所有工作人员，按水灾避灾路线立即撤出；兼职救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可先在高处躲避，等待救援。同时向公司调度室汇报灾情，召请专业救护队救援；矿医疗、机电、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料，在各单位、区队待命，做好下井救援准备。（三）场景三：1．11时2分，医疗、机电、通风等应急分队集结到位，11时3分救护中队两个小队到矿，救护指挥员安排小队做好下井准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，立即下井救援，救援队分为两路，一路由矿兼职救护队配合，救援被困人员；另一路由机电矿长带队，机电、地测等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排轨道巷工作面积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由矿医院和运输区组成，在井底车场上方靠近工作面附近安全地点，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。11时8分井下救援小队下井11时30分到达井下基地。后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。2．11时50分，基地指挥矿长汇报：井下“被困”人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水，出水点流水压力已明显降低。总指挥——矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监科配合清点核实升井人数。3．12时30分，基地指挥——矿长汇报“经过抽排等有效措施，工作面积水已明显下降，涌水量也明显减少，水量已基本稳定在正常水平”。总指挥命令“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化，其它人员撤离现场”。（四）场景四：1．13时40分，地测科测水员汇报“涌水量稳定在10m³/h以下，已接近正常涌水量，出水点流水已无压力”。2、总指挥确认演练结果后宣布演练结束，并通过调度室，命令参演人员全部升井。3、随后要求矿有关部门组织工人下井，恢复“事故”现场正常工作状态及生产。八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价，并提出演练总结报告，在报告里应详细说明在应急演练过种中存在的问题，按对应急工作及时性，有效性的影响程度，把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施，要求及时修订和完善《水灾事故应急预案》。2012年水磨湾煤业有限责任公司瓦斯突出事故应急演练方案一、演练时间演练时间安排：2013年月日时二、演练目标和范围1.演练目标在掘进工作面发生煤与瓦斯突出的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受煤与瓦斯突出影响的区域，做好煤与瓦斯突出灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门应对突发煤与瓦斯突出灾害的应急反应能力，提高井下员工的防灾避灾意识，一旦发生灾害能够迅速有序安全撤离灾害地点，最大限度地减轻煤与瓦斯突出灾害造成的损失，维护广大员工生命财产安全。2.演练范围本次煤与瓦斯突出灾害应急预案演练的范围是：因地质构造、遇小断层、机掘震动等因素的诱发，机掘二队胶带运输顺槽工作面发生了煤与瓦斯突出，及时启动《二〇一三年度灾害预防和处理计划》和《煤矿安全事故应急救援预案》，在水磨湾矿矿长的统一领导下，组织各相关部门，各司其职，调度室用最短的时间组织矿井受危害区域所有员工快速有序安全撤离，尽快采取防灾减灾有效措施。三、演练规则煤与瓦斯突出灾害应急预案演练工作遵照：1、以人为本、避让为主的原则；2、统一领导、分级负责的原则；3、反应迅速、措施果断的原则；4、部门配合、分工协作的原则。四、演练方案（一）应急预案演练背景胶带运输顺槽掘进工作面是首采工作面的运输进风顺槽。由于首采工作面内有一正断层，不安全因素也将增多，随之而来的瓦斯突出将成为影响巷道掘进顺利完成的最大阻碍。在大断层附近可能有小断层发肓，在掘进到遇断层附近有突出危险。但煤层稳定，正常地段突出危险小。（二）应急预案演练的组织应急预案演练的抢险救灾指挥部设在矿调度室，并由下列人员组成：矿长任事故抢险救灾总指挥；分管生产的副矿长、安全副矿长、总工程师任副总指挥；副总工程师、技术部门各分管科长、通风队长、救护队长、保卫科长、掘进队长、物资供应科长等为成员。（三）事故发生后通报程序发生事故应立即按顺序召集的单位和个人名单(附表1)。通知顺序为：知情人→调度室