第二章 运输需求预测与项目技术评估

第二章市场需求预测与项目技术评估第一节市场分析与预测概述第二节运输需求分析与预测方法第三节项目技术评估第四节项目技术评估的主要方法第一节市场分析与预测概述一、市场分析的主要作用市场分析：市场分析主要是对项目产品进行市场需求分析与预测。主要作用：1、市场分析是可行性研究和项目评估的一个重要前提。2、市场分析是确定项目建设规模和产品方案的重要依据。3、市场分析是选择项目技术装备和厂址的依据。市场分析对投资项目的确立、产品方案和建设规模的确定及工艺技术装备和厂址选择等，都是一项关键性工作。市场预测的主要内容与方法市场预测就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。为决策提供服务，减少未来的不确定性，降低决策可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。市场预测内容1、市场潜量预测2、销售预测3、资源预测4、产品竞争能力预测5、价格及成本预测市场预测程序1、确定预测目标2、收集处理资料3、选择预测方法4、预测及分析市场预测的主要方法1、抽样调查法：指从研究对象的全部单位中抽取一部分单位进行考察和分析，并用这部分单位的数量特征去推断总体的数量特征的一种调查方法。特点是总体中含量大的部分被抽中的概率也大，可以提高样本的代表性。抽样调查法流程图2、相关产品法通过互补产品或替代产品预测本产品。3、产品寿命周期分析法产品生命周期（productlifecycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。4、经验判断法重点掌握专家调查法。第二节运输需求分析与预测方法影响运输需求的主要因素社会经济调查分析交通调查分析运输需求预测主要方法运输需求预测中需注意的问题一、影响运输需求的主要因素运输需求（TransportationDemand）是社会经济生活在人与货物空间位移方面所提出的有支付能力的需要。运输需求又分为旅客运输需求和货物运输需求。运输需求与其他商品需求相比又有其特殊性，具体体现在以下几个方面：1、广泛性现代人类社会活动的各个方面、各个环节都离不开人和物的空间位移，运输需求产生于人类生活和社会生产的各个角落，这种位移的一部分由私人或生产企业自行完成，不形成运输需求，而大部分需要由公共运输业完成。运输业作为一个独立的产业部门，任何社会活动都不可能脱离它而独立存在，因此与其他商品和服务的需求相比，运输需求具有广泛性，是一种带有普遍性的需求。2、多样性货物运输服务提供者面对的是种类繁多的货物。承运的货物由于在重量、容积、形状、性质、包装上各有不同，因而对运输条件的要求也不同，在运输过程中必须采取不同的技术措施，如石油等液体货物需用罐车或管道运输，鲜活货物需用冷藏车运输，化学品、危险货物、长大货物等都需要特殊的运输条件。对于旅客运输需求来说，对于服务质量的要求也是多样的。由于旅客的旅行目的、收入水平、自身成份等方面不同，对运输服务的质量要求必然呈多样性。因此运输需求不仅仅是一个量的概念，它还有质的要求，安全、速度、方便、舒适、满足物流效率的要求等是运输质量的具体表现。运输服务的供给者必须适应运输质量方面多层次的需求。3、派生性运输需求大体上是一种派生性需求。在经济生活中，如果一种商品或劳务的需求由另一种或几种商品或劳务需求派生出来的，则称该商品或劳务的需求为派生性需求。引起派生需求的商品或劳务需求称为本源性需求。派生性是运输需求的一个重要特点。显然，货主或旅客提出位移要求的目的往往不是位移本身，而是为实现其生产、生活中的其他需求，完成空间位移只是中间一个必不可少的环节。4、空间特定性运输需求是对位移的要求，而且这种位移是运输消费者指定的两点之间带有方向性的位移，也就是说运输需求具有空间特定性。运输需求的这一特点，构成了运输需求的两个要素，即流向和流程。流向是指货物或旅客空间位移的地理走向即从何处来到何处去；流程也称运输距离，是指货物或旅客空间位移的起点止点之间的距离。对于货运来说，运输需求在方向上往往是不平衡的，特别是一些大宗货物如煤炭、石油、矿石等，都有很明显的流动方向，这是造成货物运输量在方向上不平衡的主要原因。5、时间特定性客货运输需求在发生的时间上有一定的规律性，例如周末和重要节日前后的客运需求明显高于其他时间，市内交通的高峰期是上下班时间，蔬菜和瓜果的收获季节也是这些货物的运输繁忙期，这些反映在对运输需求的要求上，就是时间的特定性。运输需求在时间上的不平衡引起运输生产在时间上的不均衡。时间特定性的另一层含义是对运输速度的要求。客货运输需求带有很强的时间限制，即运输消费者对运输服务的起运和到达时间有各自特定的要求。影响运输需求的主要因素1、人口变动及城市化程度2、居民生活水平3、生产发展水平4、经济结构5、国家政策6、国际贸易7、运输技术与服务水平二、社会经济调查分析项目社会经济调查1、项目影响区2、区域经济调查内容项目社会经济分析1、资源条件分析2、人力资源分析3、经济分析三、交通调查分析交通调查与分析就是根据任务和要求，进行翔实的交通方面的数据调查和资料收集，在有丰富资料的基础上，利用各种经济分析方法，来认识交通现象的规律性，以此指导运输需求量的预测工作。交通调查1、交通概况2、交通运输量3、公路交通量4、公路运输成本5、道路养护、大修、管理费用6、道路收费7、交通事故及货损8、OD调查交通分析1、运输线路适应性分析2、综合运输分析3、地方交通特点分析4、OD分析4、运输需求预测的主要方法四阶段法四阶段法是以1962年美国芝加哥市发表的《ChicagoAreaTransportationStudy》为标志，交通规划理论和方法得以诞生。1962年美国制订的联邦公路法规定凡5万人口以上城市，必须制订以城市综合交通调查为基础的都市圈交通规划，方可得到联邦政府的公路建设财政补贴。该项法律直接促成交通规划理论和方法的形成和发展。开始，交通预测只是关于交通发生、交通分布、交通分配三个阶段的预测。20世纪60年代后期，日本广岛都市圈的交通规划首次提出了对不同交通方式进行划分这一新的预测内容。此后，交通规划变成了交通发生、交通分布、交通方式划分和交通分配四个步骤，这就是交通规划的四阶段法（也叫四步法）理论。后来人们将交通方式划分与其他三个步骤做了不同形式的结合，相应的得出各类预测方法。这些都归入四阶段法。出行生成预测出行分布预测交通方式划分预测交通量分配预测回归分析法回归分析（regressionanalysis)是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。运用十分广泛，回归分析按照涉及的自变量的多少，可分为一元回归分析和多元回归分析；按照自变量和因变量之间的关系类型，可分为线性回归分析和非线性回归分析。如果在回归分析中，只包括一个自变量和一个因变量，且二者的关系可用一条直线近似表示，这种回归分析称为一元线性回归分析。如果回归分析中包括两个或两个以上的自变量，且因变量和自变量之间是线性关系，则称为多元线性回归分析。回归分析法主要内容从一组数据出发确定某些变量之间的定量关系式，即建立数学模型并估计其中的未知参数。估计参数的常用方法是最小二乘法。对这些关系式的可信程度进行检验。在许多自变量共同影响着一个因变量的关系中，判断哪个（或哪些）自变量的影响是显著的，哪些自变量的影响是不显著的，将影响显著的自变量选入模型中，而剔除影响不显著的变量，通常用逐步回归、向前回归和向后回归等方法。利用所求的关系式对某一生产过程进行预测或控制。回归分析的应用是非常广泛的，统计软件包使各种回归方法计算十分方便。最小二乘原理当由实验提供了大量数据时,不能要求拟合函数在数据点处的偏差,即(i=1,2,…,m)严格为零,但为了使近似曲线尽量反映所给数据点的变化趋势,需对偏差有所要求.通常要求偏差平方和最小,此即称为最小二乘原理.),(yxiiyxiii)(mimiiyxii1212))((||)(x弹性系数法在对一个因素发展变化预测的基础上，通过弹性系数对另一个因素的发展变化作出预测的一种间接预测方法。弹性系数法适用于两个因素y和x之间有指数函数关系yt=ax的情况，式中α为比例系数，b为y对x的弹性系数。弹性一词来源于材料力学中的弹性变形的概念。弹性系数指材料长度变形的百分比同所施加力变化的百分比的比率。后来弹性的概念被推广应用于社会经济领域。弹性系数被用来表示两个因素各自相对增长率之间的比率。运输需求价格弹性运输需求收入弹性运输需求交叉弹性运输需求派生弹性五、运输需求预测中需注意的问题（自学）运输需求量分类运输需求量预测原则主要运输方式运输需求量预测要求第三节项目技术评估一、项目技术评估的含义与原则定义：技术是泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法与技能。项目技术评估中的“技术”内容一般是指在整个项目中所使用的技术总和。原则：1、先进性和适应性相结合的原则2、经济性和合理性相结合的原则3、项目技术安全性和可靠性相结合的原则4、有利于环境保护的原则二、项目技术评估的相关因素需求因素（首先考虑因素）资源因素（资金、人力、能源、原料等）供给因素技术支持因素环境制约因素三、项目技术评估的内容项目工艺技术评估1、必须要满足项目运行的需要2、要适应原材料和技术装备条件的要求3、先进性和技术进步性的要求项目技术装备评估项目实施技术评估四、项目技术评估的程序收集和整理相关技术资料确定项目评估主要内容确定项目评估的指标和标准展开项目技术方案的专项评估与综合评估35第四节项目技术评估的主要方法项目工艺技术评估的方法最主要的是专家评分法项目技术装备方案评估的方法1、投资回收期法2、费用换算法项目实施技术评估的方法1、项目设计方案评估2、项目施工技术方案评估3、项目实施组织方案评估