HBDI(全脑优势理论)

HBDI是一项生理工具，基于脑神经科学发展而来，反映了人的思维、决策模式。依其理论，每个人的大脑均包含了ABCD四个象限，每个象限代表不同的思维方式，而各人在各象限得分各不相同，得分越高，其思维在该部分就越偏好，表现于外是为人处事时的习惯、风格、反应顺序不同，由于人与人之间这种思维方式的差异，导致交往沟通中往往出现困难、矛盾。而通过HBDI充分了解自己和他人之后，首先会清晰自己的优劣势，从而扬长避短，自信地做自己，而非人云亦云随波逐流；其次会增强对他人的包容度，同时明白面对和自己不同类思维的人相处时，尽量使用对方的思维偏好去沟通，所谓换位思考，会收获事半功倍的效果；此外，在团队合作中，了解各成员的特点，可有效协调团队，化解冲突，达成共同目标。HBDI简介HBDI全脑思维形态体系善分析实事求是注重逻辑善批判直觉（对事）善整合善融会贯通好比喻统观全局创新、想象情感丰富善处人际关系善表达沟通重感受/触觉音乐的按部就班保守节制善于组织善于计划注重细节ACBD认知与实用本能与直觉务实与讲理唯心与直觉四大象限内涵解析以下内容是对四大象限的详细解析，每个象限又分为不同群组，你可能偏好某一象限的多个群组，也可能只偏好某一群组，这也说明了为什么拥有相同象限偏好的两个人，仍会有差别。内涵解析——A象限：分析睿智的思考逻辑分析问题解决测试和证明知道如何办事事实批判理性现实严谨的思考认识事物的本质财务数据量化数学知道钱的重要技术内涵解析——A象限：分析该象限偏爱认知和理性诉求。当使用这种思考类型，在解决问题方面，比较偏好逻辑思维的、就事论事、数据、统计和其他有形的方式。这象限会偏好言之有据或有先例可循的结论。这象限偏好化繁为简，从朦胧、混沌中理出头绪。把繁琐转化为效能的诉求方式。在此象限的人善于批判、评估想法，决策与判断依A象限的解释与佐证。这象限的风格是逻辑的、分析和理性的；参与可行性研究、善批判性的评估，任何任务都要求要经过严谨、专注的研究。财务、数学和技术性事务隶属本模式。虽是同一象限，一人可能偏好理性的、逻辑思维的；另一人却偏好数据和量化的。你的偏好属于哪个群组？适合职业——A象限财务交易员银行家股票交易员金融工作者军事地图/海图制图员地理学家勘察员法律律师初级法官法理学家公证人拍卖官保释官医学外科医生兽医牙医放射线治疗师物理治疗师航空飞行技术师飞行员机场航道控制员研究生物学家化学家植物学家工程师航空电子电讯钻油信息处理技术员内涵解析——B象限：组织准时组织可靠稳健传统控制优势保管有组织的规划行政管理预防性的整洁的线性的次序的按部就班程序的细节演说者阅读者执行完成事情内涵解析——B象限：组织该象限的偏好建构在务实和程序两个层面。对此象限有强烈偏好的人，天生倾向组织、可靠的、效率的、有序的和纪律的。行事时往往区分先后，再以有系统、次序的方式，按部就班的处理而且一定要大功告成。时间也能有效的管理。这象限的人注重后勤的制约以及用方法及关注细节。本象限长于运营规划与方案的落实。同时在管理和维护之类的工作上也能处理的井井有条。B象限虽然不喜欢混沌与复杂，却也有办法满意地通过次序的梳理而由该情境中脱困。这象限的特色是审慎、控制和稳健的，涵盖个人的安全护卫及对他人时限的考量。你属于哪个群组？适合职业——B象限保险保险经纪人文秘秘书助理主管公务员税务审查员行政人员工厂检验员项目经理安保消防员警察探长会计合伙会计师簿记员企业经理经济学家内涵解析——C象限：个人化精神/心灵爱说话者教学/培训沟通者表达人际关系友善直觉（对人）对人敏觉人际取向支持感同身受感情丰富情绪感觉音乐象征直觉（对人）写作阅读者内涵解析——C象限：个人化此象限的强烈偏好显示在自然地对他人的需求、情绪、态度、氛围、能量等的敏觉上。这个象限偏好的人，通常受需要人际关系加上对他人具感受力及容易自我表达的任务吸引。特质可能包括善于察言观色的优质人际关系技能、易于沟通、经常性的教学/培训辅导或是领导团队的能力。“感官的直觉力”比较突出，偏好直觉和预感，通过这些特质也会为自己赢得信用。精神/心灵的觉察力，以及音乐方面的兴趣，多半是C象限的特征。这象限的人重感情、高度敏感。你属于哪个群组？适合职业——C象限公关人员新闻记者校稿员设计师医学儿科护士营养学家护士助产士语言治疗师心理学心理学家职涯辅导员人力资源培训师HR经理旅游航服员导游接待员翻译旅游信息中心经理教学教师大学教授社会工作者社会-文化领导教育家家庭辅导员音乐家内涵解析——D象限：策略整合统合创新全局/整体犯规冒险爱玩/顽皮原创原创想象创新创意好奇艺术直觉（对事）策略预测想象力艺术空间视觉同步冲动爱惊喜/出奇制胜概念化比喻直觉（对事/解决方案）内涵解析——D象限：策略若有D偏好，往往会同步处理多种心智输入，很快就能建立其间的关系，也能舒适地接受抽象的概念。解决问题时，会先综览全局、同步评估问题的各个层面，通过心智拼图，然后以同步或瞬间的顿悟或融会贯通而非审慎研究的方式导出结论。这种运作方式，从知识面可以称为直觉法。偏好本象限的人喜欢水平思考，特别容易激发想象力、新颖的原创思路及创新。因此，该象限的人可能会被形容是创意过程催化者。策略思考是D象限之长。你若为本象限偏好者，就会偏爱正面积极的变化，敢于探索、冒险与实验。这象限优势者，经常在碰到新想法、新可能、新变化、怪点子、看似不平凡的问题之类的刺激下，特别容易兴奋，也能轻易掌握问题的症结。你属于哪个群组？适合职业——D象限营销研究产品经理创意编剧时装设计师艺术画家雕刻家音乐家摄影师四个不同的“我”分析实事求是注重逻辑善批判现实技术有金钱观念知道如何做事量化/喜欢计算善于推理爱冒险/爱玩爱想象/愿景激动急躁爱打破常规/开放爱惊奇/好奇心重随机应变审美/艺术及时对人敏感爱教导他人爱身体触摸支持他人善于表达情感丰富爱说话感觉敏锐防微杜渐建立程序能完成任务组织能力强可靠整洁守时善于计划ACBD四个不同的“我”ABCD不同的我理智的我组织的我感觉的我实验的我工作的我分析的我组织的我人际的我想象的我社交的我形式的我可靠的我关照的我自发的我创意的我发现问题的我落实执行的我认知点子的我发现点子的我学习的我理论的我指示的我分享的我发现的我内向/外向的四个“我”ABCD内向安静严肃非常专注自制一直不停在做事较为低调善于通过写作或非口语方式表达自我默默关怀他人沉浸在自我的世界做“自己的事”独行侠外向好辩灵活动机强擅支配人与事的组织者健谈喜欢召集人们在一起分享点子层出不穷喜爱和别人进行实验（想法等）独行侠“我”的生活、学习、工作ABCD学校数学科学计算机地理历史语言学社会学文学地理历史戏剧科学数学艺术手工艺决策收集事实理性地辩论坚定不移保守的程序化的与人商量重人际关系凭直觉感情丰富的有想象力的前瞻性的冒险解决问题建立理论合逻辑地回答准确测量用实用的方法解决问题顾虑到他人凭直觉的收集整理人际互动上的非语言线索发明凭直觉着眼于大格局“我”的生活、学习、工作ABCD兴趣建立模型美化家庭电脑游戏旅行钓鱼露营吸引观众的体育运动高尔夫球阅读阅读听音乐旅行步行放松户外活动实验性的艺术的摄影带一点危险的活动经常被描述为善用工具硬件技术关键重点掌握底线分开处理解析细节公平分析建立习惯纪律与次序严于律己参考书籍安全操作个人成长人性价值投身参与互动交流团队合作家庭和谐革新勇于突破大格局的玩弄点子经营特色追求成果非成功不可分析式思考管理明智圆融的组织能力服务对人有良好的判断力、影响力和支配力社会责任市场对经济环境有纵横开阔的观察能力抽象概念的整合能力“我”的生活线索ABCD家具简单、朴实有质感实用深冷色调有特色具收纳性简单整齐、条理分明善利用空间设计色彩丰富、协调暖色调温馨舒适有感觉新潮、后现代多样化活泼浪漫新奇艺术造型音乐轻音乐交响乐古典音乐古典音乐交响乐老歌有声书精选集抒情歌曲热门音乐爱情音乐流行音乐爵士乐摇滚乐另类音乐舞曲书籍财经、统计类专业书籍政治传记管理、组织类励志小品百科全书专业书籍人际关系类人生励志类心理、沟通类散文小品言情小说五花八门武侠、科幻小说哈利波特琼瑶小说漫画“我”的生活线索ABCD文件普通整齐分门别类简单明了统计资料丰富报表多整齐干净有条有理分门别类Justsoso干净但不整齐乱中有序报表、杂志一片凌乱乱中无序非常具有自我风格食物实惠健康、营养物超所值有排场、格调讲究品位便宜熊钱又大碗路边摊便当经济实惠吃饭对象吃饭环境乱吃但只吃喜欢的烛光晚餐与朋友大餐气氛好主题餐厅新奇有特色随便吃想吃就吃什么都吃新鲜感的餐厅尝试有特色、新的食物用词锐利简洁“我认为”喜欢引用数据有证据肯定句有条理“你应该”有步骤一贯性感性“我希望”感情充沛的弹性大善用柔性形容词亲切喜好流行语“我想”黑话随性天马行空、言不及义跳跃性思考AD技能分析、评估、资格、专业技术、财务、可行性研究、批判性评估风格理性、行事彻底、精确、逻辑、权威可能呈现出来的是（特别是来自无法变通的、无情、冷血、斤斤计较、短视思考、事事讲究“证据/说明”技能创新、愿景、水平思考、统合创新、全局/整体和策略思考、变革催化者风格探索、想象力、冒险、实验、艺术可能呈现出来的是对立象限者）不专注、冲动、莽撞、缺乏时间意识含糊、天马行空技能组织，执行，精确性，行政管理，运营规划，实务的任务，完成风格小心的、循规蹈矩、程序性，可依赖、可预测，遵守纪律、细节、“做事的人”可能呈现出来的是（特别是来自控制、挑剔、摆谱、墨守成规、枯燥无味技能客户关系、教学/培训、沟通、预测需求、团队意识风格关爱、友善、善于社交、同理心、人道主义的情感丰富可能呈现出来的是对立象限者）过于敏感、不够专业、多愁善感、太多话BC象限特征总结对立象限：AC对立，BD对立典型图形——1.单一优势图形顾名思义，这类人只偏好四大象限中的某一个象限。单一优势的好处是当事人在生活里比较不会有内心的冲突。他的感知和决策过程较为可测，容易协调一致与舒适。单一优势的人习惯以一套前后一致的角度观察世界。他的外在生活却未必那么和谐。因为世界包含其他图形的人。他们所观察的世界和他自己不一样。生活若要减少摩擦，需要有能力用别人观察世界的眼光看待事情。这对单一优势的人，会比较困难，除非他们工作或生活的环境是（1）由和他有类似优势的人主宰的，或是（2）对不同优势的人，大家能够彼此体谅、尊重与欣赏。思维偏好不仅会以四象限来展现，也会以四大模式结合心智运作方式，亦即每两个紧邻的象限作衡量。•上脑模式(A+D)——从认知的角度思考人和事。偏向认知和知性，喜欢用抽象、概念化的模式思考。通常比较会保持距离，不会投入自己的承诺，行动前会先思考。•下脑模式(B+C)——从互动的角度考虑人和事。偏向踏实、本质的情感交流；偏向感性、直觉和诉求具体的方法。会投入情感，马上参与其中，出于直觉或对构架的需要，会参与细节或要把事情办好。•左脑模式(A+B)——从现实的角度考虑人和事。喜欢精确、高效率地做事、讲究程序，偏向务实、纪律和秩序井然的作风。•右脑模式(C+D)——用直觉的方式考虑人和事。偏向直觉、感知思考，重理想、善表达、作风开放，具审美观。典型图形——2.双重优势图形典型图形——2.双重优势图形——左脑&右脑左脑双重优势或是右脑双重优势的图形，会有类似内部整合的现象。无论是左或右脑双重优势图形，两个象限彼此加强。偏重逻辑思维、理性的A象限，会强化注重构架、程序的B象限。同理，重视视觉、想象的D象限也会因善于表达、感觉的C象限而变得更强。而左脑双重优势者会觉得对立的右脑不切实际、缺乏注意力。右脑双重优势者则会认为左脑双重优势者好控制、枯燥乏味。这两类人，倘若能够彼此欣赏偏好的差异，不但能够因此改善彼此的沟通和关系，也会深一层领会对方的思考模式，让自己更加容易桥接对方，穿梭于两个半脑之间。典型图形——2.双重优势图形——上脑&下脑描述上脑和下脑两种优势的图形会把不同的思考模式联合起来，形成协同式的综合交流。例如，上脑双重优势长于事实、数据和理论（A象限），也能处理概念构架和直觉的洞察（D象限），以致形成认知与知识性的取向。至于下脑双重优势则结合了强烈的细节和结