住宅工程施工人员入场须知

中铁电气化局第三工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第1页目录前言·····································2页施工队伍入场流程图·······················3页施工队伍入场须知··························4页工人入场注意事项·························5页项目部分包管理办法······················7页（附表一）分包进场审批表···············25页（附表二）用火证·······················26页附件1：住宿安排通知单··················27页附件2：施工人员信息登记卡···············27页附件3：工人三级安全教育登记卡··········28页附件4：项目部管理人员通讯录············29页宣传标语·······························30页中铁电气化局第三工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第2页前言工人师傅们：辛苦了！踏入中铁电气化局建筑工程有限公司，秦皇半岛项目经理部承接建设的‘中铁·秦皇半岛’项目工地的大门，您已经成为本工程诸多建设者中的一员，是工地大家庭中的一份子。将为‘中铁·秦皇半岛’住宅工程的建设付出辛勤劳动，感觉到在集体生活中受到的关怀，能够尝到为自己收获的果实，也为城市的发展建设做出新的贡献。感谢你们!来到‘中铁·秦皇半岛’住宅工程施工，请您严格遵守中铁电气化局建筑有限公司秦皇岛项目经理部的各项管理规章、制度，在生活中、工作中每时每刻注意自身人身安全、他人安全，不做违法乱纪的事情，做一名优秀的劳动者。工地是我家，管理靠大家。现在将您进入施工现场应当知道、懂得的一些关于施工管理方面的入场须知手册印发给您，请遵照执行。中铁电气化局第三工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第3页施工队伍入场流程图签订施工合同（经营部门）双方管理人员见面（生产经理组织）交换通讯录提供资质证明确定承包范围提供施工人员名单（综合部）签订安全协议（安全部门）符合工地用工范围安排食宿照相、体检证明办理双卡施工前安全教育（安全部门）上报施组、施工方案（技术部门）进入现场施工施工技术、施工安全交底（技术、安全部门）证件备案安全考核中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第4页施工队伍入场须知1、进入施工现场前必须按照施工队伍入场流程将入场人员花名册及身份证复印件交给劳务管理员。2、分包劳务管理员根据入场人数通知总包劳务管理员安排住宿。3、组织所有入场人员进行体检，未成年及体检不合格者一律退场。4、分包劳务管理员将对体检合格者建立花名册交安全管理部门，同时组织对施工人员照相，办理施工现场出入证；安质部组织对施工人员进行安全教育、考核。5、施工人员必须经过安全教育、考核合格后方可上岗作业。6、施工队伍将与所有施工人员签订的劳动合同于入场10日内必须交到劳务管理员处备案。7、施工队伍每月10日前将上月工人工资发放记录交到劳务管理员处备案。8、施工队伍必须为所有施工人员办理工伤保险，并将缴费凭证交劳务管理员处备案。9、施工队伍将特殊工种操作证原件于进场3日内交安质部门备案。10、施工队伍必须主动接受项目各项管理制度、积极配合项目各项检查，并认真对待。中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第5页工人入场注意事项1、施工人员必须遵守项目各项管理制度、积极配合项目各项检查，并认真对待。2、为保证您的人身安全，施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤膊、酒后进入现场作业。3、施工现场严禁吸烟，违者罚款，发现烟头不能落实到人的，将对管理责任单位处以每个50元罚款。4、施工现场、生活区严禁随地大小便。5、严禁带小孩进入施工现场，造成人身安全事故，责任由监护人自负。6、严禁在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗。7、从事高处作业人员，必须系好安全带，系牢固，穿好防滑鞋。8、不得在交叉作业面、空洞、模板、砖垛、高压线、脚手架下、脚手架上、临边、及其它有危及人身安全的危险处停留休息。9、严禁在脚手架、工作平台上集中堆放料具，严超高超载。10、禁止攀爬外架和垂直运输等设备。11、非机械操作人员不准动用各种施工机械设备。12、特种作业人员必须持证上岗，严禁使用假证、证件必须随身携带。13、施工人员不得以任何借口拒绝或用粗俗语言阻挠纠缠安全员的监督和检查指导，违者重罚。中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第6页14、严禁非电工动用配电装置。15、施工现场、生活区严禁长流水和长明灯现象。16、在施工现场或生活区打架斗殴者，出对本人进行处罚外，还要对所属单位进行处罚，并视情节严重依法追究其责任。17、偷盗现场物品者，将移送公安机关处理。18、严禁乱倒垃圾、乱泼脏水。对长期严格遵守、认真执行各项管理制度，表现突出者视情况奖励。对纠正违章行为或采取紧急措施，避免伤亡事故或设备倒塌、治安、财产损失事故、环境污染事故等发生做出贡献者视情况给予重奖。对施工生产方面提出重大合理化建议，产生经济效益的，根据效益大小给予奖励。工人师傅们！保护好自身的安全——是对自己及家人负责；遵守规章制度——是对他人的尊重；工作中提高我们的素质——也是我们人格品质的提高；师傅们，愿我们共同努力，营造一个良好的生活工作环境，使我们高效、顺利地完成本次施工任务，愿每一名工程的参与者，从本次施工中都有所收获。中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第7页项目部分包管理办法一、目的本《办法》对项目分包队伍的管理做出具体详细的规定，以此保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动的目的，为本项目各项管理目标的实现提供保障依据。在要求分包严格遵守本办法的同时，对项目部各管理部门及人员的职责也做了相应的规定及说明，以便配合分包高效地完成施工任务，使分工明确、部门清晰，总包与分包紧密配合，更好地完成施工任务。二、适用范围本《办法》适用于在秦皇岛中铁·电气化局三公司秦皇半岛项目内施工的所有分包方（包括业主指定分包方），任何按合同及协议进入现场施工的分包均必须遵照执行。三、项目部各部门职责3.1项目经理控制项目的总体发展方向，对项目重大决策进行审批，调度及平衡项目的各种资源，有义务对项目的资金需求提供保障。对严重违反现场管理制度，各项目标有严重偏差的分包队伍有最终的处罚权。3.2生产经理全面控制施工现场的进度、安全、文明施工等各项管理目标，对现场违反规定的人员及分包及时纠正，并有处罚权。为保证项目管理目标的实现，对现场施工队伍有调配权。负责协调解决有关生产方面的材料、人员及工序、专业间所发生的问题，有义务及时解决各个分包施工中遇到的各种困难。中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第8页3.3项目总工全面负责施工质量的管理，制定各项质量管理方案，审查各项交底的内容是否合理且具有可执行性，监督各项方案及交底的实施，对现场有关影响质量及进度的问题及时纠正，并有相应的处罚权。有义务对项目施工正常进行提供有效的技术保障。3.4施工部对现场的施工进度进行控制，对现场的文明施工、安全生产进行全面的管理，有根据施工需要有调配队伍及劳力的权利，有协调及解决现场各分包之间、各专业之间的施工、材料等问题的义务。及时将现场的管理结果及问题反映给生产经理，并协助经理做好成本、现场的整洁、材料供应的控制，施工中各阶段及总进度计划的控制。3.5技术部解决所有有关正式及临时工程的技术问题，制定专项施工方案、技术交底，及时检查分包对签署方案及交底的执行情况，对违反方案及交底的行为做出处理意见。负责所有工程的报验及验收工作，对工程过程中的施工质量进行实时检查，整理工程施工管理资料，做好本工程评优需要的各项工作。3.6物资部对施工材料的价格、数量进行控制，将分包采购的价格进行收集，配合解决分包在施工过程中遇到的难题，负责采购由我单位供应的各种材料，对现场材料的整理及码放进行管理，针对文明施工的管理对材料部分要有合理化建议及具体的管理实施。中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第9页3.7安质部负责现场所有的有关安全设施、违章现象、安全隐患的检查工作，及时纠正现场的违法行为，对方案及交底内有关安全的内容有绝对的监督执行权，对违反安全管理行为的单位及人员要及时做出处理，有绝对的处罚权，对安全管理当中存在的隐患有一票否决权，指导各个分包做好施工当中的安全管理工作。3.8综合部对各个分包队伍的人员进行管理，负责办理施工人员的信息卡，对施工人员的实时动态进行观察管理，对工人宿舍内的设施及卫生进行管理，对工人食堂的卫生及证件进行管理，参与现场文明施工的管理，及时对现场居住、违法、违规的行为进行纠正，管理工人夜校、教育、娱乐等设施。对违反规定的行为做出处理意见。3.9处罚参与项目管理的项目部的各个部门及人员，必须遵守各自岗位职责（另见），对分包管理要有理有据，并且严格管理，在管理过程中禁止吃拿卡要。对不遵守规定，故意为难分包的行为，当事方可向其直接领导乃至项目经理反映，对违反规定的项目部管理人员一经查实，将作出批评教育、扣发奖金、罚款乃至开除等处理意见，并进行公示，以示警醒，同时也要请各个分包单位对总包管理人员进行监督。注：1、罚款金额应由个人直接交到财务或单位直接扣除；2、罚款不包括因行为引起的后果所造成的损失；四、人员管理4.1总则中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第10页本着对进场施工人员的安全、生活等负责制定本条，因建筑施工现场较为特殊，所以进场施工人员不得有影响正常工作的病症，本工程尽量不招用女工；分包方在进场施工前要向我方提供进场人员花名册、身份证复印件、1寸免冠照片2张，并向我方各管理部门提供所要求的资料，经我最终方审核后（见附表一）按花名册上的人员如数进场，我方将安排住宿及施工等具体事项。所有管理人员均统一安全帽；统一着装；由项目部统一购买，价格为同等质量最低的，并统一印有中国中铁字样，安全帽的后面印有代表本公司及个人的编号。4.2管理人员1、管理人员应正确佩戴安全帽，系好帽带。安全帽为蓝色，背后有编号以示区分；2、必须设项目经理、技术负责人、后勤等职位人员，并且有满足所承包范围的专职的安全员；3、要有熟练操作电脑各种常用办公软件的人员；4、管理人员不得携带家属在现场居住；5、不得在现场组织有诸如黄、赌、毒的事件；6、不得有组织施工人员聚众斗殴，威胁我方管理人员的事件发生；7、不得有故意拖延施工进度，隐瞒施工质量的事件发生；8、不得有偷工减料，减少保证施工进度、质量的材料投入，减少有关保证安全及文明施工的投入；9、有效组织施工力量，保证施工人员、材料、机械等供应；中铁电气化局建筑工程有限公司秦皇半岛项目经理部共34页第11页10、给工人发放必要的劳保用品，按时发放工人工资；4.3施工人员1、所有工人的安全帽均为黄色，后端印有代表本公司的编号，必须正确佩戴；2、进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字，禁止上岗作业；3、服从总包各部门管理人员的管理；4、所有施工人员必须持有身份证，入场工作时间必须佩带项目部办理的管理卡片；5、所有施工人员必须爱护场内一切临时设施，不得随地乱堆乱倒垃圾，不得随手丢弃废弃物；6、特种施工人员要持证上岗，并且不得违章作业，正确佩戴各种防护用品，不得赤膊、穿拖鞋进入现场；7、不得有打架斗殴、酗酒闹事、将外来非施工人员带入施工现场等事件发生；8、不得有超过55周岁的人员，从事具体的施工工作；不得有低于16周岁的人员进场施工；不得有心脏病、精神病、癫痫等突发性疾病的人员进场；不得有高血压等病症的人员从事高空作业；不得有残疾人员进场施工；9、如有外单位人员进入现场，必须履行严格的登记手续，将外来人员的信息在警卫处登记；10、不得允许非现场人员留宿；11、严禁所有施工人员酒后作业，特种作业人员、高空作业人员发现后将重罚；中铁电气化局建筑工程有限公司秦