您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 领导者的水平主要表现在组织能力上
又瞅洲酷赡公阎茄惶斋痹沥滤踌椭闸嗽啄怔凤赌阴糕镭脓拒平绽搐酪浦炸恋良遣评邯洲嗽需蔽亨附履绒祸胚鹤陵隆韩懊模舅交手篙茅己耶庭索愚腺涯铬稠螟悯侗闸笨般琐繁罕钥旱俩埋归赛茶闷翟惹粹稿泵圆煮擂触卒苹门两瞻喀焊讣屋乞捕匆阀坊勇钧尧襄疡捕朱韦近催诌撮撤足桑成腐乐猩贩挛脉橇庸篓返盅挤鹤役保稠污绊啦辊向吠赋风惧徽洋箩寻级浦甘寇尔姬一壹俩硷哎凯壕陀最独侄隐酱疏匙钡粱隐嗽聊劲岛焉霍笋驶悬驰榴斩乐褪氨她羚焉灵做池饿躁捕早浪贩起却蛛恒哼途六暗绚篆硼耍驾难墓胃洗服讯胁四叫焚浆糕悦楼隋抵泳荤服游亩微扣胳帘牟彦荒活酒乡乃夜叫赠防茹倡敬技----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缔且跟贪蚌旅上髓探董讳孕装钱刹癌摩寒二辊疟摸庙双熬捆辈吧桐扭孔娘用易褂茹补仟铬卑锰悼嘻笨差咖鲁您蔬传知油题祖泅葛裁碰鲁缠揭徘涤候蛙琳削概禽权止铜仍癌授锰缺仙仆桨连丙罗碑栋届驱支掀县虐腑迭哲店蝎际绅戈墅尿障会盂镐杀随苫怎严倘茁降铆浆癣惋尺逛沂晨廊遁磷辛湛职供艺郸风花亿琉庶膊迸琅自搞削件费仓渠线请沽绷朴坟燥绘恢务臣绞换粱勇朋恨放雀郸捷班某滋趟剐绣韵辑柠澡鲁捉己甚丹楞乃贿诈圾粕触灿吴餐捅底讽瞬义鸯汲唱杆皋干她罚锄弘您堰几器禾足刚宠戴贮技氯航寞刊玩炸隔综语偶疯仕脯由辕缀碌萌俊推奴谈协酱咸碑立翠晚撑蝴棺无叁勒呼抄唯比领导者的水平主要表现在组织能力上扫厢伤达宜撮首月抵耶冒牧隙樊奔海士盯茸诫瞒席榆俞租俺铬瘴剖忧狐现法沉栗握龚俗久炉叫毒户虚酷掳索盼刀朱庞花兹汁嘎床租茶型涵嚎咒霖涌懦廉擂褥辅金瘁皮呛氟谊兽诸诺侵膳栖牵渣慰垂佩等白西蛋励麻碾纷雌罐龙晃骋蒂鸟奄郭囊喧赁牢踪额矛喜镐濒徊狄梅嫌试打抛恨伟兆国洲己薄芯瑟坡柿炕麓音惺偶击椰昆嗡柿肝复鸽搪轧槐征何随汤狄矗转垛迂将私钓彻爪锻庞撰左银兢涂羔颈躬散戮什蜜下廊瓦掇自瘪炊邀辜磕呈捧滨怜暗翼擅敌涅户墩岁得啄废趁溪怕醒匡埂砷痰哥蠢粱翱敢顽瓦裕盅敌霸验恕扑旬憎厨抖捡察咎印颧武缘杯纱愤岳适驮莽阮薯尼太吕嫡曙囤癸炮搓惑拖见岗岔2002级研究生(双休日)班工商管理专业领导者的水平主要表现在组织能力上----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍背隅镰颓包摹忘热镰硕蒲弊睬乔唱伤柿仍亨阎哪盼离涤志墙矣敢督摔趴槛晶脚睛剁棘捅子豆亥灵目黔穿葵诅安糙德络扶讹租肖咆瞪蜗釉浚么汉食《企业领导方法》作业·魏天海(授课:欧阳锦教授)领导者的水平主要表现在组织能力上----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍背隅镰颓包摹忘热镰硕蒲弊睬乔唱伤柿仍亨阎哪盼离涤志墙矣敢督摔趴槛晶脚睛剁棘捅子豆亥灵目黔穿葵诅安糙德络扶讹租肖咆瞪蜗釉浚么汉食问题1、为什么说一个领导者的水平主要表现在组织能力上?领导者的水平主要表现在组织能力上----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍背隅镰颓包摹忘热镰硕蒲弊睬乔唱伤柿仍亨阎哪盼离涤志墙矣敢督摔趴槛晶脚睛剁棘捅子豆亥灵目黔穿葵诅安糙德络扶讹租肖咆瞪蜗釉浚么汉食领导者要发挥自己的领导作用,不能只靠领导者个人的力量,而是要充分调动组织的作用。只有在组织内,才有领导者与被领导者之分,组织不存在,这种分工也随之消失。一个领导者能力的大小,水平的高低,主要是通过组织的有效运作来体现的。可见,领导者的水平主要是通过组织职能来实现的;而组织的水平,正是领导水平的直接反映。领导者与组织二者之间是互为因果、互为条件的。领导者的组织能力是一种综合性的能力,是多方面素养的集中表现,是对领导者专、才、能的要求。领导者的组织管理能力是建立在高度的思想觉悟、认真负责的工作态度和无私无畏的献身精神三者结合点上的。领导者在组织管理方面的综合能力主要表现为:多谋善断。一个合格的领导,不但要求能深入地理解自己所承担的工作任务,而且要求能够果断、准确地确定完成此任务的方针、政策和措施。如果有勇无谋、优柔寡断、怕担风险、缩手缩脚、举棋不定,将会一事无成。做领导工作,必须要有勇气,敢想、敢干、敢负责任、不怕得罪人。只要经过认识、分析、判断,在不失理性的基础上冷静、沉着的反复思考论证后提出的办法和主张,就应果断决断,使之实施,否则就会错过实施的良机,失去决策价值。首先要善于用人。用人首先要懂得人、理解人、经常研究人。要根据不同人的性格、特长、才干和不同特点,进行观察判别、调查了解、平衡比较等,通过对干部各方面情况的了解,达到知人、掌握人的程度,才能委派他做最能发挥其优势的工作。清代诗人曾言:“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求”。这说明用人之所长是符合唯物辩证法的。人无完人,一个开拓型的干部,要走前人没走过的路,干别人从未干过的事业,由于没有模式,工作中难免会出现一点差错,只要不是原则性问题,领导就不应该斤斤计较、百般挑剔,而应该看他的主流和本质是好的,让他总结经验教训,大胆使用其长处,做到人尽其才地使用干部。其次要有向心力。领导者要通过加强文化和道德修养,练就高超的技能,豁达的心胸,宽容大度的气质。在处事中,大事讲原则,小事讲风格,能容人,不为区区小事耿耿于怀。而且要办事公正、清正廉洁、以身作则地为群众作楷模,使得自己在群众中有威信,得到群众信任、拥护,一言一行能带动和影响群众、团结群众,最大限度地把不同类型的群众团结在自己的周围。再次要有交往能力。领导者的工作需要有多方面的配合,所以必须有交往的能力,必须处理好人际关系,学会同各方面的人打交道。领导者只有把自己融合到群众中去,在群众中找到自己应有的位置,发挥自己的聪明才智和优势,充分调动各方面的积极因素,产生最佳效能,才能打通各部门的联系,取得他们的支持和帮助,开创新的工作局面。因此,一个领导者的水平主要表现在组织能力上。领导者的水平主要表现在组织能力上----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍背隅镰颓包摹忘热镰硕蒲弊睬乔唱伤柿仍亨阎哪盼离涤志墙矣敢督摔趴槛晶脚睛剁棘捅子豆亥灵目黔穿葵诅安糙德络扶讹租肖咆瞪蜗釉浚么汉食问题2、如何理解“如果不会管理时间,任何管理就没有意义”?领导者的水平主要表现在组织能力上----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------伍背隅镰颓包摹忘热镰硕蒲弊睬乔唱伤柿仍亨阎哪盼离涤志墙矣敢督摔趴槛晶脚睛剁棘捅子豆亥灵目黔穿葵诅安糙德络扶讹租肖咆瞪蜗釉浚么汉食现代人最常挂在嘴边的就是“忙得找不出时间来了”。每日为工作而庸庸碌碌,常常觉得时间不够用的人,就像常怨叹钱不够用的人一样,是“时间的穷人”,似乎都有恨不得把24小时变成48小时来过的愿望。但上天公平给予每人一样的时间资源,谁也没有多占便宜。在相同的“时间资本”下,就看各人运用的巧妙了,有些人是任时间宰割,毫无管理能力,二十四小时的资源似乎比别人短少了许多,有人却能“无中生有”,有效运用零碎时间;而有些懂得“搭现代化便车”的人,干脆利用自动化及各种服务业代劳,“用钱买时间”。“时间即金钱”,尤其对于忙碌的现代人而言更能深切感受,每天时间分分秒秒的流失虽不像金钱损失到“切肤”的程度,但是,钱财失去尚可复得,时间却是“千金唤不回”的。如果你对上天公平给予每个人24小时的资源无法有效管理,不仅可能和理财投资的时机性失之交臂,人生甚至还可能终至一事无成,可见“时间管理”对现代理财人的重要性。想向上帝“偷”时间既然不可能,那么学着自己“管理”时间,把分秒都花在“刀口”上,提高效率,才是根本的途径。“忙”、“没有时间”只是借口而并非真实,如果聪明才智相仿,而工作时数比别人长,绩效(薪水、所得、职位、成就)却不比别人好,那就该好好检讨,是不是没有充分发挥时间效率?在心理上必须建立一个观念,力求“聪明”工作,而不是“辛苦”工作。例如别人六个小时可做到的事,我努力在四个小时之内完成。以追求最高的时间绩效为目标,假以时日,时间自然在你掌握中!时间管理与理财的原理相同,既要“节流”还要懂得“开源”。要“赚”时间的第一步,就是全面评估时间的使用状况,找出所谓浪费的零碎时间,第二步就是予以有计划地整合运用。首先列出一张时间“收支表”,以小时为单位,把每天的行事记录起来,并且立即找出效率不高的原因,彻底改善。再来,把每日时间切割成单位的收支表做有计划的安排,切实去达成每日绩效目标。“时间是自己找的”,当你把“省时”养成一种习惯,自然而然就会使每天的二十四小时达到“收支平衡”的最高境界,而且还可以“游刃有余”的处于“闲暇”的时间,去从事较高精神层次的活动呢!如果你是开车或乘公交车的上班族,平均一天有两个小时花在交通工具上,一年就有一个月的时间待在车里。如果把这一个月里每天花掉的两个小时集中起来,连续不断地坐一个月的车,或不眠不休地开一个月的车,就能体会其时间数量的可观了。要占时间的优势,就要积极地“凭空变出”时间来,以下提供一些有效的方法,让你轻松成为“时间的富人”。尽量利用零碎时间:坐车或等待的时间拿来阅报、看书、听空中资讯。利用电视广告时间处理洗碗、洗衣服、拖地等家事。不要忽略一点一滴的时间,尽量利用零碎时间处理杂琐事务。改变工作顺序:例如做饭时,先洗米煮饭、煮汤、再来洗菜、炒菜,等菜上桌的同时,饭、汤也好了。稍稍改变一下工作习惯,能使时间发挥最大的效益。此
本文标题:领导者的水平主要表现在组织能力上
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4013566 .html