工程项目管理第3章-施工进度控制

第三章施工进度控制刘杨[e-mail]1内容提要•第一节进度计划概述•第二节双代号网络计划•第三节单代号网络计划•第四节双代号时标网络计划•第五节单代号搭接网络技术•第六节网络计划的优化•第七节流水施工技术2第一节进度计划概述1.建设工程项目进度控制的目标和任务2.施工进度计划的类型及作用3.施工进度控制的任务和措施31.建设工程项目进度控制的目标和任务不是正常有序地施工，盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。41.建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务大型建设工程项目总进度论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。51.建设工程项目进度控制的目标和任务总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等61.建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目总进度目标论证的工作步骤调查研究和收集资料进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者71.建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程进度计划项目进度计划系统是项目进度控制的依据由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统81.建设工程项目进度控制的目标和任务不同深度①总进度规划（计划）；②项目子系统进度规划（计划）；③项目子系统中的单项工程进度计划等不同功能①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等不同参与方①业主方编制的整个项目实施的进度计划；②设计进度计划；③施工和设备安装进度计划；④采购和供货进度计划等不同周期①5年建设进度计划；②年度、季度、月度和旬计划等91.建设工程项目进度控制的目标和任务进度控制的任务业主方控制整个项目实施阶段的进度设计方依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期施工方依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度供货方依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度102.施工进度计划的类型及作用112.施工进度计划的类型及作用施工进度计划的类型施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。122.施工进度计划的类型及作用建设工程项目施工进度计划若从计划的功能划分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。具体组织施工的是实施性计划，非常具体控制性计划与指导性计划界限模糊，前者更宏观大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。132.施工进度计划的类型及作用控制性施工进度计划的作用一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。142.施工进度计划的类型及作用控制性施工进度计划的主要作用：论证施工总进度目标施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标是编制实施性进度计划的依据是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据是施工进度动态控制的依据152.施工进度计划的类型及作用实施性施工进度计划的主要作用：项目施工的月度计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划①确定施工作业的具体安排②确定（或据此计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）③确定（或据此计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）④确定（或据此计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；⑤确定（或据此计算）一个月度或旬的资金的需求等16第二节双代号网络1.基本概念2.绘图规则及方法3.时间参数及计算规则4.例题分析171.基本概念我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）推荐常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划；单代号网络计划；双代号时标网络计划；单代号搭接网络计划181.基本概念•什么叫双代号网络计划•双代号也成为CPM（CriticalPathMethod），曾用于美国化工厂，航天计划等，也称为关键线路法。•用两个圆圈和一条有向线段表示某一项工作，这种表示方法就成为双代号网络计划。ij工作名称持续时间那么，这项工作可以叫做：工作i-j，也可以叫它的名称，如A，B等等1912435678A6C12B15D18F8E5H5I2J512435678A6C12B15D18F8E5H5I2J5例如请问大家，下列双代号中有几条线路？201.基本概念箭线①实箭线：占用时间、消耗资源②虚箭线：不占时间、不占资源。通常起到联系、区分和断路的作用ij工作名称持续时间hgklab平行工作持续时间持续时间紧前工作持续时间紧前工作持续时间紧后工作持续时间紧后工作21虚箭线•联系作用：指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系•区分作用：指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应以虚箭线加以区分•断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把没有联系的工作联系上时，应加上虚箭线将其断开1324ACBD132AB221.基本概念节点①起点节点：第一个节点，只有外向箭线②终点节点：最后一个节点，只有内向箭线③中间节点：既有内向箭线又有外向箭线④节点用圆圈表示，并在圆圈内编号。⑤每项工作只有唯一的一条箭线和一对节点，箭尾节点的编号小于箭头节点的编号。网络节点的编号顺序从小到大，不能重复，但是可以不连续ij工作名称持续时间231.基本概念逻辑关系①网络图中工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系，主要包括工艺关系和组织关系。②工艺关系：工艺或工作程序决定的，先后顺序③组织关系：组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序123支模13天绑扎12天4支模25混凝土11天绑扎22天4混凝土21天242.绘图规则及方法双代号网络的绘图规则①必须正确表达已定的逻辑关系。②严禁出现循环回路。③严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。④严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。⑤当有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。⑦应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理252.绘图规则及方法•必须正确表达已定的逻辑关系。工作ABCD紧前工作ABB12345ABCD1234ABCD262.绘图规则及方法•严禁出现循环回路12345ABCD1234ABCD272.绘图规则及方法•严禁出现带双向箭头或无箭头的连线12345ABCD1234ABCD282.绘图规则及方法•严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线•严禁在箭线上引入或引出箭线ijkijkijkijk292.绘图规则及方法•当有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。123456ABCDE234561IJKLM302.绘图规则及方法•绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法34563456345656312.绘图规则及方法•应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。13572468ABCDEF135468ABCDEF322.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•A完成后进行B和C1234ABC332.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•B和C均完成后进行A1324ABC342.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•A和B均完成后同时进行C和D1324ABC5D352.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•A完成后进行C，A、B完成后进行D1325ABC4D6362.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•AB均完成后进行D，ABC均完成后进行E，DE完成后进行F1234567ABCDEF213456ABCDEF372.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•AB均完成后进行C，BD均完成后进行E1234578ABCDE631245ABCDE382.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•ABC均完成后进行D，BC均完成后进行E155246ABDCE35146ABDCE3392.绘图规则及方法•一些常见的绘制方法•A完成后进行C，AB均完成后进行D，B完成后进行E126457ABDCE382345BDE1AC40课堂练习工作ABCD紧前工作A,BB1324ABCD41课堂练习工作ABCDEG紧前工作ABABCDE123456ABCDEF42课堂练习工作ABCDEGH紧前工作ABBCDCD12547ABCGHE36D433.时间参数及计算规则ijA3ij工作名称持续时间hgklab平行工作持续时间持续时间紧前工作持续时间紧前工作持续时间紧后工作持续时间紧后工作ESEFLSLFTFFFESLSEFLFTFFF443.时间参数及计算规则①持续时间：Di-j②工期：T计算工期：根据网络计划计算得到Tc要求工期：任务委托人要求的工期Tr计划工期：根据要求工期和计算工期确定的作为实施目标的工期Tp当规定了要求工期，则Tp≤Tr当未规定要求工期，则Tp=Tc453.时间参数及计算规则•最早开始ESi-j所有紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时间起点节点：ESi-j=0；其它节点：ESi-j=max{各紧前工作最早完成}ij工作名称持续时间hgkl持续时间紧前工作持续时间紧前工作持续时间紧后工作持续时间紧后工作ESEFLSLFTFFF463.时间参数及计算规则•最早完成EFi-j所有紧前工作全部完成后，本工作可能完成的最早时间EFi-j=ESi-j+Di-j计算工期Tc：以终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成的最大值ij工作名称持续时间hgkl持续时间紧前工作持续时间紧前工作持续时间紧后工作持续时间紧后工作ESEFLSLFTFFF473.时间参数及计算规则•最迟完成LFi-j在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻以终点节点为箭头节点的各个工作：最迟完成时间=计划工期；其余节点：所有紧后工作的最迟开始时间的最小值ij工作名称持续时间hgkl持续时间紧前工作持续时间紧前工作持续时间紧后工作持续时间紧后工作ESEFLSLFTFFF483.时间参数及计算规则最迟开始LSi-j在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻最迟开始时间=最迟完成时间–持续时间ij工作名称持续时间hg