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全国2005上半年高等教育自学考试基础工业工程试题(课程代码2629)第一部分选择题(共24分)一、单项选择题(本入题共14小题,每小题1分,共14分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.IE的核心是降低成本、提高生产率和()A.产量B.生产率C.管理水平D.成品率2.工作研究的两大技术是方法研究和()A.作业测定B.人机工程C.系统工程D.价值工程3.提高生产率的内部方法之一是()A.资金和信贷的可利用性B.有效的培训C.工厂布置D.税收机制4.下列作业系统的组成因素中,不服从自然法则的是()A.原材料B.设备C.能源动力D.人5.搬运活动性分析中,对于零散地放置地上、台上或棚架上的物料搬运前后处置量最大,其活动性指数为()A.0B.1C.3D.46.在模特法中,M2代表()A.手指动作B.手的动作C.小臂动作D.大臂动作7.劳动定额标准种类从数量上看,所占比例最大的是()A.基础标准B.方法标准C.管理标准D.工作表准8.人机系统开发设计的基础是人的生理、心理特性和()A.能力限度B.年龄特征C.工作范围D.性别特征9.人机系统最原始的设计思想要首先确定()A.人机界面B.环境C.机器D.人1O.乳酸系列提供能量的速度()A.非常缓慢B.较慢C.迅速D.非常迅速11.企业发展史上使用最早、最简单的组织形式是()A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.直线职能制组织结构D.直线制组织结构12.在人力资源管理活动中,被称为“人力资源管理活动的纽带”的活动是()A.员工招聘B.员工考核C.人力资源规划D.薪酬设计13.在下面考级技术中分维度进行考核的方法是()A.交替分级法B.范例对比法C.对偶比较法D.强制分配法14.主要探讨报酬的公平性对人们工作积极性影响的激励理论是()A.期望理论B.双因素理论C.强化理论D.社会比较理论二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。15.导致实际作业总时间远比基本工作量要多的原因有()A.产品设计不佳B.工艺参数选择不准C.计划不周D.设备陈旧E.工人工作怠慢16.下列事件消耗属于准备于结束时间的有()A.熟悉图样和工艺所消耗的时间B.设备调整所消耗的时间C.准备专用工艺装备所消耗的时间D.零件及成批交付检验所消耗的时间E.设备加注润滑油所消耗的时间17.按标准的法律特征,标准可分为()A.统一性标准B.强制性标准C.制度性标准D.推荐性标准E.国家标准18.我国劳动定额标准体系中划分为三个层次的行业有()A.矿业B.机械制造业C.建筑业D.林业E.纺织业19.下列几种机器控制器的高度重,采用立姿作业时适合用手进行操作的高度有()A.600mmB.710mmC.800mmD.1200mmE.1700mm20.下列因素中,属于岗位工作设计需要考虑的因素有()A.工作流B.人力共给C.工作的意义D.工作习惯E.社会期望21.下列方法中,可用于企业内部人力资源供给预测的方法有()A.技能清单B.马尔科夫转换矩阵法C.德尔菲法D.管理人员接替图E.经验比例法22.企业为了挽留人才,较少不必要的人力资源消耗,可采取的措施包括()A.实行轮岗制B.提供再培训机会C.改善工作条件D.加强沟通E.提供发展机会23.下列员工培训形式中,属于按教育方式分类的有()A.联合办学B.委托培养C.脱产培训D.就业培训E.达标培训24.企业薪酬管理的内容包括()A.薪酬总额管理B.内部薪酬制度设计C.日常薪酬工作管理D.企业各序列人员的薪酬水平管理E.绩效考评体系设计第二部分非选择题(共76分)三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)25.IE意识26.标准时间定额27.工作标准28.结构面试四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)29.工业工程运用换场景及学主要研究什么问题?30.简要说明共组联合操作分析的作用?31.简述直线职能制组织结构的优缺点。32简述现代企业员工培训的发展趋势。五、计算题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)33.某公司年初在册员工数192人,年末在册人数204人,该年支付工资总额1152000元,创造利润578600元,缴纳税金98700元,求净产值劳动生产率。34.某5个人作业组,在一个月里的产出位600单位产品,每单位产品价格750元,投入总工时800个工时,每个工时12元,投入1200个材料单位,每个材料单位150元,求劳动生产率和材料生产率。35.若基础代谢量为4.5Kj/min,作业时的能量的代谢量为18Kj/min。试求相对代谢率RMR值。36.若劳动强度指数为14.8,8h工作日内实际劳动率为61%,8h工作日能量代谢率为4.18KJ/m2.min,求8h工作日内的平均能耗为多少?六、综合应用题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)37.举例说明在实际工作中应用工作抽样法确定宽放时间的过程。全国2005上半年高等教育自学考试基础工业工程参考答案(课程代码2629)一、单项选择题(本大题共14小题,每小题1分,共14分)1.B2.A3.C4.D5.A6.B7.D8.A9.C10.C11.D12.C13.B14.D二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)15.ABCDE16.ABCD17.BD18.ABC19.BCD2O.ABCDE21.ABD22.ADCDE23.AB24.ABCD三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)25.是指对IE应用有指导作用的原则和思想方法。26.是指在标准作业环境条件下,以正常操作速度完成作业所需要的时间。27.是对标准化领域中,需要协调统一的工作事项所做的规定,它主要包括工作人员的岗位职责、工作方法、工作质量等方面的标准。28.是指事先设计好所提的全部问题,然后逐一提问的面试。四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)29.通过对整个系统的经济型研究,(1分)对多种技术方案的成本与利润计算、(1分)投资风险分析、(1分)评价与比较等,(1分)为选择技术先进、效益最好或费用最低的方案提供决策依据。(1分)30.共组联合作业时操作者按照事先分工,依次完成的。(1分)由于种种原因,事先分工未必合理,这样就会出现忙闲不均的情况。只要存在忙闲不均,共组内必发生窝工等待,共组整体作业效率不高,从而延长作业周期。(2分)通过共组联合才做分析,可以较好地解决操作者之间的分工配合,均衡作业负荷,提高共组作业效率(2分)。31.人机系统功能分配时应考虑的主要因素有:(1)人与机器的性能、负荷能力、潜力及局限性;(1分)(2)人进行规定操作所需的训练时间和精力限度;(1分)(3)对异常情况的适应性和反应能力的人机对比;(1分)(4)人的个体差异统计;(1分)(5)机器代替人的效果和成本等。(1分)32.公平理论又称社会比较理论,主要是探讨报酬的公平性对工作积极性的影响。(1分)其基本观点是,一个人对其所得的报酬是否满足不只取决于绝对值,还取决于个体进行的社会比较,即付出与报酬的相对值。这种比较包括纵向比较和横向比较。(2分)公平理论对我们的启示在于:企业内部激励机制的设计应注意报酬的公平性问题,否则,会挫伤员工的工作积极性;报酬公平与否,来源于员工个人的主观感受,个人判断报酬与付出的标准往往会偏向于对自已有利的方向,企业管理者应当以敏锐的目光觉察到个人认识上可能存在的偏差,适时作好引导工作,确保个人工作积极性的发挥。(2分)五、计算题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)33.解:(1)流动资金生产率=产值/占用流动资金总值(2分)(2)流动资金占用率=占用流动资金总值/产值(2分)34.解:标准时间=正常时间×(1+宽放率)(3分)(2分)分(1分)35.解:工时利用率(2分)(3分)(次)抽样观测次数为533次。(1分)36.(2分)(1分)(1分)相当于Ⅱ级劳动强度。(2分)六、综合应用题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)37.(1)设计的人—车床系统合理,即能正确地表达该系统的目标、(1分)任务、(1分)功能。(1分)(2)针对该人机系统的功能进行人机功能比较,例如,人—车床这样一个人机系统的目标是加工零件的外圆、内孔、螺纹等,主要功能有:主轴以不同的速度旋转、刀架的进给、尾架的轴向移动、识别各种加工、控制车床的转速及进给量等,(3分)由于人可以同时多通道接受多种信息,能应对意外事件和排除故障,在该系统中适宜于人完成的功能主要有识别工艺文件、控制机床的转速及进给量等,(2分)由于车床能提供强大的动力、运动速度快、精度高,善于重复进行某一动作,在该系统中适合于车床完成的功能主要有:提供主轴的各种转速和扭矩、刀架的自动进给等。(2分)38.(1)人力资源规划的基本程序:调查分析阶段;预测阶段;制定规划阶段;规划实施、评估与反馈阶段。(2分)(2)人力资源规划的内容:①基础性的人力资源规划。包括:人力资源规划的目标、任务的说明;(1分)各项人力资源管理政策策略及说明;(1分)人力资源供给与需求的预测;(1分)人力资源净需求;(1分)②人力资源的业务计划。包括:招聘计划;升迁计划;(1分)人员裁减计划;员工培训计划;(1分)管理与组织发展计划;人力资源保留计划;(1分)生产率提高计划。以上计划是相互影响、相互作用,因此,各项计划必须考虑到综合平衡问题。(1分)
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