员工培训进修管理方法

员工进修学习管理制度第一章总则第一条为规范集团有限公司（以下简称公司）员工进修学习管理，促进员工专业技能、业务水平及整体素质的提高，特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。第三条人力资源部为公司员工进修学习的归口管理部门。第二章种类与条件第四条公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加与本岗位相关的技能、职称、资格、学历、学位等各种形式的进修学习。第五条员工进修学习分为以下五类：1．公司选派的短期(6个月及6个月以内)脱产进修学习；2．公司选派的长期(6个月以上)脱产进修学习；3．员工申请的短期(6个月及6个月以内)脱产进修学习；4．员工申请的长期(6个月以上)脱产进修学习；5．员工申请的在职进修学习。第六条公司可根据工作需要选派有关人员进行脱产的长期或短期进修学习。第七条公司选派的长期脱产进修学习的人员，原则上须在公司服务达到下列规定年限(至进修开始之日为止)：1．部门经理及以上员工须服务满2年；2．部门副经理及主管级员工须服务满3年；3．主管以下员工须服务满5年。特殊情况突破上述规定须经董事长或其授权人审批。第八条员工申请参加进修学习，由员工本人填写《员工进修学习申请表》，经所在部门负责人及业务分管领导签署意见后，报人力资源部负责人及公司人事分管领导审核，总经理、董事长或其授权人审批。第九条属个人申请的进修学习以及公司选派的长期进修学习，经公司审批同意后，员工须与公司签订《服务承诺合同》。第三章进修学习待遇第十条公司选派短期脱产进修学习的员工，视同到勤上班，工资待遇不作调整。第十一条公司选派长期脱产进修学习的员工，在学习期间年薪按其参加进修学习前年薪的50%按月计发（公司代扣个人应交纳的社会保险费及个调税等），效益工资按同职级的50%享受，其他福利待遇不变。第十二条属员工申请的脱产进修学习期间，不享受公司薪酬及福利待遇，公司只保留其员工资格。第十三条属员工申请的在职进修学习期间，可申请当年的年休假参加考前培训及考试，请假时间超过年休假部分按事假处理。第十四条员工经批准参加的各类进修学习，在取得合格证书，相关学历、学位证书后，其进修学习的相关费用可按一定比例报销。进修学习费用包括学费、书本费、考务费、报名费等学杂费；自费出国学习人员学习费用还包括签证、护照、体检等出国手续费用，但不包括交通费用，公司选派出国学习人员学习费用包括除生活费用以外的所有与学习有关的费用（含交通费）。第十五条公司选派进修学习人员报销除生活费以外与学习有关的所有费用。员工申请的进修学习费用报销按下列规定执行：1.一般员工1万元以内的（含），全额报销；1万元－2万元（含）的，超出部分按50％报销；2万元以上的，超出部分按30％报销。2.部门主管、经理助理、副经理2万元以内的（含），全额报销；2万元－3万元（含）的超出部分按50％报销；3万元以上的，超出部分按30％报销。3.部门经理、总经理助理人员3万元以内的（含），全额报销；3万元－4万元（含）的，超出部分按50％报销；4万元以上的，超出部分按30％报销。4.副总经理及以上人员4万元以内的（含），全额报销；4万元－5万元（含）的，超出部分按50％报销；5万元以上的，超出部分按30％报销。第十六条参加进修学习未取得相关合格证书的员工，由其自行承担进修学习的所有费用。第十七条员工经批准参加的在职进修学习，取得国家承认的大专或大专以上学历证书或学位证书的，公司按下列规定给予奖励：1．大专学历奖励1000元；2．本科学历或学士学位奖励2000元；3．研究生学历或硕士学位及以上的奖励3000元。第四章权利义务第十八条公司选派参加长期脱产进修学习的员工，在取得合格证书并按规定报销相关费用达到1万元以上的，须事前与公司签定《服务承诺合同》，《服务承诺合同》的起始时间为学习结束后正式上班之日。《服务承诺合同》期限按报销费用的额度不同，具体为：1．报销1万元（含）至3万元（含）的，须继续服务1年；2．报销3万元（不含）至5万元（含）的，须继续服务2年；3．报销5万元（不含）至7万元（含）的，须继续服务3年；4．报销7万元（不含）至10万元（含）的，须继续服务4年；5．报销10万元（不含）以上的，按每2万元/年推算确定继续服务年限。第十九条员工申请的进修学习，在职学习自报销费用之日起，脱产的自返回工作岗位之日起，须按学费报销额度不同与公司签定一定年限的《服务承诺合同》（未报销进修学习费用者不受此限），《服务承诺合同》具体年限为：1．报销5000元（含）至1万元（含）的，须继续服务1年；2．报销1万元（不含）至2万元（含）的，须继续服务2年；3．报销2万元（不含）至3万元（含）的，须继续服务3年；4．报销3万元（不含）至4万元（含）的，须继续服务4年；5．报销4万元（不含）以上的，按每1万元/年推算确定继续服务年限。第二十条若服务未满规定时限离开公司，进修学习费用按规定年限平均分摊后向员工收取剩余时限的费用。第二十一条员工参加第一类和第二类进修学习结束后立即离开公司的，除须自理培训费用外，还应向公司退还进修学习期间所得工资。第五章进修学习管理第二十二条所有参加进修学习的员工，由员工填写《员工培训学习申请表》，经逐级审核批准后，报送人力资源部备案，员工留存一份复印件备查。第二十三条所有进修学习人员在学业结束回到公司一周内，须向人力资源部提交学习总结。第二十四条在职或脱产的长期进修学习人员必须每年向人力资源部及业务分管领导提交一次书面学习汇报。第二十五条人力资源部应建立进修学习人员档案，与进修学习人员保持经常联系，了解其学习、生活及思想状况，并不定期向公司有关领导汇报。第二十六条进修学习费用报销须由员工填写报销单，由人力资源部确认并签字证明后，报请财务部及公司有关领导审核和审批。第二十七条按规定须签订《服务承诺合同》的，由人力资源部向员工发放《服务承诺合同》，员工填写完整后交人力资源部办理报批手续。合同一式二份，员工和人力资源部各执一份。第二十八条员工参加进修学习结束后，须将合格证书原件交人力资源部验证，人力资源部应保存复印件备案。新员工辅导员管理办法第一条为促进集团有限公司（以下简称公司）员工队伍建设，帮助新员工熟悉和掌握公司管理理念及模式，尽快学习了解公司文化、进入工作状态，特制订本制度。第二条公司依照“以老带新、共同进步”的原则进行新员工辅导工作。第三条本办法适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。第四条人力资源部为公司新员工辅导的归口管理部门。第五条公司所有试用期员工，原则上均由所在单位（部门）指派一名具有资格的员工担任其辅导员。一般情况下，新员工辅导员在新员工入职报到后一周内确定。第六条新员工辅导员的资格获取，须事先由各单位（部门）填写《新员工辅导员资格审批表》，经公司人力资源部审核，由人事分管领导审批确认。第七条新员工辅导员的主要职责为：1．负责向新员工介绍本单位（部门）情况，以及新员工所在岗位的职责职能、工作要求、工作标准及工作流程；2．帮助新员工尽快熟悉和掌握公司的管理理念及模式，了解公司有关制度和规程；3．关注新员工的工作、生活及思想动态，及时帮助新员工解决在工作和生活中遇到的各方面问题；4．参与新员工的日常评估及转正考评工作；5．负责新员工在试用期内有关事宜的咨询、反馈及落实。第八条新员工辅导员每月应不少于2次与新员工进行面谈沟通，面谈时应肯定成绩、指出不足并做好记录，发现问题或困难要及时解决，如有必要须向单位（部门）领导或人力资源部反映，并负责落实解决。第九条新员工辅导员应尽职尽责做好“传、帮、带”，在新员工未转正前，原则上不得中途更换辅导员。特殊情况确需更换的，须经单位（部门）领导同意，报人力资源部审核批准并落实新的辅导员后，方可更换。第十条新员工在试用期满后，由人力资源部会同新员工所在单位（部门）负责人、该岗位的直接管理者，以及该员工的辅导员共同进行综合考评。符合转正条件的，予以转正，不符合转正条件的，应根据具体情况延长试用期或解除试用合同。第十一条公司将按新员工试用期工资总额的15％，在新员工转正后给予辅导员一次性奖励。若新员工提前转正，则仍按预定的试用期限予以核算奖金；若新员工试用期满未能转正并延长试用期的，则延长期不计算辅导员奖励；若新员工未能转正并解除合同的，公司将不予计算辅导员奖励。第十二条人力资源部每年将对新员工辅导员进行考核评比，对于优秀的辅导员，将在员工晋升等方面给予优先考虑。第十三条本办法由人力资源部负责解释与修订。第十四条本办法自印发之日起执行。