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电影院经营方法:[2]领导篇继电影院经验方法系列一《企业篇》之后的《领导篇》续写。今天就以投资商投入建设影院项目为例,用风险和盈利的比例来讲述一E1E7K好看的电影个投资商不仅仅需要投资能力,还需要领导能力。假如一个投资商看中的项目有80%的盈利可能,风险就只存在于20%的可能。如果把这种项目都做砸了,是不是自己的原因呢反过来看,如果能把一个风险预期有60%↑可能的项目做的很成功,是否应该赞扬一下这位投资商E1E7K好看的电影什么叫领导力领导力从表面含义来看就是:领导别人的能力。从企业效率来体现,领导力应该是:1,员工做事效率的高低,进度的快慢。E1E7K好看的电影,除了做完领导安排的事情,还能主动做好不属于自己分内(有意于)的事情。3,每天、每星期、每个月都会有目标、有章程的完成。4,把企业当成家,把同事当做亲人,把领导当成朋友。E1E7K好看的电影,遇事不推脱,困难不抱怨,责任不推卸。6,奖罚分明,说到做到,用心管理,还之以诚。7,这个社会不缺人才,缺少发现人才的眼光。每个人都有用武之地,看用的地方对不对。8,沟通是门学问,鼓励永远比批评更有效E1E7K好看的电影果。9,分配谁的部门,自己最好不要去越级管理底下员工,让他们的部门经理去管理,保持自己在员工中友善的一面。10,想要员工服务好,先要让自己和管理人员让员工感到“心诚”。E1E7K好看的电影企业文化和价值观的建立消费者至上的态度一定能的“信念”以目标位方向,以结果为考核。E1E7K好看的电影防人之心沟通力
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