电厂08年维护部岗位设置、定员及薪酬方案

维护部岗位设置、定员及薪酬方案一、岗位设置和定员设置主任、副主任、办事员、专工（专业负责人）、班长、技术员、作业组长、检修工、待岗（新进学徒工等）等9个岗位，具体如表1所示表1.维护部定岗方案表部门岗位人数办公室4人主任1副主任2办事员1汽机专业13人专工1班长1技术员1作业组长3检修工7锅炉专业15人专工1锅炉本体7人班长1技术员1作业组长2检修工3锅炉辅机7人班长1技术员1作业组长2检修工3电气专业15人专工1一次7人班长1技术员1作业组长2检修工3二次7人班长1技术员1作业组长2检修工3热工专业13人专工1班长1技术员2作业组长3检修工6部门其他人员待岗二、薪酬设计方案本次维护部薪酬方案设计，按照各岗位工作职责大小，实行以岗定薪；按照绩效和激励原则，除主任、副主任、办事员外，其余岗位均实行一岗多薪：待岗员工年薪标准为20000－25000元/年；检修工分A、B、C、D四个薪级，其他每个岗位均设置A、B、C三个薪级。在初定时，技术员岗位A薪级人员比例不高于30％，C薪级人员比例不低于20％；其他各岗位A薪级人员比例不高于25％，C薪级人员比例不低于25％。具体岗级和定员数见表2。初定后，员工从较低岗位上升至较高岗位者，均执行不低于一年时间的新岗位最低岗级薪资标准。表2.维护部定岗定员方案表岗位年薪标准（薪级）元/年定员（66人）主要岗位职责主任860001副主任760002办事员260001专工A.1B.2C.1班长A.1B.3C.2技术员A.2B.3C.2作业组长A.3B.7C.4检修工A.6B.12C.7D．6待岗20000－25000总计66（不含待岗人员）三、薪酬晋、降级管理（一）岗薪晋级1.因工作出色，被评为公司或总公司年度“优秀员工”的员工，从次年度开始在本岗位薪酬等级范围内晋升一级薪级，直至到达本岗位最高薪级（A级）；2.在工作中，为公司作出突出贡献者，在年终时由部门提出申请，经公司总办会研究通过，在本岗位薪酬等级范围内晋升一级薪级，直至到达本岗位最高薪级（A级）；3.其他情况下，经总办会研究通过需晋级人员，在本岗位薪酬等级范围内晋升一级薪级，直至到达本岗位最高薪级（A级）。（二）岗薪降级1.严重违反公司劳动纪律管理规定、安全奖惩规定等公司管理制度者，经公司总办会研究通过，在本岗位薪酬等级范围内降一或二级薪级，直至本岗位最低薪级；2.其他情况下，经总办会研究通过需降级人员，在本岗位薪酬等级范围内降一或二级薪级，直至本岗位最低薪级。