项目部员工综合管理制度

项目部员工综合管理制度总则为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，稳定员工队伍，特制定本管理办法。第一节合同签订第一条项目部所有员工均应同公司签订劳动用工合同。第二条合同签订后经过项目部得安全培训和技能培训，考核合格方可上岗。第二节考勤制度第一条考勤范围：所有员工均需在考勤之列。第二条考勤办法：每天早上由项目部考勤人员对员工进行考核，填写员工考勤表；员工因故需请假时，须例行请假条制度，并经项目部经理签字批准方可休息。第三条考勤设置种类：1、迟到。比预定上班时间晚到。2、早退。比预定下班时间早走。3、旷工。无故缺勤。4、请假。5、值班。6、加班。7、轮休。8、出勤。第四条考勤统计及确认1、项目部办事员负责每月填写月度考勤统计表。2、项目部考核人员负责将每月员工考勤统计表交由每位员工签字确认，并将考勤统计表及电子版报送公司领导签字批准后，公司财务部发放工资。第五条公司财务部依据员工考勤考核员工的工资发放及绩效考核依据。将工资一次性打入员工的工资卡中。第三节请（销）假制度第一条有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假的事由、假期天数、请假截止时间，经项目部经理同意签字后生效，否则按旷工处理。第二条请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起。第三条事假。每次不得超过一天，每月不超过4天。第四条轮休，经项目部领导同意，项目部员工可组织轮休，轮休原则上以当月加班天数为准，但原则上一月休息不得超过4天。超过4天的，超一天扣5天工资。第五条病假。职工请病假，填好请假条，经项目部经理批准后，可休病假，否则按旷工处理。第六条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。第七条项目部考勤员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。第四节早会、晚会及值班制度第一条点名时间及考核1、早会：8：00上班时间半小时。2、晚会：下班时间前半小时。第二条如有特殊情况不能及时参加会议的需提前向项目经理请假，否则按缺席会议考勤。第三条早会上如无重要事情安排布置，在考勤后即可散会。第四条晚会主要内容：各部门负责人总结当天工作情况及安排次日工作计划，及时上传当天消缺情况，安排晚上值班人员。第五条值班人员应严格按照安排进行值班，不得无故不值班或刻意不值班，对确实不能值班的须经项目经理同意后方可调换人员，但调换的人员须满足现场要求。第六条值班人员根据甲方要求及时到集控室签到。第五节员工管理制度第一条员工上班必须穿公司统一配发的工作服，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁穿拖鞋上工地。第二条员工不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。第三条员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向班组长汇报，只有当班组长解决不了时，方可再向项目部经理汇报。第四条所有项目部维护人员在维护期间，根据出勤天数，每人每天补助生活费和交通费10元/天，坐公司班车的每天补助5元。第五条所有项目部维护人员的值班按照每人每天补助10元/班。第六条加班实行调休制度，加班不再另计工资。加班可以累积。累积加班4小时的调休半天，8小时以上的调休一天，第七条项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，为项目部服好务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工，一次罚款100-500元，并视情节严重另行处理。第八条项目部员工恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。华润龙源化学维护项目部2015-2-12