经验分享工程施工合同评审要点

.精选资料经验分享工程施工合同评审要点一、合同评审通用要点指所有的合同都必须考虑的评审点。（一）评审程序方面1、合同版本是否由我方形成。2、合同的形成是否符合公司规定的内部评审程序。3、合同是否需要外聘法律顾问审核。（二）评审内容方面1、是否采用通行合同版本或者国际通行文本。若采用通行文本，通行文本的修改对合同文本原义和宗旨是否有较大差异，对我方是否有重大负面影响。2、若没有通行文本或没有采用通行文本，评审要点主要如下所述：（1）有无明显违反法律法规的内容及其他无效条款；（2）合同解除或终止条件是否明确、合理；（3）违约责任是否明确、合理；（4）适用法律是否明确，是否存在法律冲突；（5）保密条款是否明确合理；（6）争端解决条款是否明确、合理；（7）文字表述是否存在歧义和矛盾；（8）是否存在可能影响公司利益的重大表述漏洞；（9）是否存在对我方不公平的异常条款；（10）其他需要说明的事项。二、几类特殊的合同评审要点（一）工程主合同评审要点除合同评审通用要点之外，在评审工程主合同时还需关注以下评审要点：1、合同条件中特殊条件的内容师傅存在对一般条件修改的严重不合理内容；2、合同文件的组成及优先顺序是否明确、合理；3、合同生效条件及开工时间、工期是否明确、合理；4、是否可调价，调价条款是否合理；5、支付条款（支付金额、币种、方式等）是否明确、合理；6、税负约定是否明确、合理；7、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确、合理；8、合同解除或终止条件是否明确、合理；9、合同使用语言，工程使用标准是否明确；10、奖惩条款是否明确、合理。（二）施工分包合同评审要点.精选资料除合同评审通用要点之外，在评审施工分包合同时还需关注以下评审要点：1、分包工作范围是否明确；2、我方在主合同中施工方面的责任和义务能否全面、合理的与分包商的责任义务衔接；3、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确；4、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理；5、对分包商的各项管理条款（包括但不限于人员、账户、与当地关系等）是否明确、合理；6、保证工程质量的条款是否明确、合理；7、保证工程进度的条款是否明确、合理；8、是否还存在分包商索赔的漏洞，如有索赔机会，我方在主合同中是否拥有同样的索赔机会；9、有多个分包商时，能否确保分包商之间的工作衔接及履约情况不影响工程整体顺利履约；10、设备物资清关、人员进出境手续等的办理责任是否明确；11、分包商在施工中与第三方发生纠纷时（如有），我方应免责或得到分包商相应补偿的条款是否明确；12、税负约定是否明确；13、工程标准是否明确；14、退出机制是否明确、合理；15、激励机制是否明确、合理；16、标识管理是否明确；17、质保金、质保期的约定能否与主合同中相应的质保金和质保期间衔接；18、转让、分包限制是否明确。（三）设计分包合同评审要点除合同评审通用要点之外，在评审设计分包合同时还需关注以下评审要点：1、设计工作范围是否明确；2、我方在主合同设计方面的责任和义务能够全面、合理的与分包商的责任义务衔接；3、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确；4、设计标准是否明确；5、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理；6、设计方案质量的规定是否明确（包括但不限于能否及时得到业主的批准及未得到批准时能否及时提供符合要求的设计方案）；8、设计进度及交图计划能否满足主合同履约的要求；9、设计进度及交图计划与施工分包能否合理衔接；10、鼓励优化设计的规定是否合理；11、设计现场服务规定是否合理；12、设计人员进出境手续等办理责任是否明确；13、分包商在施工中与第三方发生纠纷时（如有），我方应免责或得到分包商相应补偿的条款是否明确；.精选资料14、税负约定是否明确；15、退出机制是否明确、合理；（四）供货分包（或采购合同）合同评审要点除合同评审通用要点之外，在评审供货分包（或采购合同）时如未采用通行合同版本，在内容上还需关注以下评审要点：1、支付条款（支付金额、币种、地点、方式等）是否合理；2、保函约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确；3、合同履行时间是否明确，月主合同履约的时间衔接是否合理；4、采购物品的表述是否明确，能否满足主合同履约的需要；5、质量要求是否明确，若质量不符合施工要求，能否得到及时的相应补偿；6、出厂验收、出关验收及现场验收的条款是否明确；7、交货地点是否明确；8、清关、运输、投保等责任是否明确；9、若是国内采购，出口退税相关约定是否明确、合理；10、安装、调试、试运行责任是否明确、合理；11、质保金、质保期的约定能否与主合同中相应的质保金和质保期间衔接；12、维修、保修或其他售后服务的约定及费用承担是否明确。（五）代理代理合同评审要点除合同评审通用要点之外，在评审代理合同时如果未采用通行合同版本，在内容上还需关注以下评审要点：1、代理费支付条款(支付金额、条件、币种、地点，方式等)是否明确、合理；2、代理权限是否妥当；3、代理期限是否明确；4、代理项目或区域是否明确；5、是否为排他性代理。（六）联营体（联合体）合同评审要点除合同评审通用要点之外，在评审联营体（联合体）合同时在内容上还需关注以下评审要点：1、对外联营体协议协议条款与实际实施模式、比例划分及其他对内联营体协议条款的衔接是否妥当；2、对内联营体协议（1）工作范围划分是否明确；（2）财务管理（包括账户管理、账户设立、资金流转等）是否明确、合理；（3）现场管理机构的设置是否明确、合理；（4）与对外联营体合同的衔接是否妥当；（5）保函的约定（各方承担的比例、生效、失效和递减条件)）是否明确，能否与主合同中要求的保函衔接；2017版《建设工程施工合同（示范文本）》解读暨施工合同司法解释二.精选资料专题培训班，03月28-30日（28日报到）青岛市，04月19-21日（19日报到）北京市，添加微信号653278912咨询。（6）质保金I的约定（各方承担的比例）能否与主合同中规定的质保金和质保期间衔接；（7）联营体发生的各项费用分担约定是否明确；（8）我方管理费及利润等支付（包括支付金额、条件、币种，地点，方式等）是否明确、合理；（9）在主合同履约中，其他联营方与第三方发生纠纷导致联营体承担责任时（如有）或因其原因导致联营体在主合同履约中的违约时（如有）我方应得到其他联营方补偿的规定是否明确。（七）谅解备忘录评审要点除合同评审通用要点之外，在评审谅解备忘录时对内容上还需关注以下评审要点：1、与其他合同文件的衔接是否妥当；2、对已经签订的合同条款是否有修改，若有修改，修改内容对合同原义有无重大偏离。（八）管理与服务协议评审要点除合同评审通用要点之外，在评审内部管理协议时对内容上还需关注以下评审要点：1、管理模式和管理服务关系是否明确；2、管理费支付条款(支付金额、币种｀方式等)是否明确。（九）项目管理合同除合同评审通用要点之外，在评审项目管理时在内容上还需关注以下评审要点：1、项目管理职责和管理范围是否明确；2、我方在主合同中关于项目管理方面的权限是否能合理地与项目管理公司的管理权限衔接；3、项目管理公司的现场机构设置和人员安排要求是否明确；4、项目管理公司人员进出境手续等的办理责任是否明确；5、保函的约定（比例、生效、失效和递减条件）是否明确；6、项目管理公司权限是否明确合理；7、支付条款(支付金额、币种、地点、方式等)是否合理8、项目管理公司人员在项目管理中与第三方发生纠纷时（如有），我方应免责或如因此导致需要我方承担责任时得到项目管理公司相应补偿的条款是否明确；9、税负约定是否明确；10、激励机制是否明确、合理；11、标识管理是否明确；11、退出机制是否明确、合理。.精选资料欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用.精选资料致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求.精选资料Ppt课件制作设计，word文档制作、图文设计制作、发布广告等，秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档