武汉天澄环保科技公司计划经营部合同管理考核指标

计划经营部合同管理岗考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类20%合同重大疏漏出现率15%2合同执行情况分析报告的及时率5%345组织类10%部门领导的满意度10%6编号GS指标70%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1对合同文件归档管理的完整性、有序性10%2对法律事务处理的及时性10%3合同统计的准确性、及时性20%4合同评价的准确性、及时性20%5公司各项资质的年鉴工作及时性10%6考核得分