安全检查记录

安全生产检查记录在建工程已陆续复工，为确保施工安全，公司于2007年4月4日组织各项目部管理人员争对近期安全工作形势，集团总公司的有关要求召开专题会议，讨论部署各项目工程当前安全工作。会后我项目部依照公司会议精神及施工现场实际情况成立以项目经理舒彦军，安全员王志坚及各施工班组长组成的安全施工检查小组。对施工现场安全生产，文明施工进行专项检查。检查情况如下：一、塔式起重机塔机基础牢固、稳定、无沉降，基础排水畅通。塔机各金属部件无变形，焊缝无开裂现象。附墙装置牢固，各附墙杆受力均匀，焊缝无开裂现象。安全防护装置齐全、灵敏、有效。电器安全装置接线完好，开关箱均加锁管理。塔身全高57.6米，经测量塔机垂直度，偏西5.5厘米，偏南4.5厘米，均符合规范要求。钢丝绳合格，标准节螺杆紧固，开口销充分打开。二、脚手架外脚手架基础牢固、稳定、无沉降，基础排水畅通，架体垂直度符合要求，逐层连墙杆设置齐全，分层卸荷钢丝绳牢固，架体稳定性符合要求。分别在一层、四层、七层、九层、十三层铺设硬防护严密、稳定、牢固，外侧安全网挂设严密，临边洞口按要求封闭严密。三、施工机具施工机具进行检查调试，加润滑油，检查各接线保护装置齐全有效，钢筋及木工土建机械设专人操作，非作业人员不得操作。四、临时用电按规范要求设置确保一机、一闸、一箱、一漏。楼上临电设专用分箱，移动开关箱，线路架空搭设，电缆线完好无破损现象。接地接零线按要求设置齐全，各保护装置齐全、灵敏、有效。生活区临电重新布置，拆除私拉乱接电线，对破损线路进行包裹严密，确保安全用电。五、文明施工规范现场各种材料堆放，标识清楚，现场垃圾集中堆放，清理转运。疏通排水确保现场无积水现象。安全员：项目经理：宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部2007年4月7日防汛防涝工作领导小组及防汛防涝抢险工作应急小组安排名单为认真贯彻落实自治区办公厅宁政办明电发（2007）85号文件精神和集团公司的部署和要求,项目部根据现场管理及施工情况部署如下：（1）、防汛防涝工作领导小组组长：舒彦军13369519998副组长：王志坚13895636975成员：孙健伟13895365916董建虎13995070812（2）、防汛防涝抢险工作应急小组组长：舒彦军13369519998副组长：王志坚13895636975成员：孙健伟13895365916董建虎13995070812李海锋13014285366付士民13709501081周红国13895308868孙海涛13895199887赵秋红8671530雷军宁13909514099（3）、防汛防涝值班室设在项目部办公室：值班电话：白天：王志坚13895636975夜间：孙健伟13895365916宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部2007年6月25日现场经济签证单工程名称：签证原因：签证内容：施工单位：年月日建设单位：年月日收文登记表宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部安全生产、文明施工措施费使用记录一、2006年1）、临时宿舍：540平米129600元2）、临电系统：总箱1个1200元分箱4个3100元开关箱19个3800元五芯电缆70米1400元四芯电缆340米3400元三芯电缆270米6500元两芯电缆100米400元3）生产生活用水系统：4700元4）、安全帽170顶1445元5）、安全带20条400元6）、安全网700片22400元7）、安全网绳120公斤1200元8）、兜网520条26000元9）、消防系统：灭火器6个600元水桶4个200元消防斧2把110元消防锹4把100元消防钩2把50元10）、安全培训教材、阅读书籍、报刊：3200元11）、医疗保健及急救设备、药品：2100元12）、现场道路场地硬化：7500元13）、现场绿化工作：1500元14）、其他费用：5000元合计：224405元宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部安全生产、文明施工措施费使用记录二、2007年1）、临时宿舍：40平米9600元2）、临电系统：开关箱4个800元三芯电缆70米350元两芯电缆100米400元3）生产生活用水系统：700元4）、安全帽100顶850元5）、安全带10条200元6）、安全网200片8000元7）、安全网绳20公斤400元8）、兜网50条2500元9）、消防系统：灭火器2个200元水桶1个50元消防斧2把110元消防锹2把50元10）、安全培训教材、阅读书籍、报刊：1200元11）、医疗保健及急救设备、药品：1100元12）、现场道路场地硬化：500元13）、现场绿化工作：1000元14）、其他费用：5000元合计：33010元中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部流动人口计划生育管理工作领导小组为认真贯彻落实国家《流动人口计划生育管理办法》和自治区、银川市对流动人口管理工作的有关要求。根据项目工程要求及施工人员流动情况，成立流动人口计划生育管理工作领导小组组长：舒彦军13369519998副组长：王志坚13895636975成员：孙健伟13895365916董建虎13995070812李海锋13014285366付士民13709501081周红国13895308868孙海涛13895199887赵秋红8671530雷军宁13909514099宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部2007年5月1日防汛防涝抢险工作准备记录（1）防汛防涝抢险工作人员准备：土建班组：20人负责人：孙健伟13895365916钢筋班组：5人负责人：李海锋13014285366木工班组：5人负责人：付士民13709501081装修班组：10人负责人：孙海涛13895199887注：各施工班组人员必须保证到位，负责人电话24小时畅通。（2）、防汛防涝抢险工作设备准备：货运车：10吨车一辆1.5吨车一辆运输车：一辆注：值班车辆24小时接受调遣。（3）、防汛防涝抢险工作物资准备：电缆线200米照明工具4套铁掀20把水桶10个木桩100个大锤5把铁丝2卷水泥袋1000条绳子300米塑料纸500平米水泵两台水管300米注：防汛防涝抢险物资不得挪用，如急用后立即恢复。宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部建筑施工安全生产隐患排查治理专项工作领导小组为认真贯彻落实集团公司关于建筑施工安全生产隐患排查治理专项工作的有关要求。根据项目工程要求及施工人员流动情况，成立建筑施工安全生产隐患排查治理专项工作领导小组。组长：舒彦军13369519998副组长：张晓13369597456王志坚13895636975成员：孙健伟13895365916董建虎13995070812李海锋13014285366付士民13709501081周红国13895308868孙海涛13895199887赵秋红8671530雷军宁13909514099宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部2007年6月30日中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动工作方案一、工作目标通过开展建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动工作，进一步落实施工现场安全生产主体责任和项目部安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决施工现场存在的突出问题，建立重大安全隐患控制，排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制伤亡事故发生，确保安全生产。二、组织领导项目工程成立建筑施工安全生产隐患排查治理专项工作领导小组，具体负责排查治理工作。组长：舒彦军副组长：张晓王志坚成员：孙健伟董建虎李海锋付士民周红国孙海涛赵秋红雷军宁三、排查治理的对象和范围依据国家有关安全生产法律法规和规范标准，根据施工现场情况，排查治理的对象和范围：对象是各参建施工班组；范围是安全管理、文明施工、起重机械、脚手架、临时用电、施工机械、高空作业、“三宝、四口”及临边防护。同时，通过安全生产隐患排查治理，进一步提高项目部安全管理工作及各施工班组安全责任制的落实情况。四、排查治理工作安排本次排查治理工作自2007年6月30日开始至2007年10月31日结束，分五个阶段组织实施。第一阶段为安排布置阶段。2007年7月5日以前，项目部及各施工班组建立组织机构，制定工作方案，做好宣传发动工作，明确分工，落实责任，做好排查治理的准备工作。第二阶段为项目部自查自改阶段。7月10日以前，项目部组织各施工班组认真排查施工现场的安全隐患，针对施工现场的突出问题和薄弱环节，落实整改措施，消除安全隐患。自查的主要内容：1、模板工程安全管理。2、基坑开挖安全管理。3、起重机械安全管理。4、临时用电使用情况。5、现场安全防护情况。第三阶段为检查整改阶段。7月20日以前，项目部组织各施工班组开展全面检查工作，对发现的安全隐患责令整改，并跟踪落实，同时对排查整治的工作情况进行认真总结。第四阶段为督查阶段。7月30日以前，汇同分公司和集团公司工程管理部项目部排查治理情况进行督察。第五阶段为“回头看”再检查阶段。10月30日以前，为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，项目部组织各施工班组在8月到10月底期间组织开展“回头看”再检查。只要检查工程中对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全。五、排查治理主要内容1、塔式起重机塔机基础是否牢固、稳定、有无沉降，基础排水是否畅通。塔机各金属部件有无变形，焊缝有无开裂现象。附墙装置是否牢固，各附墙杆受力是否均匀，焊缝有无开裂现象。安全防护装置是否齐全、灵敏、有效。电器安全装置接线是否完好，开关箱是否加锁管理。塔身全高及塔机垂直度是否符合规范要求。钢丝绳是否合格，标准节螺杆是否紧固，开口销是否充分打开。2、脚手架外脚手架基础是否牢固、稳定、有无沉降，基础排水是否畅通，架体垂直度是否符合要求，逐层连墙杆设置是否齐全，分层卸荷钢丝绳是否牢固，架体稳定性是否符合要求。各层铺设硬防护是否严密、稳定、牢固，外侧安全网挂设是否严密，临边洞口是否按要求封闭严密。3、施工机具施工机具进行检查调试，加润滑油，检查各接线保护装置是否齐全有效，钢筋及木工土建机械设专人操作，非作业人员不得操作。4、临时用电按规范要求设置确保一机、一闸、一箱、一漏。楼上临电设专用分箱，移动开关箱，线路架空搭设，电缆线是否完好无破损现象。接地接零线是否按要求设置齐全，各保护装置是否齐全、灵敏、有效。生活区临电重新布置，拆除私拉乱接电线，对破损线路进行包裹严密，确保安全用电。5、文明施工规范现场各种材料堆放，标识清楚，现场垃圾集中堆放，清理转运。疏通排水确保现场无积水现象。宁夏第一建筑公司第五分公司中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部2007年6月30日中国人寿保险公司宁夏分公司综合办公楼项目部大干50天生产工作安排为认真贯彻落实集团公司关于大干50天确保完成全年各项任务及生产工作安排，根据项目工程要求及施工情况，成立建筑施工“四比四赛”领导小组。一、工作安排时间：2007年10月1日至2007年11月20日二、工作内容：比安全、比质量、比进度、比效益。三、工作目的：确保全年各项任务圆满完成，推动各项工作再上新台阶。四、组织领导：项目部成立大干50天生产工作安排领导小组组长：舒彦军13369519998副组长：张晓13369597456王志坚13895636975成员：孙健伟13895365916董建虎13995070812李海锋13014285366付士民13709501081周红国13895308868孙海涛13895199887赵秋红8671530雷军宁13909514099五、抢进度、抓质量、保安全工作措施1、附属用房工程现阶段附属用房工程基础施工完毕，工期定于10月底主体施工完毕。为确保工程顺利施工，木工班组、钢筋工班组、混凝土班组必须密切配合，各施工班组所需材料、设备必须提前2天报项目部采购，各班组必须按照工程进度