运用QC方法提高同层排水系统的施工质量

山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意1目录一、小组概况2二、工程概况3三、选题理由3四、开展PDCA循环过程41、现状调查42、确立目标53、原因分析64、通过原因分析，对原因进行确认65、制定对策86、措施实施87、效果检查9五、效果总结15六、巩固措施15七、体会及下一步打算15山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意2运用QC方法提高同层排水系统工程的施工质量一、小组概况本小组由七人组成，于2006年5月组建，全体组员年均接受QC教育72课时，每十天活动一次，每次三小时，小组自成立以来，每年坚持QC活动，先后攻关多项技术难关，其中多次荣获QC成果奖。山东兴唐源建设工程有限公司工程部QC小组概况表小组名称工程部QC小组活动时间2006年7月—2011年3月平均年龄30岁小组人数7人姓名年龄文化程度技术职务小组职务成员分工陈荣礼37本科工程师组长全面负责杜洪斌35本科工程师副组长分析原因张德峰33本科工程师组员制定对策田春磊34本科工程师组员具体实施朱云斌27专科助工组员具体实施王莹24专科技术员组员资料管理田宵24专科技术员组员质量管理二、工程概况济宁市兴唐·国翠城位于济宁市红星东路与陵园路交界处，由济山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意3宁兴唐地产投资开发，是济宁第一、国内领先的高舒适度低能耗科技主题社区。社区总占地面积约52208㎡，住宅总建筑面积约116258㎡，由9栋高层板楼与4栋六层板楼组成，于200年月开工，2011年8月竣工，由北京构易设计院设计，山东兴唐源建设工程有限公司承建。三、选题理由同层排水技术虽然出现的较早，但只是在近几年才得到快速发展。由于商品房的出现和国外先进技术的引进，为加强住宅的私密性，方便排水横支管的维护和检修，近年来同层排水技术在我国发展很快，引起了建筑给排水专业人员的广泛关注。同层排水的特点是卫生器具的排水支管敷设在本层地板以上，只有主立管穿越楼板,管道的维护和检修在设置卫生器具的同层进行，不干扰下层住户。由于同层排水具有传统排水方式无可比拟的优点，可以认为，该技术将成为今后住宅和公共建筑排水管道敷设方式的主流。同层排水是当前最流行的也是新兴的一种排水方式，由于没有专门的施工工艺及规范，在施工过程中存在以下问题：○1在施工过程中容易引起坡度不够、易堵、管道连接处漏水等问题。○2因地漏水封比较短，直接关系到屋内空气质量以及后期管道被堵的几率。我单位为了确保同层排水工程包括支管坡度不够、易堵、管道连接处漏水、地漏影响屋内空气质量等的施工质量，本次QC活动的课题主题确定为“运用QC方法提高同层排水工程质量”、以减少施工过程中难以克服的质量通病，为建筑节能施工技术的发展做出我们自己力所能及的贡献。山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意4四、开展PDCA循环过程1、现状调查在施工过程中，公司工程部技术人员配合建设单位、监理单位技术人员对兴唐·国翠城在施工的9#楼一至六层的卫生间排水支管及地漏等部位的施工质量进行检查，发现存在支管坡度不够、加固不牢、管道连接处漏水、地漏处过高及成品受到破坏等质量缺陷。根据现场调查的质量情况进行了分类汇总如下表：序号检查项目检查点数不合格点数频率累计频率1坡度不足30637.5037.502支管加固不牢30531.2568.753连接处漏水18212.5081.254地漏处过高15212.593.755成品受到破坏1516.25100合计10816100100根据检查表绘制出排列图山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意5坡度不足连接处漏水加固不牢地漏处过高不合格点数成品破坏由排列图知：同层排水系统中的支管坡度不足、加固不牢为影响同层排水施工的主要因素，经小组讨论，应针对主要因素进行分析、研究，以提高同层排水工程施工质量。2.确立目标（1）、目标：确保同层排水工程质量符合设计、规范要求，检验批验收合格率达到95％以上。（2）、可行性分析分析1、在施工过程中，支管坡度不足、加固不牢、连接处漏水、地漏过高及成品破坏等缺陷影响了排水效果的质量。故消除以上问题，符合企业的质量方针，目标切合实际。山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意6分析2、小组成员均为大专以上学历，多数具备工程师以上职称，而且本小组组长及副组长此前均参与过同层排水工程的施工，有着比较丰富的经验和解决实际问题的能力，为实现目标提供了技术保障。3、原因分析通过排列图可以看出，坡度不足、加固不牢是影响外墙细部聚苯板工程质量的首要因素。我们通过认真讨论后，认为引起坡度不足、加固不牢质量问题的因素有共性，原因分析如图所示：4、通过原因分析，对要因进行确认：山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意7要因确认表序号明确原因分析讨论原因确认1缺乏同层排水施工经验工人以前未进行过同层排水工程的施工要因2工人质量意识差工人缺乏工程质量意识非要因3地漏质量不符合要求未进行材料考查，地漏质量证明文件不齐全要因4地面高度有偏差未对地面进行实地测量非要因5支管支架不牢固支架不合规范要因6热熔连接不合规范工人只求进度，不求质量非要因7施工现场脏乱差施工现场工序交接混乱，材料、机具乱堆、乱放非要因8各工种不注意对成品的保护各工种人员只顾自已利益，对其它工种的施工成品不注意保护非要因山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意89检查不及时工地没有定期检查制度、也没有工程质量三检制度非要因10责任不明确工地未建立工程质量责任制，或有制度未按制度执行非要因5、制定对策根据原因分析，小组成员进行认真研究讨论，制定对策如下表：原因措施完成时间执行人施工经验不足对工长及操作工人进行详细的施工技术交底和技术培训，传授施工经验。立即陈荣礼地面高度有偏差对每层支管处进行实地测量，对朝高处进行刻除。3天杜洪斌地漏质量差不符合同层排水施工要求工地建立原材料验收制度，对质量低劣的材料禁止进入现场。3天张德峰6、措施实施实施一：分析原因后由组长组织管理人员及技术工人参加现场山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意9会，制定出奖罚制度，实行个人工资直接与工程质量挂钩，奖优罚劣。实施二：由副组长对施工操作人员进行详细的施工技术和质量保证的交底，技术人员跟班检查指导，择优使用操作工人。实施三：由副组长负责改进操作方法，施工工艺，消除产生质量问题的环节。实施四：有（张德峰）负责安排专人对地漏质量和热熔质量进行检查，专职质检员重点检查。7、效果检查通过对已施工完毕的2层卫生间等部位检查发现，地漏处过高已消除，支管坡度不足的问题也已解决，但随之又发现了新的质量问题，调查情况如下表：质量检查表（二）序号检查项目检查点数不合格点数频率（﹪）累计频率（﹪）山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意10第二次PDCA循环根据调查表绘制出排列图：根据排列图可知成品受到破坏、连接处漏水已成为主要问题，而此前坡度不足和地漏处过高的主要问题已得到解决。通过原因分析，对要因进行确认：1成品受到破坏20350502连接处漏水20233.3383.333支管加固不牢10116.671004坡度不足10001005地漏处过高1000100合计706100100山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意11聚整苯阴板阳表角面不不细平要因确认表明确原因分析讨论要因确认工人未做到精细施工缺乏质量意识，只求快不求好非要因工人成品保护意识不强对工人加强成品保护教育要因技术交底不详细交底人员对工艺了解不够，或技术交底流于形式要因检查不及时工地没有定期检查制度、也没有工程质量三检制度要因山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意12责任不明确工地未建立工程质量责任制，或有制度未按制度执行非要因根据要因分析，制定对策如下表：对策表原因措施完成时间执行人技术交底不详细技术负责人对工长和工人进行详细的技术交底，让每个操作工人对设计图纸进行熟悉。编制的施工方案应明确热用连接的施工方法方法。立即陈荣礼工人成品保护意识不强由于部分支管为悬空布设，应对工人进行成品保护意识的教育，。立即杜洪斌检查不到位工地建立支管连接处的质量检查制度。进一步强化工程质量三检制度。立即张德峰实施措施实施一：分析原因后由组长组织管理人员及技术工人参加现场山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意13会，严格样板引路制度。实施二：有副组长对施工操作人员进行详细的施工技术和质量保证措施的交底，技术人员跟班检查指导。实施三：由副组长负责改进操作方法，施工工艺，加强过程控制，严格工序交接，消除产生质量问题的环节。实施四：由（张德峰）负责对支管连接处和成品保护进行检查。质量检查表（三）序号检查项目检查点数不合格点数不合格率（％）1成品受到破坏5012.52连接处漏水5012.53坡度不足3013.333支管加固不牢30004地漏处过高3000合计14032.14效果分析由质量检查表（三）看出，通过第二次PDCA活动，我们对存在的主要质量问题进行了解决，使同层排水支管安装合格率达到97.86％，该工程同层排水支管安装施工质量受到专家组的高度评价，实现了小组拟定的目标。山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意14五、效果总结1、我们QC小组通过济宁市兴唐·国翠城同层排水支管安装工程全数检查，质量明显提高，避免了返工，保证了工期，并有效地控制了成本。通过措施的实施，在以后的施工中，各种缺陷均已基本消除，达到了预期的效果。2、通过PDCA循环，工程质量得以巩固，取得了良好的成果、实现了本次活动的目标。3、社会效益：1）、我们运用QC方法，抓住了问题的关键，采取针对性的实施对策，成功的解决了同层排水支管安装工程施工中的质量通病，为公司赢得了良好口碑。2）、通过这次活动的开展，提高了项目部成员的质量管理意识，使所有施工人员的业务素质有了进一步的提高。4、经济效益通过本次活动，降低了返工和维修次数，减少了材料和人工的浪费，节约了资金。六、巩固措施1、继续坚持QC小组活动并灵活运用QC方法解决工程施工的质量问题，提高工程质量。2、充分运用QC方法分析问题，解决问题促进公司技术素质及项目部施工水平进一步提高。七、体会及下一步算山东兴唐源建设工程有限公司提高同层排水系统工程的施工质量质量为本安全第一防治污染持续改进遵纪守法文明生产创造精品顾客满意151、通过本次QC小组活动，我们全体成员经过努力解决了问题，实现了预期的目标，同时也提高了QC小组成员解决问题的能力，增强了小组全体成员的活动信心。2、随着社会的发展、新工艺、新材料的推广及应用，我们将继续应用PDCA的循环方法，不断攻克新的技术难题。