生管工作

版本:A第一代理人:XXX頁次:1-1工作頻率工作內容說明07:30--08:0008:00--08:3008:00--09:0007:30--09:3009:30--10:0009:30--10:00確認模具10:10--11:0011:00-11:3014:00-15:00生產進度Review13:30--16:0013:30--16:30持續跟催13:30--16:0014:00-15:3016:00--16:3017:00--17:3018:30--19:3019:30---下班前周二周五周一.三。五周一.四周四周五周六5日前月初月初月中月初24日不定不定三十二,RollingPLYC7U2生管主管Excel格式正確九,PC/PDReviewMeeting生管.制造月生管每周算一次,月底總的一次三十,模具狀況REVIEW模具明細表生管.塑膠部生管模具套數及要報廢之模具要快，如未備案，無法出生管生管二十七,庫存分析庫存報表YMD2生管分析庫存原因二十九,交貨準確率ysc6二十一,料況及MPSReview下周缺料表生管、採購材料狀況二十六,周會Forecast生管訂單之趨勢周二十三,出貨資料申請二十八,月出貨明細yp27生管未關工單明細表/NCOOIS生管五天外之工單出貨申請表生管請櫃要注明出哪里二十二,工單TECO二十,排周生產排程周生產計劃表生管周三發表周生產計劃表十九,製定第二天工作備忘錄記錄本生管/nco06生管及時,準確十六,確認海外出貨裝車明細每日訂單登記本生管訂單增減趨勢及產能第二天要逐件完成及異常十五,巡線,對照排程了解生產進度周生產計劃表生管及時,準確,無遺漏十四,訂單簽核,異動表跟催十八,調整MPS.整理訂單YDV51生管準確十七,確認海外出貨庫存生管十三,確認工單發放狀況,跟催工單發料倉庫.采購缺料及入料時間業務.采購訂單發展及異動材料情況十,巡線了解生產線異常各相關單位注交貨日期十二,出貨跟催出貨申請表及計劃表生管跟催制造入到倉庫為止十一,確認海外出貨資料/nco06七,報local出貨資料國內出貨申請表生管出貨日期.客戶.數量八,PC/MCReviewMeeting生管.采購調整計劃四,發行異動表給采購,調整產能異動表各相關單位根據料況調整計劃五,DelayReviewMetingDelayNotice所有生管Delay出貨首先通知業務二,工單RELEASE/NCO02生管快三,處理異常,RUN模擬缺料/nyp23生管根據異常料況調整計劃並支會業務使用T-CODE及表單協調(配合)部門工作注意事項一,巡線確認出貨數量/nco06制造,制工,品保注意不良倉生管,制工姓名:第二代理人:台達電子零組件(東莞)有限公司工作說明書廠別:七廠DC-FAN職務:生管更新日期:2008/6/14工作項目是否有治工具問題二十五，產銷會議產銷資料生管，採購，業務，廠長確認DELAY，FCST，訂單狀況六,簽核訂單所有生管訂單系統二十四,治工具ReviewDailyschedule出貨數量三十三,新機種備案三十四,工單退料三十一，內銷合同確認出貨數量-內銷備案數量生管不定備案流程作業訂單延後和取消版本:A頁次:1-1CO06CO06CO02YDV51CO06YSC6每月五日之前根據生管助理發出的YMD2報表,列出庫存原因、對策七,報local出貨資料八,PC/MCReviewMeeting九,巡線了解生產線異常十,確認海外出貨資料十一,出貨跟催十二,確認工單發放狀況,跟催工單發料十三,訂單跟催,異動表跟催十四,巡線,對照排程了解生產進度二十六,庫存分析YMD2每月一日要根據生管助理發出的YP27報表,計算上周各系列的出貨數量及TOTAL數量.二十八,模具狀況REVIEW與塑膠部一起REVIEW模具狀況,了解各模具狀況,並及時了解即將報廢模具的狀況.二十七,交貨準確率每個周未要計算本周的交貨準確率交于專門負責統計準確率的生管.二十四,周產銷會與台灣業務開電話會議,了解訂單的後續狀況,並及時修正FCST.二十五,月出貨明細YP27周一報周四五六的海外出貨資料,周四報下周一二三的海外出貨資料.報好的海外出貨資料申請表交于生管助理處.二十二,工單TECOCooisCo02二十三,出貨資料申請周一、三、五跑未關工單明細，要把超過三天的工單TECO，如有三天未結之工單找出其原因，並發MAIL通知相關部門在一定時間期限內處理完畢.二十,排周生產排程周二根據MPS排出下周生產排程,周三10:00前發給采購.二十一,庫存REVIEW周六跑庫存報表,REVIEW各個ITEM,並確認各個ITEM的出貨時間,並發出庫存分析．十八,製定第二天工作備忘錄下班前寫出明天要處理的事情,訂出工作備忘錄.十九,周會資料計算出每條線的訂單狀況與產能狀況十七,調整MPS.整理訂單整理訂單,調整MPS,使MPS更如合理.CO06對照明天00版裝車明細,確認出貨的材料是否已經全部入帳.如有未入帳之材料,催製造及時結單及時入庫成倉及時入帳.十六,確認海外出貨庫存五,DelayReviewMeting確認明天出貨之資料是否排上裝車明細,如有未排上之資料確認未排車的原因到生產線與製造確認生產進度.依據產線產能，模具狀況回交期。當天訂單當天簽核完成了解生產進度,PUSH製造及時結單異常,並及時有效的PUSH相關部門處理對照明天出貨資料查庫存,未能入庫部分要確認是否能在當天晚上入庫,如確認不能要在15:00之前通知進出口拉下此筆資料,如在15:00前確認出某筆資料不能出,要填寫資料修改申請表,並請責任單位簽字對照周生產排程計劃表及異動表確認工單是否發料,如有缺料通知相應采購,並要求給出入料時間,並知會材倉.如不缺料,催材倉及時發料.四,發行異動表給采購,調整產能1.異動表流程:Mail給塑膠部、沖壓部、製造部、製工部、采購了解生產異常,並及時有效的PUSH相關部門處理十五,確認海外出貨裝車明細2.根據異動表調整生產排程如實填寫DELAYLIST根據訂單登記本及交貨排程,報明天LOCAL出貨資料與采購、塑膠部、距達、SMD匯明天上線工單之料況,確認材料進料時間一,巡線確認出貨數量CO061.請相關人員處理異常,並調整生產排程2.整理工單號,用YP23RUN缺料YP23工作項目工作內容說明SAP使用T-CODE三,處理異常,RUN模擬缺料二,工單RELEASE依據產線情況，發放第二天產線工單，第三天SMD工單，並作RELEASECO02拿出貨預報巡線第二天出貨狀況,如有異常發生,致使第二天出貨之材料不能入庫,不能出貨,當場填寫出貨資料修改申請表,並請相關責任單位主管簽字,之後找生管助理修改資料或拉下此把資料，並確認每條線的進度，生產狀況。六簽核訂單依據產線產能，模具狀況回交期。當天訂單當天簽核完成台達電子零組件(東莞)有限公司工作說明書廠別:七廠DC-FAN職務:生管更新日期:2008/06/14姓名:第一代理人:第二代理人: