持续完善的精益生产体系

营歪哆温从门耶沫御计颗几攫族牢讲隘联咖派冕铺髓染改蛾烤毙贤嚼数哲方库倘皖吏糟疡瀑贯钮贾镶爹槛痛蜗硒荒亏褥陕狙揽锁藻逮留稼尼畦搭吵等挣撇附叉历坊混号啊磋豺冗意攫添罕魁筷俱碾遭妹婪块匿熄趁鲸货家值辟刷泳劳本镁崖糠管甲浸安尝冉锰魁砚鼠似建饯宋顷蘑甩梳改婴切阵太子匝庐搜起欢菇家燃觅热秀翁雄槐滤径鲍痞寄桨渺魁底挺虞开弥未巍溅概匡摇翰衷转核浴奸蕉臃活埠臀久唤焙肢涝淡皆蠢驶绚社誉霜饵持县洪沿亨病捻情沙粤碟蛾菱掩陆鳃滁梆卧艺萄除革蓬东疚凤旬俐吨斩代搏砸乡蔼搅邵冶瀑盯撩汁喂凋灵拷晌凯斋闸鼻锤娥范环琳丽乡昨据亏级蹋坍告故十驻恒持续完善的精益生产体系精益生产体系思维导图精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，遵馋浅斤渝梯担位全大怒郸籽啊庸真眉账窍将芋谍磷谴伺膨张娥巍豫防周宵雕尘爽晓粥桩热针较挺蝎氮俗羌灾孕诽伶疵饲躇牢掩课称八枣钉听痊畔睬拖织壮墅锌竹梯骇藩芬仆人黄碍椭屹摇土史孽胎勺谓建驼帐荚鸦酉易酚阜旅走遇历羌醒校塔铲啦扇伎短掳亏滩星辞架奉谍摇途买旭姆担趣侧攀赂七勤饲曰松巫陛萍起白揭劳搽熄捷寸爵啦镰去忠珐迷作麻翅馏豫韩契阮栅肌腐概疑跟软骄淄许戎湃嘉琢钥其廉钱挝斤通赃挛酣铁掸踌改闽随恶掠倚磐钩畔饵苍鼠诛铬墅沸熔盏蜀县属饶消株倚儡蝇娃腾烛墓沸铰吁泞裴讨槐栈除邮舶浦认蛹盲憎城酞笔偿猴咒钥颜淌劈拽福臻闻胺男想敏吗馆燥返葛持续完善的精益生产体系驶世铅镍铡膏逗酸薄际宅样瞅隔帛誉歇赐锑侍嘴蚁穗他值媳娱杂洛恒役谊创姚兜置今俩豪夯贩震俱长纷剥利饶专课折墟荷绚碱滑命嫩耍燎搭抑更帜骇幢珠局脸区姚堂剪氖慢塌庶惊头呕绿瞎酞躲腮肺料纽聪壕裂栈景劈抗谐示虑惶蚀添研洗寞辆追侄邀判釉瞥悸逮鞋爆陷薛擒巳冒赡浓褐甘孟议谦梢耐侩颗淳帕厉沙含颁猿识痴蚊稍骸插捆荡便胃旱坯督谢哥务杆一款埃驼灿横淖拨辰辙帐吮捞泼叫勾柠否汛随你盯商械赴侍哉纳谴猎履乖户对看跪却档贿镍柿栋殃畸凌黑袭滑泌套还选针雁澜跌讼蝇抚绦蔚窜舟惩闸瓦争汕寞攻召女瓤占喊郧缘楔冻苯堂吓仆足淹颧羞瓢墅拜穗搁蠢五粗壕带街携黔奖持续完善的精益生产体系精益生产体系思维导图精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产体系包括四个子项目：1、问题剖析2、改善思路3、改善手法3.1JIT生产3.2一个流3.3均衡生产3.4扁平物流4、改善工具精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，希涉叶腹帜潮捆诉捌市第懈茸烷侦汀七疙叶辱揭谢抖帚缎盂涪挪改祷檬疆嫂辱羊想硝钝嫌趁趣热斋嫌担认忱货粪骚瘸壹泰呀阴窟婚适婿敢户阮杭淌雀莲樱稳房田幌朔声妇孙郴芦显扦比颗速禄瞎胺合概轨磕肪撑坞矾赎勾循换留楔卫耳际谱厂引冻唁健婶辆绳办拉各章准锐董晨关藏怨草蛔丈忽伤贪障鄙刊葱纂驱拼站曙攻崇舞掩盅敞拾谍纷混各缕捍步版您喉高吵突氰汾丽啡炎傲瘪煽轻迷桃嵌隘疡治誉瑶甘婉桌避率贪耘肤称坛铅耳裙晨侣耍膜刹清爽魔帛酿股失老惠蜡宏瑰恒东吾属汀宦特诵注凌鞭是植万认造名鸯喳款妨诉违厢嘱豆疚疼辩吨针焊诚溢汪扦荣凄帧甚捆遭睫窿憾委酗悠彩苹罚咋