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当前位置:首页 > 机械/制造/汽车 > 机械/模具设计 > 1-10机械设备管理程序
机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:011.目的对集团公司机械设备进行有效的控制,确保机械设备的可靠性、安全性和环保性,保证集团公司整体目标和指标的实现。2.适用范围本程序适用于对集团公司自有机械设备(含车辆)的购置、调拨、使用、维保及报废处理等工作的管理,同时也适用于集团公司下属各单位外租的机械设备(含车辆)以及在各单位施工管理区域内作业的外部机械设备(含车辆)的质量、安全与环保管理。3.职责3.1领导职责3.1.1集团公司分管领导负责机械设备工作年度计划、机械设备购置与报废申请和《机械设备合格供方名册》的审批。3.2工程管理中心职责3.2.1贯彻国家有关法律法规,建立健全集团公司机械设备管理体系,明确组织机构、目标指标和管理职责,制定机械设备管理规章制度并监督执行。3.2.2负责集团公司质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系中设备管理工作程序的制定、监督、检查、落实。3.2.3根据集团公司的发展战略、业务发展规划,在集团公司分管领导和上级业务部门的指导下,组织制定集团公司年度机械设备年度工作计划,并报分管领导审批后执行。3.2.4审核集团公司下属单位年度机械设备购置计划,编制集团公司年度机械设备购置计划,报经集团公司分管领导审批后,组织实施机械设备的采购及安装验收。3.2.5根据设备分类代码规范,编发新增机械设备管理号码,建立集团公司机械设备台帐。3.2.6组织实施机械设备的调拨工作。3.2.7组织参与机械设备检查,监督机械设备运行与维保情况。3.2.8审核下属单位机械设备大修计划并监督实施。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:023.2.9审核集团公司下属单位机械设备报废申请,报经集团公司分管领导审批后组织实施。3.2.10收集整理供应商信息,对供应商进行考察评估,编制《机械设备合格供方名册》报集团公司分管领导审批,审核集团公司下属单位机械设备租赁合同。3.2.11负责集团公司下属单位机械设备管理人员的教育培训工作。3.2.12参与重大机械设备事故的调查与处理。3.3分公司职责3.3.1贯彻执行上级部门有关机械设备管理的规章制度,建立健全本单位机械管理体系,明确组织机构、目标指标和管理责任,制定本单位机械设备管理规章制度并监督执行。3.2.2编制机械设备购置计划并报集团公司工程管理中心审核。3.3.3参与新购机械设备的安装验收及交接,负责保修期内新购设备使用状况的信息反馈。3.3.4负责所属机械设备的使用管理,贯彻执行有关技术标准和安全操作规程,定期组织开展机械设备检查,发现事故隐患及时处理。3.3.5编制所属机械设备维护保养计划并组织实施,保持机械设备技术状态良好,提高机械设备完好率。3.3.6编制所属机械设备大修计划报集团公司工程管理中心审核并组织实施。3.3.7编制所属机械设备报废处理申请报集团公司工程管理中心审核,经集团公司分管领导审批后协助集团公司工程管理中心处理。3.3.8组织所属机械设备操作人员岗位培训,负责特种作业人员取证培训及年审换证工作。3.3.9建立所属机械设备台帐和技术档案,按期报送相关统计报表。3.3.10负责所属机械设备事故的调查、处理和上报工作。3.4集团公司直属项目部职责3.4.1贯彻执行上级机械设备管理规章制度,建立健全本单位机械管理体系,制定本单位机械设备管理办法。3.4.2编制机械设备使用及进出场计划,报集团公司工程管理中心审核。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:033.4.3在《机械设备合格供方名册》内招标选定机械设备供应商,机械设备租赁合同报经集团公司审批后组织机械设备的进场、安装及验收。3.4.4审查施工管理区域内机械设备相关资质资料,编制机械设备施工方案并进行技术交底。3.4.5检查、监督施工管理区域内机械设备的使用和维保状况。3.4.6制定措施以改善或消除机械设备不安全和对环境有不良影响的因素,并对机械设备出租单位提出质量、安全和环保要求。3.4.7参与施工管理区域内机械设备事故的调查、处理和上报工作。4.工作程序4.1机械设备的购置4.1.1下属单位依据本单位经营计划,结合实际情况,经技术经济分析,编制本单位年度机械设备购置计划并报工程管理中心审核。4.1.2工程管理中心依据集团公司发展战略和生产经营状况,结合下属单位机械设备购置计划,编制集团公司年度机械设备购置计划并报集团公司分管领导审批。4.1.3集团公司年度机械设备购置计划经集团公司分管领导审批后,由工程管理中心负责组织实施。4.1.3.1机械设备购置坚持实用性、先进性、经济性、可靠性、环保性并重原则,采取招标方式,由工程管理中心组织,财务部、纪检办、使用单位有关人员共同参与。4.1.3.2工程管理中心组织供应商和使用单位有关人员共同对机械设备进行验收,填写《新增机械设备验收记录》。4.1.3.3确因生产任务急需购置计划外机械设备,由下属单位向工程管理中心提出申请,报经集团公司分管领导批准后由工程管理中心组织实施。4.2机械设备管理号码的编制和建档4.2.1工程管理中心按照有关规定,对机械设备进行分类并配发管理号码。4.2.2使用单位按照有关规定,设置机械设备管理号码号牌。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:044.2.3各级机械设备管理单位应建立本单位机械设备台帐和机械设备技术档案。4.3机械设备的调拨4.3.1由工程管理中心开具《机械设备调拨记录》,调入、调出单位双方签认并办理交接手续,财务部根据《机械设备调拨记录》办理固定资产转帐手续。4.3.2调出设备必须保持完整,不得随意拆卸零件,随机附件、技术档案一并移交,如机械设备不符合使用标准,接收单位有权拒绝接收,待原属单位将机械设备修复并达到使用标准后再接收。4.4机械设备的使用4.4.1下属单位应建立健全机械设备使用管理制度并组织落实。4.4.2下属单位依据机械设备使用说明书和相关管理规定,制定机械设备操作规程,按照“定人、定机、定职责”原则,组织实施机械设备的运行。4.4.3特种设备须按有关规定,对整机和安全装置进行定期安全检验,检验合格方可投入使用。4.4.4机械设备操作人员须持证上岗。4.4.5下属单位应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》(GB12523-90)制定降噪措施,施工现场强噪声的机械设备(如搅拌机、木工机械等)须设置封闭的操作棚,以减少噪声污染。4.4.6施工现场出口处内侧须铺设长度不小于25米、宽度不小于出口宽度的混凝土路面,并设置冲洗设备及相应的排水和泥浆沉淀设施,运输车辆驶出施工现场前,须将槽帮和车轮上的泥土冲净。砼泵前需设置沉淀池,冲洗砼泵和砼搅拌车的含泥浆的废水需经沉淀,按《污染物控制程序》处理。4.4.7运输车辆不得超载,装载渣土或其他散装材料不得超过槽帮上缘,并采取有效措施封闭严密,杜绝飘扬和遗撒。4.4.8遇特殊天气(如大风、暴雨等),机械设备须按规定停止作业,并及时检查机械设备的漏电、积水、沉降、垂直度等情况。4.4.9下属单位每周对所属机械设备的运行情况进行检查并保留记录。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:054.4.10工程管理中心每季度对机械设备运行过程进行检查并保留记录。4.5机械设备的维保4.5.1机械设备维保坚持养修并重、预防为主的原则,下属单位依据机械设备使用说明书并结合实际情况,制定机械设备维修保养计划并组织实施。4.5.2易漏油机械设备应有接油、储油设施,维修和保养过程中产生的废油、油抹布等废弃物由维修人员及时回收,倒入指定容器,按《污染物控制程序》处理。4.5.3下属单位每周对所属机械设备维保情况进行检查并保留记录。4.5.3工程管理中心每季度对机械设备维保情况进行检查并保留记录。4.6机械设备的报废与处理4.6.1下属单位根据机械设备使用状况并结合实际情况,编制《机械设备报废申请表》并报工程管理中心审核。4.6.2工程管理中心审核下属单位《机械设备报废申请表》,有必要时组织专家进行技术鉴定,并报集团公司分管领导审批。4.6.3《机械设备报废申请表》经集团公司分管领导审批后,由工程管理中心组织实施,财务部、纪监办和机械设备所属单位有关人员共同参与。4.6.4达到国家强制报废标准的机械设备经集团公司分管领导批准后,由工程管理中心按国家有关规定处理。4.7机械设备的租赁4.7.1下属单位应根据施工生产实际需要,编制《机械设备使用和进出场计划》报至集团公司工程管理中心审核。4.7.2下属单位租赁机械设备时应在《机械设备合格供方名册》内选择机械设备供应商,租赁的机械设备应技术先进、机况良好、满足使用要求,国家命令淘汰的能耗高、技术含量低、安全性能差、环境污染大的机械设备禁止租赁。4.7.3下属单位与机械设备供应商拟订的机械设备租赁合同经自评机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:06后,应报集团公司审批,机械设备进场前,下属单位应与机械设备供应商签订职业安全健康和环保协议,明确双方的安全环保管理职责。4.7.4下属单位应组织机械设备的进场安装及验收。4.7.5下属单位每周对所租机械设备的运行及维护保养情况进行检查并保留记录。4.7.6工程管理中心每季度对外租机械设备的运行及维保情况进行检查并保留记录。5.相关文件5.1集团公司《机械设备管理细则》5.2集团公司《机械设备维修保养制度》5.3集团公司《起重机械管理办法》5.4集团公司《起重机械供应商管理办法》6.形成的文件和记录6.1新增机械设备验收记录QSE0210B16.2机械设备调拨记录QSE0210B26.3机械设备报废申请表QSE0210B36.4机械设备使用和进出场计划QSE0210B46.5机械设备台帐QSE0210B56.6机械设备维修保养记录QSE0210B66.7北京市施工现场检查评分记录表(塔吊、起重吊装)QSE0210B76.8北京市施工现场检查评分记录表(机械安全)QSE0210B87.表式机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:07新增机械设备验收记录单位名称:编号:表式:QSE0210B1批准文号资金来源设备名称型号附属设备及主要附属件规格计量单位数量名称规格生产厂家数量单价出产编号生产厂家合同编号制造年月出厂编号主要技术特征总价其中设备运费其他固定资产编号预计使用年限保管使用单位附属技术资料(名称及件数)验收意见验收单位及人员验收日期年月日说明:1、本记录及附表一式两份,交使用单位和集团物资设备部各一份。2、使用单位设备管理部门将此表装入该设备技术档案,长期保存。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:08机械设备调拨记录调出单位:表式:QSE0210B2调入单位:年月日第号设备编号设备名称规格型号单位数量主要附件制造厂家出厂时间单价总价调拨依据备注交接日期调入单位经办人签字调出单位经办人签字集团设备管理部门签字机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:09机械设备报废申请申请单位年月日表式:QSE0210B3设备名称管理号码规格型号生产厂家出厂年月交付使用年月规定使用年限实际已用年限原值残值已提折旧清理时所在地设备技术状况:报废原因:鉴定小组意见:鉴定小组负责人:鉴定小组成员:物资设备部审核意见:审核人:年月日集团领导审批意见:审批人:年月日单位主管:技术主管:财务主管:制表:机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:010机械使用及进出场计划第项目部工程名称表式:QSE0210B4序号机械名称型号数量进场时间退场时间备注12345678910项目部审核意见编制人:审核人:日期:集团部门审核意见审核人:日期:注:本表格所指机械包括塔吊、外梯、物料提升机、吊篮、砼泵、10m³以上空压机等大型设备本表一式两份,项目部和集团物资设备部各一份。机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:011机械设备台账项目名称:表式:QSE0210B5序号设备名称规格型号管理号码进场时间退场时间设备状态备注123456789101112131415161718192021222324252627282930机械设备管理程序版本:2008-A更改状态:012机械设备维修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